【正文】 .............................................................................. 43 應(yīng)急預(yù)案 ................................................................................................................ 43 六 工期保證措施 ................................................................................................................ 46 計劃控制 ................................................................................................................ 46 進度報告 ................................................................................................................ 47 七 竣工驗收 ....................................................................................................................... 48 質(zhì)量評定 ................................................................................................................ 48 竣工資料收集整理 ................................................................................................ 48 竣工驗收工作 ........................................................................................................ 49 八 各項資源需要量計劃 ..................................................................................................... 51 主要施工機具 ........................................................................................................ 51 勞動力計劃 ............................................................................................................ 52 單日完工程量 ....................................................................................................... 52 進度計劃（見附圖） ............................................................................................ 53 一 工程概況 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 2 of 54 工程名稱： 廠區(qū)污水處理場界區(qū)內(nèi)道路及配套 工程 工程地點： 廣西欽州港 工程內(nèi)容： 中石油廣西石化 1000萬噸煉油項目儲運系統(tǒng)廠區(qū) 污水處理場界區(qū)內(nèi)道路 工程的材料采購和施工 ,暫定 道路編號為 :1 2 3 4 5最終以工程實施時業(yè)主書面通知為準。 項目組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理及主要施工人員見 下圖： 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 3 of 54 1材料設(shè)備詢價；2供應(yīng)廠商考察；3設(shè)備材料報審；4設(shè)備材料采購；5設(shè)備材料保管；6現(xiàn)場文明監(jiān)督；7廢舊物資回收；8配合其他工作。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 4 of 54 定期召開四方會議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計），解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。 項目總工職責： 組織編制施工組織總設(shè)計。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 5 of 54 第一階段：資源調(diào)遣、進場準備 此階段積極做好施工前的各項準備工作；簽訂工程合同，明確工程詳細內(nèi)容，進行現(xiàn)場勘測，編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出實際用料計劃；組織施工機具、運輸車輛進入現(xiàn)場，做好施工暫設(shè)布置。 施工現(xiàn)場準備 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，并結(jié)合工程施工的需要，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃布置，水、電的引出點要經(jīng)建設(shè)單位批準并辦理使用許可。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 7 of 54 施工部署 根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，具體配備如下： ：主要負責道路、道路下雨水溝挖填土方工程的施工。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 8 of 54 中線復(fù)測和固定 ,如交叉點、平曲線的轉(zhuǎn)點和起止點，以及工程起點、終點。 ,在填土沒有進行壓實前 ,考慮預(yù)加沉落度 ,同時考慮修筑路面的路基標高校正值。 為避免超挖開挖時基底預(yù)留 100mm,采用人工清槽。 路基施工 路基填筑前，先進行全幅路基至少 100米的 試驗段，確定施工參數(shù)。 路基分層填筑 ,每次半路幅寬度向前推進。 c）分層填土厚度一般控制在 300mm，具體每層壓實厚度和壓實遍數(shù)、壓路機及土的種類和壓實度要求有關(guān) ,應(yīng)通過 試驗路段來確定。 水泥砂礫基層施工 施工準備 — 定位放線 — 材料準備 — 拌合 — 整型碾壓 — 檢測 — 下道工序 （一）、施工前的準備 材料必須按規(guī)范要求進行相關(guān)試驗，基層采用 水泥，必須棄用快硬、早強、受潮變質(zhì)水泥；粒料最大粒徑不超過 40MM。 ②、碾壓過程中，水泥穩(wěn)定基層的表面應(yīng)始終保持 潮濕。 水泥穩(wěn)定粒料基層實測項目 1 壓實度 代表值每 200m每車道 2處 30（ %） 2 平整度（ mm） 3m直尺：每 200m測 2處 10尺 3 縱斷高程（ mm）水準儀：每 200m測 4斷面 5 4 寬度（ mm） 不小于設(shè)計值尺量：每 200m測 4處 5 厚度（ mm） 代表值每 200m每車道 1處 6 橫坡（ %）水準儀：每 200m測 4斷面 7 強度 (Mpa) 符合設(shè)計要求 砼路面施工 ①支模前在基層上應(yīng)進行模板安裝及板縫位置的測量放樣，每 20m應(yīng)設(shè)中央樁，每 100m布設(shè)臨時水準點，核對路面標高、板面分塊、脹縫、縮縫和縱縫的位置。 ② 混 凝土的運輸及澆筑 a. 混凝土的攪拌和運輸 混凝土采用商品混凝土，由生產(chǎn)廠家負責攪拌和運輸。 振搗過程中每一位置振搗的持續(xù)時間應(yīng)以拌合物停止下沉，不再冒氣泡并均勻泛漿為準，并不宜過度振搗，插入式振搗器每一位置振搗的時間不得少于 20s，用平板振搗器振搗的時間不得少于 15s。否則極易出現(xiàn)溫度裂縫。 縮縫深度 40mm，用瑪蹄脂填充縮縫。 ⑤質(zhì)量控制方法 混凝土原材料應(yīng)按規(guī)定進行檢查和試驗，并有需要的合格證和復(fù)試報告。 ，接口路面曲線圓滑。 路緣石施工 道路立緣石為水泥混凝土預(yù)制緣石塊，其尺寸為 245 300 100mm。 溝槽開挖采用以機械開挖為主，人工開挖為輔，溝槽開挖將采用單坡式放坡，坡度按 1： ，挖土機挖至離設(shè)計標高 20cm時，采用人工清底，并在槽底兩側(cè)留排水溝，以防止溝槽底浸泡。 5）閉水（污水管道要求） 待窨井砌筑完畢，封頭保養(yǎng)好后，方可進行。 （ 3）下管工序 安裝準備 — 管道進場 — 支管安裝 — 通水試驗 （ 4）承插管的排管 承口外表和插口外表均應(yīng)將污、雜物清除干凈。管線結(jié)構(gòu)驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。 溝槽兩側(cè)須同 時回填，且兩側(cè)高差不得超過 30㎝ 。 ，一是結(jié)合工程實際情況，結(jié)合國內(nèi)同類工程施工經(jīng)驗，在熟悉規(guī)范、標準的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)、實用的質(zhì)量計劃。 、損壞或不適用時，物資供應(yīng)部門應(yīng)及時隔離，做好標識和記錄。在工程施工中做到不經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查、確認合格且技術(shù)資料齊全的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，不得進行進度統(tǒng)計和計獎。 質(zhì)量體系和組織機構(gòu) 質(zhì)量目標 對于承建的本工程堅持“質(zhì)量為本，誠信服務(wù)，科技進步，創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針，單位工程質(zhì)量一次交驗合格率 100%； 質(zhì)量體系 項目質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖如下： 項目質(zhì)量體系關(guān)鍵責任人員質(zhì)量職責具體執(zhí)行公司質(zhì)量體系相關(guān)文件的規(guī)定。 項目部各部門應(yīng)妥善保管好本部門的文件文本，如有遺失，原則上不再補發(fā)，確需補發(fā)的，必須說明原因，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，才予以補發(fā)，重新登記。 a）項目部將在每周六晚舉行生產(chǎn)調(diào)度例會，由項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理主持，對上周的生產(chǎn)計劃完成情況、體系運行情況進行小結(jié)，對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題進行整體的協(xié)調(diào)和解決，同時將顧客意見落實到相關(guān)部門解決，并對下周進度、質(zhì)量、安全工作進行安排和部署；由工程技術(shù)部完成周例會會議紀要的整理，交文控部發(fā)放。并應(yīng)及時收集齊全項目部持證人員的相應(yīng)證件（可以是復(fù)印件），進行保管并存檔備查，無證人員禁止其施工作業(yè)。 所制定的措施由工程技術(shù)部負責組織班組實施， HSE部對實施情況進行監(jiān)督檢查，并應(yīng)做好記錄。 b) 作業(yè)班組和生產(chǎn)人員具體按防護策劃實施，班組兼職質(zhì)檢員和專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督，并按《現(xiàn)場施工技術(shù)文件管理規(guī)定》的要求記錄，作為竣工或歸檔資料。 針對檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問題，限期其發(fā)生部門進行整改并做好整改后的核查工作；凡屬質(zhì)量體系運行不暢的環(huán)節(jié)，組織相關(guān)部門制定或補充糾正和預(yù)防措施，對現(xiàn)行的質(zhì)量體系進行修正改進，并在下階段工作中進行重點觀察和監(jiān)控。對上述不合格信息和改進信息，應(yīng)分別采取如下方式下達改進項目： a）口頭方式下達改進項目，適用于過程監(jiān)視和偶然發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量方面的小問題，容易改進，但必須記錄，可記錄在施工日志上； b）“糾正措施”通知方式下達改進，使用《糾正措施實施記錄》表。 b）監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量工程師及業(yè)主相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量負責人接到通知的 24小時內(nèi)，應(yīng)將檢查相應(yīng)控制點的有關(guān)資料（包括：圖紙、規(guī)范、變更及儀器等）準備好。安全生產(chǎn)工作努 力實現(xiàn)“三個杜絕、二個不超、一個確?！保? 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故； 杜絕一次死亡 1人（含 1人）以上的工業(yè)生產(chǎn)、交通（同等責任及以上）、火災(zāi)事故； 杜絕一次直接經(jīng)濟損失 10萬元（含 10萬元）以上的事故； 職工千人重傷率不超過 ，職工千人負傷率不超過 。《中華人民共和國建筑法》 GB897896 《污水綜合排放標準》 項目部健康安全環(huán)境（ HSE）組織機構(gòu)圖如下： 1）項目經(jīng)理職責 項 目 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 HSE經(jīng)理 HSE 部 工程技術(shù)部 物資采辦部 計劃合同部 行管文控部 財務(wù)結(jié)算部 施工班組（兼職 HSE檢查員） HSE監(jiān)督 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 32 of 54 組織制定項目應(yīng)急計劃或方案并組織實施與監(jiān)測 2）健康、安全、環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)督（安全工程師）職責 b) 能力評估 待項目部的管理層、健康安全環(huán)境（ HSE）管理人員、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員等確定后，在進場前人事和勞資部門應(yīng)組織對上述人員進行資質(zhì)、能力、持證等情況進行能力評價。 c) 因素控制 對于依靠加強管理或優(yōu)化操作即可改進或控制的 、改進技術(shù)方案和工藝成熟的重要環(huán)境因素，應(yīng)列為第一批控制因素