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佛得角二期項目質(zhì)量安全計劃(更新版)

2025-09-09 18:49上一頁面

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【正文】 臺154繞線盤自制個455單面膠皮手套 副50056電焊手套 副3057膠皮手套厚副2058膠皮手套薄副1059小白線 箱160靴子 雙561毛巾 條10062各種毛刷   63砂紙 張20064拔路 把465手錘 把1566羊角錘 把1067大錘 把268螺絲松動劑   69白乳膠   70手電筒 個1071P頭 個3072鋼釘 箱173射釘 箱174歐姆表測量接地電阻塊175歐姆表測量絕緣電阻塊176水鉆(配加長桿2節(jié)) 臺177水鉆鉆頭Φ80根178水鉆鉆頭Φ63根279沖擊鉆頭Φ25*500mm根280沖擊鉆頭Φ22*500mm根381沖擊鉆頭Φ6~Φ16*250mm包1882沖擊鉆頭Φ18~Φ25*250mm包883手電鉆鉆頭Φ12~包2484液壓鉗子 把185組合工具電工用套186鉗子 把1587十字螺絲刀 把1088一字螺絲刀 把1089組合套筒扳子 套190活扳子中、小把291死扳子12~14把292死扳子14~16把193死扳子10~12把194電工用工具包 個395鐵釬子 個2096勞保眼鏡 副109790176。、程序、產(chǎn)品和設(shè)備的批準(zhǔn)要求,以及人員資格和能力的要求。,和國內(nèi)貨物到突尼斯共和國的驗證和管理工作。f)外部溝通的途徑①項目技術(shù)組應(yīng)及時傳達(dá)突尼斯共和國和我國有關(guān)部門的各項要求,全面貫徹國家頒布新的現(xiàn)行法律法規(guī)和突尼斯共和國的相關(guān)規(guī)定。③項目副組長負(fù)責(zé)工程施工、職業(yè)健康安全、顧客反饋、產(chǎn)品評價等溝通與信息交流。,公司在接受顧客要求前應(yīng)對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。與產(chǎn)品有關(guān)要求包括:a) 顧客明示的規(guī)定要求,包括對產(chǎn)品固有特性的要求、交付要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保修期服務(wù)、工程造價等;b) 顧客沒有明確要求,但預(yù)期或規(guī)定的用途所必要的產(chǎn)品要求;c) 國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)規(guī)定的要求;d) 相關(guān)方對職業(yè)健康安全方面對產(chǎn)品的要求;e) 項目技術(shù)組確定的附加要求。為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性,識別所需要的工作環(huán)境,對工作環(huán)境中的因素進(jìn)行控制,使其符合我國和突尼斯共和國國家法律、法規(guī)的要求。a) 識別能力的需求;b) 通過培訓(xùn)和其它措施提高或滿足能力需求;c) 評價培訓(xùn)的效果。、意識和能力項目技術(shù)組建立并實施不同層次人員的培訓(xùn),以確保全體員工具備完成質(zhì)量、職業(yè)健康安全工作的要求和實際工作能力。a)技術(shù)組組長和國內(nèi)后勤組組長確保建立內(nèi)、外部溝通過程,并提供充足的資源,負(fù)責(zé)本程序的協(xié)調(diào)管理;b)其他相關(guān)人員負(fù)責(zé)收集所管理范圍內(nèi)的內(nèi)、外部關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全信息并進(jìn)行必要的溝通與信息交流。 2:努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力,熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。安全員1:組織編制審定職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案、應(yīng)急方案等,并監(jiān)督、檢查其實施;2:參與編制審核建筑安裝工程及危險性較大工程的職業(yè)健康安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、檢查其運(yùn)行情況;3:協(xié)助技術(shù)組副組長組織定期或不定期職業(yè)健康安全檢查,并督促整改、落實;4:負(fù)責(zé)事故、事件、糾正與預(yù)防措施的管理,并組織職工因工傷亡事故的調(diào)查和傷殘等級鑒定工作;5:負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等的收集與管理工作;6:負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價的監(jiān)督、檢查,并進(jìn)行匯總;7:負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全文件和記錄控制的監(jiān)督、檢查;8:組織編制審定職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、實施;9:負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系計劃監(jiān)視和測量設(shè)備的控制。、各部門職責(zé)及相互關(guān)系項目管理體系組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)組長                項目會計國內(nèi)后勤技術(shù)副組長項目總工項目出納材料設(shè)備采購項目安全設(shè)備項目技質(zhì)計作業(yè)班組 信息反饋、部門的職責(zé)和權(quán)限技術(shù)組組長 1:向全體項目組的員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律的重要性,組建項目技術(shù)小組;2:批準(zhǔn)項目的目標(biāo);監(jiān)督檢查目標(biāo)實現(xiàn)情況;3:貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),為項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全第一責(zé)任人;4:實施項目的目標(biāo)及管理方案,并宣貫與實施、批準(zhǔn)項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限; 5:為管理體系的有效運(yùn)行提供充分的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境;6:確保項目建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程;確保顧客的要求得到滿足;7:持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格/不符合以增進(jìn)顧客和相關(guān)方滿意。、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求信息的收集,確認(rèn)其適用性并制定適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求文件清單;安全員負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求信息的收集,確認(rèn)其適用性并制定適用的法律、法規(guī)和其它要求文件清單。,并為職業(yè)健康安全目標(biāo)的建立和評審提供方向和指導(dǎo)。、職業(yè)健康安全方針是項目技術(shù)組總方針的組成部分,應(yīng)與項目技術(shù)組的宗旨和方向一致。、培訓(xùn)、文件和宣傳欄等方式使項目技術(shù)組全體人員樹立質(zhì)量與安全意識,以顧客為關(guān)注焦點,增強(qiáng)顧客滿意,提高法律、法規(guī)觀念,使所有員工的行為規(guī)范在法律、法規(guī)范圍內(nèi)。:證明質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系計劃有效運(yùn)行的記錄,與相關(guān)方有關(guān)的記錄。c)技術(shù)員是文件控制的歸口管理人員,負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理體系文件的編寫、評審、批準(zhǔn)、發(fā)布、修改、分發(fā)、保管和作廢等的控制與管理;d)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的文件、記錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法律、法規(guī)等控制與管理;e)技術(shù)員、國內(nèi)后勤組資料員負(fù)責(zé)有關(guān)的文件、記錄、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)等控制與管理;f)安全員負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全有關(guān)的文件、記錄、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)等控制與管理;g)文件修改時應(yīng)獲得原文的編寫依據(jù),由技術(shù)員下發(fā)更改通知單;h)與體系相關(guān)的人員,在工作范圍內(nèi)按職責(zé)進(jìn)行文件控制和管理。c)管理文件管理文件是對具體活動的操作而制定的管理性、技術(shù)性文件,是質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系計劃程序文件的補(bǔ)充和細(xì)化。:建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度之一。:是施工企業(yè)為實施某一承包項目而調(diào)配人員組成的項目管理組織。:具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。 GB/T190012015 idt ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T280012011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》適用于項目技術(shù)組的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系的要求。:即建設(shè)單位工程的投資人,也稱“業(yè)主或甲方”,是工程建設(shè)項目建設(shè)全過程的總負(fù)責(zé)方,擁有確定建設(shè)規(guī)模、功能、選用材料設(shè)備、按照法律法規(guī)規(guī)定選擇承包單位等權(quán)力。:當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。:工程項目中應(yīng)予配備在工程建成后使用的設(shè)備,如民用建筑中的采暖通風(fēng)設(shè)備、電梯設(shè)備等;各類工業(yè)建設(shè)工程中的各種裝置等。、職業(yè)健康安全管理體系項目技術(shù)組結(jié)合實際情況建立、實施并保持質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系計劃,實現(xiàn)項目技術(shù)組制定的方針、目標(biāo)和指標(biāo),使績效持續(xù)改進(jìn)。、職業(yè)健康安全管理手冊計劃項目技術(shù)組的《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊計劃》是闡明項目技術(shù)組的質(zhì)量、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),并向企業(yè)內(nèi)部和外部提供關(guān)于管理體系計劃的一致性信息的文件。、明確、易于識別和便于檢索。、貯存、檢索、防護(hù)、保存期限和處置規(guī)定進(jìn)行控制和管理。 國內(nèi)后勤組負(fù)責(zé)對新修改或新執(zhí)行的法律、法規(guī)等相關(guān)文件,通過郵件或快遞等形式,及時傳遞給國外技術(shù)組。、職業(yè)健康安全方針兩個部分,兩個方針是相互聯(lián)系的,應(yīng)評審其持續(xù)的適宜性。項目質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品交驗合格率100%;合同履約率100%;顧客滿意率90%以上;達(dá)到援外合格工程標(biāo)準(zhǔn)。、職業(yè)健康安全管理手冊計劃、程序文件及管理文件為核心的文件系統(tǒng),并經(jīng)批準(zhǔn),作為管理體系計劃運(yùn)行的依據(jù)。、法規(guī)和其他要求應(yīng)是最新的,并將其要求傳達(dá)給全體員工和相關(guān)方。會計師1:協(xié)助技術(shù)組組長貫徹項目的方針、目標(biāo);2:負(fù)責(zé)項目的經(jīng)濟(jì)活動分析工作和日常生活管理工作;3:遵守國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格履行合同中有關(guān)財務(wù)的條款以滿足顧客要求;4:及時為實現(xiàn)項目方針、目標(biāo)提供必要的財力資源。更新改造的審批及相關(guān)手續(xù)。要按工號建立各類臺賬。h)項目技術(shù)組與國內(nèi)后勤組的內(nèi)部信息溝通;①項目技術(shù)組通過辦公會、月例會、專題會的形式,實現(xiàn)與項目技術(shù)組的內(nèi)部溝通與信息交流。,向國內(nèi)后勤組提出培訓(xùn)需求。 國內(nèi)外建立動態(tài)人員資料管理檔案。、監(jiān)視和測量設(shè)備、工器具、計算機(jī)及軟件等。、安全防護(hù)、消防等方面實施控制。根據(jù)顧客或合同要求,項目技術(shù)組對承攬的建筑與安裝服務(wù)的工程及施工過程都要進(jìn)行策劃,策劃輸出為工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案。,投標(biāo)前和承諾(合同簽訂)前進(jìn)行。a) 在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中就工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工方法、文明施工等情況應(yīng)反饋給顧客,及時征求顧客的意見;b) 產(chǎn)品交付使用后,在保修期間內(nèi)的工程由工程項目技術(shù)組負(fù)責(zé)組織工程回訪維修事宜,應(yīng)定期組織工程回訪活動,并負(fù)責(zé)日常的顧客來訪的接待工作,對顧客投訴及重大的顧客意見及時制定處理的措施經(jīng)審批后實施。⑥其它管理人員負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的溝通與信息交流。④ 項目技術(shù)組在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中就工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工方法、文明施工等情況應(yīng)匯報給商務(wù)部援外司,及時征求商務(wù)部援外司的意見。,包括對供方的評價與選擇。 項目技術(shù)組可根據(jù)對進(jìn)場采購的產(chǎn)品實施驗證放行,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供控制過程的具體實施。外租設(shè)備由項目技術(shù)組根據(jù)工程需要負(fù)責(zé)組織以保證使用適宜的設(shè)備。+。鋪貼平面時采用滿粘法,每幅卷材的每邊粘貼寬度不應(yīng)小于150mm;鋪貼立面時采用滿粘法,并減少短邊搭接。e)項目技術(shù)組安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)有關(guān)安全方面標(biāo)識的設(shè)置工作。a) 技術(shù)組副組長是本過程的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)顧客財產(chǎn)控制過程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;b) 項目技術(shù)組相關(guān)人員配合協(xié)同負(fù)責(zé)顧客財產(chǎn)控制過程的具體實施。,應(yīng)負(fù)責(zé)予以保密。根據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量的要求,配置所需準(zhǔn)確度和精密度的監(jiān)視和測量設(shè)備,以確保檢測能力和檢測要求相一致,為產(chǎn)品符合特定的要求并滿足職業(yè)健康安全要求提供證據(jù),并滿足下列要求: 質(zhì)檢員建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳,負(fù)責(zé)監(jiān)督對其使用的監(jiān)視和測量設(shè)備按規(guī)定的周期或使用前送相關(guān)單位校準(zhǔn)。,負(fù)責(zé)危險源辨識與風(fēng)險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。、法規(guī)及其他要求。1.在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部及關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。4.建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。戴安全帽不系下頜帶視同違章。國外工人必須持有身份證、健康證明、當(dāng)?shù)鼐炀譄o劣跡證明,無條件的接受項目技術(shù)組安全技術(shù)培訓(xùn)后方可進(jìn)行工作。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。臨時配電線路必須規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。6.在采用接地和接零保護(hù)方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。1.控制腸道疾病,主要從食堂衛(wèi)生、生活用水和個人衛(wèi)生著手;2.食堂每天采用水沖打掃保持食堂衛(wèi)生干凈,除廚師和管理人員外其他人員禁止入內(nèi);3.食用的餐具每使用一次都要經(jīng)過消毒處理;4.設(shè)置開水房禁止喝生水,把住病從口入關(guān);5.項目組配備相關(guān)藥品,及時治療控制腸道疾病的傳染;6.如有特殊疾病發(fā)生,呼叫救護(hù)車送XXX當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療。 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃應(yīng)與組織的規(guī)模和活動的性質(zhì)相適應(yīng),并符合下列要求:,能提供必要的信息、內(nèi)容交流和協(xié)作,以保護(hù)員工的安全; 同有關(guān)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門建立聯(lián)系; 闡述急救和醫(yī)療救援、消防和管理場所內(nèi)人員疏散問題; 項目技術(shù)組向各單位提供相關(guān)的信息和培訓(xùn),包括開展應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案的演習(xí)活動。②總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量方面的符合與糾正、監(jiān)視與測量、相關(guān)的法律法規(guī)、外部認(rèn)證與監(jiān)督檢查等溝通與信息交流。C、參與職業(yè)健康安全事務(wù)。,負(fù)責(zé)對顧客滿意程度過程控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;、投訴等信息,并反饋到技術(shù)組長并保存相關(guān)記錄。,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施,以確保產(chǎn)品的符合性。 ,不合格產(chǎn)品不允許放行和交付,工程產(chǎn)品中的不合格品處置方法為返工、返修、讓步接受、降級處理、報廢;;、返修后由責(zé)任單位組織,按原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新檢驗或驗證及鑒定并做好記錄;,防止其非預(yù)期的使用或應(yīng)用;,應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。 內(nèi)部審核方案《年度內(nèi)部審核方案》,明確內(nèi)部審核頻次、時間、范圍和方法,上報管理者代表審批,定期進(jìn)行內(nèi)部審核;必要時,管理者代表還可以根據(jù)管
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