【正文】 事政策，本店與員工訂立勞動合同書?！　?6) 無故曠工3日以上，或一年內(nèi)累計曠工6日以上者。(正本核對后發(fā)還，復(fù)印件留存)　　(4) 退工單、勞動手冊等前服務(wù)單位離職證明。　　(4) 受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者?！　?新員工聘用設(shè)有三個月的試用期，銷售人員的試用期為6個月。特別是廣告部門作為重點部分,會嚴格的結(jié)合實際的成本進行細化的改變。費用預(yù)算為首月最高：贊助200元給高?；顒?，要求人人墻以及微博各個平臺同步宣傳。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。每天定點定時間宣傳發(fā)送文藝語句和各種文藝范十足的段子，緊跟時尚潮流，并自己拍攝宣傳短片或者贊助校方的文藝活動，選取校方的形象大使進行廣告的拍攝。（具體行銷方案）：促銷方式不務(wù)，消費者不了解店面的特色；要一杯加了奶油的mocha，然后靜靜的看書已經(jīng)在眾多大學(xué)生心里有深刻的印象，別有一翻滋味。小資地區(qū)：彭城一號、戶部山地區(qū)、城東地區(qū)、西苑地區(qū)、城南地區(qū)等。劣勢在于購買力較為低下。4．不易打開市場。四．SWOT分析S 優(yōu)勢W 劣勢1．地理環(huán)境優(yōu)越，在學(xué)院內(nèi)部，全校兩萬多人都是消費人群。這將給書吧留下市場空白點。一本喜歡的書在手，一杯奶茶或者一杯果汁在旁邊，坐在軟軟的沙發(fā)上讓音樂漂浮耳畔。從城市發(fā)展角度來看，首先，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，慢生活開始成為一種新的生活方式和價值觀，也使都市居民對生活質(zhì)量問題開始逐漸的關(guān)注。因此，慢時光書吧能夠擁有廣泛的消費人群和廣闊的市場前景，可以滿足廣大消費者的精神文化需求。尤其是服務(wù)，因為“書店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。1．形象差異化：小巧的環(huán)境布局給顧客營造一個清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境。⒉　網(wǎng)絡(luò)暢銷書籍，包括當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)小說，哲學(xué)類書籍等。休閑書吧——提供奶茶、咖啡、水果、點心等休閑服務(wù)，在后期增加提供餐飲服務(wù)。慢時光書吧項目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書目錄一． 公司簡介二． 項目背景三． 市場分析四． SWOT分析五． 企業(yè)戰(zhàn)略 六．市場營銷 （具體行銷方案） 七．管理制度 八．財務(wù)分析 九．管理體系 部門設(shè)置及部門職責(zé) 一． 公司簡介：現(xiàn)在社會競爭日趨激烈,人們對教育越來越重視,渴望提升自己的綜合素質(zhì),，而一些社會人士又苦于種種原因出現(xiàn)了讀書難的情況，現(xiàn)有的書店又不能滿足潮流一族的多樣化和個性化需求，為此，我們推出了一種全新的休閑書吧。增值服務(wù)——文具、賀卡，以及圖書包裝、禮儀送書等。二、主要商品：⒈　各種雜志和報刊，涵蓋美容、體育、經(jīng)濟、政治、軍事、旅游、畫冊等各方面。針對新華書店此類“大而全”、“小而全”的特點，從書店的裝潢、陳設(shè)到圖書的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點。三、總結(jié)：書店的核心競爭力就是：有針對性的圖書種類，全面人性化的服務(wù)。它們在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也實現(xiàn)了社會效益的良性循環(huán)。慢時光書吧在嘈雜的都市生活中辟一片凈土，為人們的心靈找到一個可以棲息的場所。將“書吧”塑造成一種優(yōu)雅、有內(nèi)涵、高品位的學(xué)習(xí)休閑場所。這并不意味著讀者群的消失，而是體現(xiàn)了圖書館的薄弱之處。似乎很多人開始陷入對精神追求的冥思苦想，于是同學(xué)越多的覺得網(wǎng)絡(luò)工具網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)絡(luò)娛樂方式（當(dāng)然包括手機網(wǎng)絡(luò)）都開始沒營養(yǎng)又傷身體，所以開始織布成另一個無形的世界，于是越來越多的人下了課就不知道干嘛，很多行業(yè)就在這個時候孕育而生，休閑吧行業(yè)就是其中之一。3．服務(wù)意識較為薄弱。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。（1）縱向（在徐州市下屬的區(qū)縣）區(qū)縣的優(yōu)勢在于競爭者少，尤其市新華書店的連鎖還沒到達區(qū)縣一級，讀者的需求長期得不到滿足。企業(yè)：徐州重型工程機械集團、徐州礦務(wù)集團、維維集團、江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、徐州電廠等多所企業(yè)。根據(jù)校園調(diào)查統(tǒng)計，每天一杯飲料的同學(xué)比例占40%。大多數(shù)同學(xué)喜歡大學(xué)里的咖啡館，并希望在書店旁、圖書館附近有咖啡館，那往往是學(xué)生們在一起休閑，討論作業(yè)最好的地方。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。：咖啡，不僅是咖啡。根據(jù)各時間段特點，推出各項具體行動方案。：這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。 聘用關(guān)系　　2． 本本店招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別?！　?3) 通緝在案未撤銷者?！　?3) 學(xué)歷、職稱證件、身份證?！　?5) 故意損耗本店物品，或故意泄露本店技術(shù)、經(jīng)營機密者。　　 本店為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對此不得拒絕。對銷售人員等不能按固定時間衡量工作任務(wù)的崗位，可實行不定時工作制度。 發(fā)薪日每月月底結(jié)算工資。超過15天以上的事假將不被批準(zhǔn)?！　　　?紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障本店和員工的權(quán)益?！　?3) 書面嚴重警告?！　?4) 收受任何種類的賄賂。　　(12) 違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全?！　?20) 在本店賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為。預(yù)計需要人民幣45000元左右。市場部：負責(zé)調(diào)查市場，緊跟市場步伐，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，顧客平均消費數(shù)量，現(xiàn)金超收或不足，收銀機的操作錯誤，虧損，其他營業(yè)項目，成本的項目，記時工作人員的工資，電費，水費，網(wǎng)絡(luò)費等。同時做慢時光書吧的戰(zhàn)略計劃，在一些爭執(zhí)不下的問題中有最終決定權(quán)。④審查，財務(wù)預(yù)算（包括現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)算資產(chǎn)負債，預(yù)算損益等）作出財務(wù)預(yù)算，策劃，業(yè)務(wù)預(yù)算與策劃報告。工作人員之間加強交流與合作，及時反饋經(jīng)營情況，使得店內(nèi)業(yè)績逐漸上升。主要包括了：很多暢銷書往往只有一二個月的市場效應(yīng)。２、建立完備的會計制度，作好詳細經(jīng)營記錄