【正文】 建議。經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目技術(shù)改造后，企業(yè)回收管束干燥機(jī)的二次蒸汽相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)煤1634噸。由于現(xiàn)有管束干燥機(jī)產(chǎn)生的二次蒸汽沒(méi)有進(jìn)行熱能回收，全部直接排入大氣，造成了能源的浪費(fèi)，因此，本方案將酒糟干燥過(guò)程產(chǎn)生的二次蒸汽回收后，與一次蒸汽進(jìn)行混合，作為多效蒸發(fā)器的熱源。本方案提高了供熱效率，解決了原有舊鍋爐存在的問(wèn)題。由于鍋爐較老，導(dǎo)致企業(yè)工藝設(shè)施利用率較低，達(dá)產(chǎn)困難。該鍋爐為企業(yè)并購(gòu)的原果酒廠的鍋爐，果酒廠始建于1975年，鍋爐運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備陳舊，性能老化，燃燒不完全，熱效率低，熱損失大，原有自控水平低，缺乏有效的測(cè)量和調(diào)控措施，配套的除塵設(shè)備效率低（現(xiàn)配置除塵裝置除塵效率在80%左右）。該鏈條鍋爐是鞍山神州藍(lán)天鍋爐有限公司在總結(jié)了鏈條鍋爐和循環(huán)流化床鍋爐的特點(diǎn)后通過(guò)自主創(chuàng)新所取得的新科技成果，具有推廣示范作用。（1）酒糟干燥系統(tǒng)節(jié)能技改企業(yè)現(xiàn)有酒糟干燥設(shè)備為管束干燥機(jī)，其工作原理是列管內(nèi)走蒸汽，列管外是被干燥的物料，熱交換通過(guò)列管壁進(jìn)行，產(chǎn)生的二次蒸汽由風(fēng)機(jī)排出，再經(jīng)旋風(fēng)除塵器除塵后排入大氣。1kg，85℃，蒸汽焓h1=2650kJ/kg；年可回收熱量：Q=h1W=265048499103= 1010kJ根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T25892008）的規(guī)定，標(biāo)煤平均低位發(fā)熱量為29271kJ/kg。高鐵軍生產(chǎn)部部長(zhǎng)步學(xué)勤財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)組 員負(fù)責(zé)節(jié)能方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估可行性分析階段。生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運(yùn)行正常，無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，%?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下： 1.“十二五”期間節(jié)能目標(biāo)根據(jù)省發(fā)改委相關(guān)文件，“十二五”期間的節(jié)能目標(biāo)為：?jiǎn)挝划a(chǎn)值能耗下降率25%，節(jié)能量4160噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2011年在能源管理方面取得了一定的成績(jī)，但是，根據(jù)政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的文件，我們有一些不足之處仍有待改進(jìn)。⑤、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。 一、公司實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。 七、公司節(jié)能管理部門(mén)對(duì)各單位進(jìn)行年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核和不定期抽查，并將年度考核結(jié)果報(bào)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 （2）、節(jié)能目標(biāo)完成情況考核評(píng)分表 分 類 序 號(hào) 指標(biāo)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) 基 礎(chǔ) 管 理 25 分 1 能源管理體系 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；明確能源管理機(jī)構(gòu)、配備能源管理人員；管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)明確 缺一項(xiàng)扣 分 4 2 能源管理制度 貫徹企業(yè)用能管理制度（煤炭、電力、汽、水等）；燃料管理（含采購(gòu)）制度、生活用能制度、能源計(jì)量制度、能源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度、定額管理制度、獎(jiǎng)懲制度 缺一項(xiàng)扣 分 4 3 節(jié)能規(guī)劃、 監(jiān)督 制定年度節(jié)能工作計(jì)劃、措施和目標(biāo)；加強(qiáng)日常巡查、監(jiān)督和反饋；開(kāi)展能源審計(jì)和接受節(jié)能監(jiān)測(cè) 缺一項(xiàng)扣 分 4 4 技術(shù)培訓(xùn) 能源管理人員、重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗 缺一項(xiàng)扣 分 4 5 能耗分析、定額考核與獎(jiǎng)懲 定期報(bào)送各種能源報(bào)表；對(duì)能源消耗狀況進(jìn)行分析；制定能耗定額并實(shí)施獎(jiǎng)懲 缺一項(xiàng)扣 分 5 6 能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì) 計(jì)量器具配備符合 GB171672006 的要求，完好率≥ 95% ，并在檢定周期內(nèi)；有能源統(tǒng)計(jì)、用能設(shè)備、計(jì)量器具和能源進(jìn)、耗、存臺(tái)賬 有一項(xiàng)不符扣 分 4 量 化 管 理 20 分 7 主要產(chǎn)品 能耗定額 80% 以上的主要產(chǎn)品有能耗定額； 80% 以上的主要產(chǎn)品能耗指標(biāo)達(dá)到省、市定額； 60% 以上主要產(chǎn)品能耗比本企業(yè)上年度下降 有一項(xiàng)不符扣 分 6 8 節(jié)能量 企業(yè)下達(dá)給本部門(mén)的節(jié)能指標(biāo) 年下降率每低 1% 扣 1 分 10 9 工業(yè)產(chǎn)值 綜合能耗 同比下降 5% 以上 下降率低 1% 扣 1 分 4 技 術(shù) 管 理 25 分 10 合理用熱 鍋爐各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合《工業(yè)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》 GB/T179542007 不符合標(biāo)準(zhǔn)，有一項(xiàng)扣 1 分 3 熱力管道、用熱設(shè)備表面溫升 GB/T15910—1995 4 蒸汽凝結(jié)水余熱利用 凝結(jié)水回收利用率≤ 80% 不給分 2 燃煤鍋爐的技術(shù)指標(biāo)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 符合 GB/T15318—94 有一項(xiàng)不符不給分 2 11 合理用電 供配電系統(tǒng)日負(fù)荷率、變壓器負(fù)載系數(shù)、線損率、用電體系功率因數(shù) 符合 GB/T16664—1996 《企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)方法》，有一項(xiàng)不符扣 分 2 三相異步電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、能效限定值、能效等級(jí) 風(fēng)機(jī)機(jī)組及輸送系統(tǒng) 泵機(jī)組能效限定值及節(jié)能評(píng)價(jià)值及液體輸送系統(tǒng) 符合 GB/T12497—2006 GB186132006 GB/T159131995 GB/T166661996 GB197622007 有一項(xiàng)不符扣 分 2 工業(yè)電加熱爐、熱處理電爐 符合 GB/T1531894 有一項(xiàng)不符不給分 2 電焊設(shè)備、空氣壓縮機(jī)組及供氣系統(tǒng) 符合 GB/T166671996 、 GB/T166651996 有一項(xiàng)不符合扣 1 分 2 12 合理用水 工業(yè)用水重復(fù)利用率 工業(yè)用水重復(fù)利用率≤ 75% 不給分 3 萬(wàn)元產(chǎn)值取水下降率 萬(wàn)元產(chǎn)值取水年下降率≤ 5% 不給分 3 節(jié) 能 技 術(shù) 改 造 15 分 13 節(jié)能技術(shù) 改造計(jì)劃 按照企業(yè)制定的年度和中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃任務(wù)組織實(shí)施 未完成計(jì)劃有一項(xiàng)扣 1 分，扣完為止 3 14 開(kāi)展節(jié)能 診斷分析 經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)能分析，提出合理化建議，挖掘節(jié)能潛力 不開(kāi)展活動(dòng)扣全分 3 15 配合節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能檢查 符合企業(yè)規(guī)定 不配合不得分 3 16 淘汰高耗能設(shè)備和工藝 禁止使用國(guó)家明令淘汰的高耗能設(shè)備和生產(chǎn)工藝 發(fā)現(xiàn)使用國(guó)家明令淘汰的高耗能設(shè)備和工藝此項(xiàng)分?jǐn)?shù)全扣 3 17 四新技術(shù)應(yīng)用 應(yīng)用調(diào)速技術(shù)、推廣綠色照明、鍋爐采用計(jì)算機(jī)控制、循環(huán)硫化床和分層燃燒技術(shù)改造、新型節(jié)水器具等 不實(shí)施節(jié)能四新技術(shù)每項(xiàng)扣 分 3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綜合利用 15 分 18 資源綜合利用 工業(yè)固體廢物利用率≥ 91% 利用率≤ 91% 低 1% 扣 1 分 5 19 循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程 項(xiàng)目實(shí)施完成或按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施給全分 5 20 清潔生產(chǎn)審核 是否實(shí)施清潔生產(chǎn)審核 沒(méi)有清潔生產(chǎn)審核報(bào)告分?jǐn)?shù)全扣 5 落實(shí)節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度（1）、節(jié)能目標(biāo)完成情況考核及獎(jiǎng)懲制度為了使節(jié)能工作真正落到實(shí)處，特制訂以下考核及獎(jiǎng)懲制度；考核原則：定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。（2）、2012年上班年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制完成情況獎(jiǎng)懲記錄序號(hào)日期獲獎(jiǎng)部門(mén)或人員獎(jiǎng)勵(lì)金額元主要節(jié)能業(yè)績(jī) 備注10鍋爐車間4500完成原煤節(jié)能量折標(biāo)煤750噸，超額150噸10飼料車間4800完成蒸汽節(jié)能量折標(biāo)煤660噸，超額160噸10變電車間900完成節(jié)電折標(biāo)煤130噸，超額30噸10酒精車間3000完成節(jié)電折標(biāo)煤350噸，超額100噸10污水車間900完成節(jié)電折標(biāo)煤80噸，超額30噸（三）、節(jié)能管理建立企業(yè)能源管理體系能源管理體系文件 集賢縣盛園糧油有限公司節(jié)能管理體系手冊(cè) 單位名稱：集賢縣盛園糧油有限公司 目 錄關(guān)于成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的通 3節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能崗位責(zé)任實(shí)施細(xì) 4節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦 8節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu) 12節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則 13設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制 16原材料輸入輸出管理辦 18能源消耗定額管理辦 21能源計(jì)量的管理 22能源統(tǒng)計(jì)的管理 28各種能源使用的管理 30節(jié)能技術(shù)改造的管理 31節(jié)能宣傳教育的管理 32節(jié)能目標(biāo)的分解和考核 33節(jié)能年度計(jì)劃 37集賢縣盛園糧油有限公司文件集盛發(fā)【2012】第15號(hào) 關(guān)于成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門(mén)、車間：為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，決定成立集賢縣盛園糧油有限公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長(zhǎng)：馮寶忠副 組 長(zhǎng)：張文秀、高鐵軍組 員：樊濤、王坤、徐海龍、齊輝、王志忠、劉春濤、張晶、步學(xué)勤、柴敬源、李慶剛、李曉敏、王國(guó)東。 齊輝，負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)節(jié)能工作。負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝等技術(shù)改造工作，做到人員、物資、獎(jiǎng)金、時(shí)間落實(shí)。（可根據(jù)各單位具體情況進(jìn)行擴(kuò)展和表述）水量計(jì)量，目前水的來(lái)源分為自備井和自來(lái)水，考慮用水節(jié)能和節(jié)約水資源等因素,對(duì)下屬各用戶裝表計(jì)量，并制定相應(yīng)考核辦法，認(rèn)真執(zhí)行。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法的重要目的是以降低生產(chǎn)成本為主要目標(biāo)，盡管也含蓋了節(jié)約能源指標(biāo)，但不突出，特別在附屬部門(mén)和車間的考核中對(duì)于節(jié)約能耗方面考核力度明顯不足，必須根據(jù)目前情況進(jìn)行修正、完善。企管部考核員保證大宗原材料進(jìn)廠數(shù)量、質(zhì)量，滿足生產(chǎn)需求，原料質(zhì)量控制在….合格率98%每降低1%%，每提高1%%監(jiān)督、檢查本部門(mén)人員工作質(zhì)量　采購(gòu)員按供銷部長(zhǎng)要求做好原材料的采購(gòu)工作，保證數(shù)量質(zhì)量，并做好驗(yàn)收和入庫(kù)工作。計(jì)量準(zhǔn)確率100%記錄涂改的每處扣30元，漏過(guò)車皮的每次扣50元每次每車必須過(guò)車皮，防止企業(yè)損失　。電耗未完成：超100度/噸扣100元，超200度/噸扣200元。操作符合規(guī)定。電耗超100度/噸扣100元，超200度/噸扣200元。完成設(shè)備的年(月)檢修計(jì)劃，保證設(shè)備完好率為95%。企管部、生產(chǎn)部合理調(diào)配水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)，既滿足生產(chǎn)需要又做到節(jié)約能源。企管部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全廠能源消耗的年(月)統(tǒng)計(jì)工作，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表不及時(shí)上報(bào)報(bào)表每次扣100元。及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)告不及時(shí)扣50元合理使用耗能設(shè)備，用后及時(shí)關(guān)閉，防止電能浪費(fèi)。 ⑸根據(jù)國(guó)家能源法律法規(guī)制定和修訂公司能源管理制度、成本能耗考核辦法。3職責(zé)。，由原料車間負(fù)責(zé)按《原料精整、貯存管理制度》文件執(zhí)行。，并及時(shí)將每天、每月所用原材料情況匯總報(bào)安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。由生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)裝備、工藝流程和原材料品種、質(zhì)量的變化及節(jié)能、環(huán)保措施等因素進(jìn)行修訂。，對(duì)照國(guó)際或國(guó)家承認(rèn)的有效基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、校準(zhǔn)。⑴對(duì)結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑。計(jì)量進(jìn)、出企業(yè)的能源計(jì)量器具叫做一級(jí)能源計(jì)量器具；計(jì)量進(jìn)、出車間的能源計(jì)量器具稱二級(jí)能源計(jì)量器具；計(jì)量進(jìn)出設(shè)備的能源計(jì)量器具稱三級(jí)能源計(jì)量器具；2原則計(jì)量器具管理的方針和原則是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)計(jì)量器具實(shí)行全過(guò)程管理，使之經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，提高利用率，為促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。，使儀器帳、物、卡相符率達(dá)到99％以上。、濕度、振動(dòng)等可能影響計(jì)量結(jié)果有效性的環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)控并記錄，必要時(shí)審查環(huán)境條件對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的影響程度，采取適宜措施，保證結(jié)果的有效性。統(tǒng)計(jì)原始記錄⑴能源進(jìn)、出、存原始記錄；⑵能源加工轉(zhuǎn)換原始記錄（一批料記一次）；⑶重點(diǎn)耗能設(shè)備原始記錄（每班次記錄一次）。節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃；節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目要具有先進(jìn)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)節(jié)能水平，不得采用國(guó)家明令淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備；對(duì)投資大、能耗大的技術(shù)改造項(xiàng)目要進(jìn)行節(jié)能評(píng)估后再確定實(shí)施；節(jié)能宣傳教育的管理由生產(chǎn)部制定節(jié)能宣傳教育計(jì)劃，對(duì)從事能源管理工作的人員實(shí)施教育培訓(xùn)。四、節(jié)能管理考核辦法為了加快節(jié)能技術(shù)改造，降低能源消耗，抓好節(jié)能工作，公司根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況，按照節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，制定了節(jié)能考核辦法,以確保公司“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（5分）執(zhí)行公司對(duì)節(jié)能工作的要求，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（5分）保證原輔材料合格入廠，嚴(yán)格按照公司原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。（4分）負(fù)責(zé)提出本部門(mén)節(jié)能崗位操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。2 計(jì)劃目標(biāo)到2015年實(shí)現(xiàn)節(jié)能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 資金投入與籌措企業(yè)自籌實(shí)施時(shí)間2011年開(kāi)始投入實(shí)施，到2015年全部完成。表3 主要產(chǎn)品單耗及綜合能耗 指標(biāo)名稱產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品能源消耗量企業(yè)單位產(chǎn)品能耗定額單位產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)際能耗計(jì)量單位報(bào)告期計(jì)量單位報(bào)告期