有機(jī)谷蔬產(chǎn)品企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(更新版)
【正文】 額（人民幣）9180元11400元10560元B 產(chǎn)品 大米（市場(chǎng)價(jià)）平均銷(xiāo)售單價(jià)（企業(yè)）銷(xiāo)售數(shù)量總銷(xiāo)售額14400元18000元16800元 C產(chǎn)品 純天然壓榨油（市價(jià)）平均銷(xiāo)售單價(jià)（企業(yè)）銷(xiāo)售數(shù)量125桶/5L105桶/5L110桶/5L總銷(xiāo)售額（人民幣）15625元13125元13750桶/5L注：以上所列三種，為主要產(chǎn)品代表，還有附屬盈利來(lái)源. 產(chǎn)品策略[您的產(chǎn)品需要具有哪些特性才適合銷(xiāo)售？您可以著重于質(zhì)量、新鮮度、品種、品牌、包裝、客戶(hù)服務(wù)等方面。 自然災(zāi)害：由于氣候因素等惡劣自然條件造成產(chǎn)品產(chǎn)量下降，公司會(huì)適當(dāng)考慮與其它無(wú)公害基地合作，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，盡可能保證加工的原料充足；同時(shí)為了防止重大交通或突發(fā)事件，預(yù)存了一定量的谷蔬，絕對(duì)保證兩天不斷貨。 五、 成本控制風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)物價(jià)情況和公司投入情況嚴(yán)格控制價(jià)格， 以免因市場(chǎng)物價(jià)的小波動(dòng)，引起銷(xiāo)售方面問(wèn)題。如果您已經(jīng)擁有固定資產(chǎn)，則以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值作為購(gòu)置價(jià)格。合肥市四大區(qū)主要以瑤海區(qū) 、包河區(qū)和廬陽(yáng)區(qū)的人口密集程度的新建小區(qū)的住戶(hù)為主要客戶(hù)，服務(wù)對(duì)象是小區(qū)內(nèi)的居家人士，例如照看小孩的年輕女士或退休的老人。深度挖掘鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)價(jià)值，達(dá)到致富鄉(xiāng)里。未建立完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)路，資金短缺；經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避難；3員工競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；1生產(chǎn)部（1人）從事原料運(yùn)輸和產(chǎn)品配送工作進(jìn)行生產(chǎn)基地的規(guī)?；⒄?guī)化，并同時(shí)將便民店發(fā)展成連鎖形式。項(xiàng)目可操作性 執(zhí)行概要1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 [說(shuō)明您項(xiàng)目的名稱(chēng)以及您打算如何發(fā)展該項(xiàng)目。項(xiàng)目概述 2目錄 1 經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作方案 9 將企業(yè)產(chǎn)品從新建居民小區(qū)以便民服務(wù)示范店的形式初步推入市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌影響力；階段IIIIII 銷(xiāo)售部（2人） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝和促銷(xiāo)活動(dòng)形勢(shì)分析3新的消費(fèi)觀念、生活觀念，客戶(hù)認(rèn)識(shí)度不強(qiáng)；22]1] 產(chǎn)品 您的產(chǎn)品策略傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合現(xiàn)代管理經(jīng)營(yíng)方式 優(yōu)點(diǎn) 健康安全綠色低化肥少農(nóng)藥天然無(wú)摻雜營(yíng)養(yǎng)美味優(yōu)質(zhì)用于營(yíng)銷(xiāo)的固定資產(chǎn)[營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要哪些資產(chǎn)？調(diào)查購(gòu)置價(jià)格，學(xué)會(huì)應(yīng)用折舊，以便于重置。 四、 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)辟后，可能由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些店家可能會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，公司會(huì)借鑒超市價(jià)格模式控制谷蔬銷(xiāo)售價(jià)格，同時(shí)保證產(chǎn)品品
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