煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃總結(jié)(更新版)
【正文】 管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理，隱患整改率100%，通過安全生產(chǎn)大檢查我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。 三、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制保證整改工作順利完成 按照《省安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的指導(dǎo)意見》及市、區(qū)相關(guān)文件要求，我礦制定了落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)施方案，完善了基本保障制度，修編完善崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過安全辦公會(huì)、班前會(huì)、“每日一題”、抓“三違”等多種方式方法確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定，落實(shí)定員制度。堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。（二）裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”運(yùn)行正?？煽浚┧?、壓風(fēng)自救系統(tǒng)全部正常運(yùn)行。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神
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