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某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(更新版)

2025-09-09 21:44上一頁面

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【正文】 用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。方法二:根據(jù)印章使用差錯多少次的目標來定,對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為90、80、70、60、50。4會議紀要、紀錄的準確性、及時性15%根據(jù)會議紀要、紀錄的準確性、及時性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。5審計工作計劃制定的及時性、完善性20%根據(jù)審計工作計劃制定的及時性、完善性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。2規(guī)劃和制度的監(jiān)督實施效果 30%根據(jù)規(guī)劃和制度的監(jiān)督實施效果,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。3企業(yè)公共關(guān)系的良好性效果10%根據(jù)企業(yè)公共關(guān)系的良好性效果,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。4預(yù)算制定的合理性及預(yù)算控制10%根據(jù)部門預(yù)算目標及實際發(fā)生的費用,對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為90、80、70、60?;蛘呷蹦撤矫娴墓ぷ魑赐瓿删涂郏? )分。2辦公自動化(OA)推行效果20%根據(jù)辦公自動化(OA)推行效果,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60??己巳? 簽字:年 月 日被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位企業(yè)管理專責(zé)4績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司重大發(fā)展規(guī)劃政策和管理制度的完整性、完成的及時性30%根據(jù)政策和管理制度的完整性、完成的及時性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。4公證、簽證等各類手續(xù)、非訴訟業(yè)務(wù)等辦理延誤次數(shù)10%根據(jù)延誤次數(shù)多少目標來定,對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為90、80、70、60。3全公司文書運轉(zhuǎn)規(guī)范性及時性15%根據(jù)全公司文書運轉(zhuǎn)規(guī)范性及時性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。4印章使用正確性、無差錯10%方法一:根據(jù)印章使用正確性、無差錯情況,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。3工商年檢的及時性15%根據(jù)工商年檢的及時性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。9其它后勤事務(wù)工作的及時性、準確性5%根據(jù)其它后勤事務(wù)工作的及時性、準確性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60??己巳? 簽字:年 月 日被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位駕駛員10績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述(注意:僅供討論參考)任務(wù)績效100%1車輛行駛的事故率40%根據(jù)事故率目標及實際發(fā)生的,對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為90、80、70、60、50。3工程質(zhì)量及安全控制15%根據(jù)工程質(zhì)量及安全控制,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60??己巳? 簽字:年 月 日12 / 12
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