【正文】 發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：百萬(wàn)人） 圖表22：20122020年全球電子競(jìng)技粉絲增長(zhǎng)情況及預(yù)測(cè)（單位：百萬(wàn)人） 圖表23：20122020年全球電子競(jìng)技收入規(guī)模增長(zhǎng)情況及預(yù)測(cè)（單位：百萬(wàn)美元） 圖表24：20162021年全球電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)（單位：百萬(wàn)美元） 圖表25：法國(guó)電子競(jìng)技世界杯（ESWC）基本信息分析 圖表26：韓國(guó)世界電子競(jìng)技大賽（WCG）基本信息分析 圖表27：美國(guó)世界電子職業(yè)聯(lián)賽（CPL）基本信息分析 圖表28：美國(guó)DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽基本信息分析 圖表29：美國(guó)MLG聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)狀況分析基本信息分析 圖表30：20122015年Twitch融資情況分析（單位：萬(wàn)美元） 圖表31：中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程示意圖 圖表32：20092015年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析（單位：億元） 圖表33：20092015年中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模分析（單位：百萬(wàn)人） 圖表34：中國(guó)電子競(jìng)技用戶性別分布情況圖（單位：%） 圖表35：中國(guó)電子競(jìng)技用戶年齡分布情況圖（單位：%） 圖表36：中國(guó)電子競(jìng)技用戶職業(yè)分布情況圖（單位：%） 圖表37：中國(guó)電子競(jìng)技用戶收入分布情況圖（單位：%） 圖表38：中國(guó)電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布情況圖（單位：%） 圖表39：中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析總結(jié) 圖表40：20162021年中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 圖表41：電子競(jìng)技游戲的生命周期分析 圖表42：20092015年中國(guó)電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)美元） 圖表43：20092014年中國(guó)電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析（單位：百萬(wàn)人） 圖表44：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別 圖表45：商業(yè)模式的三大核心要素 圖表46：商業(yè)模式中價(jià)值主張的簡(jiǎn)要要素 圖表47：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型 圖表48：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型 圖表49：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段 圖表50：商業(yè)模式中合作關(guān)系類型及作用 圖表51：商業(yè)模式中核心資源類型 圖表52：商業(yè)模式中通用的收入來(lái)源方式 圖表53：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型 圖表54：電子競(jìng)技商業(yè)模式畫(huà)布 圖表55：商業(yè)模式九大要素關(guān)系圖 圖表56：中國(guó)電子競(jìng)技游戲典型價(jià)值主張簡(jiǎn)析 圖表57：中國(guó)電子競(jìng)技游戲典型的宣傳策略簡(jiǎn)析 圖表58：中國(guó)電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)典型渠道策略簡(jiǎn)析 圖表59：中國(guó)電子競(jìng)技成本結(jié)構(gòu)分析 圖表60：中國(guó)電子競(jìng)技游戲典型價(jià)值主張簡(jiǎn)析 圖表61：電子競(jìng)技賽事虛擬門票盈利模式分析 圖表62：電子競(jìng)技賽事虛擬門票中小紫本和小綠本的比較分析 圖表63：中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)推廣策略 圖表64：中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)成本結(jié)構(gòu)分析 圖表65：《反恐精英》基本信息分析 圖表66：《魔獸爭(zhēng)霸》基本信息分析 圖表67：《DOTA2》基本信息分析 圖表68：《英雄聯(lián)盟》基本信息分析 圖表69：《地下城與勇士》基本信息分析 圖表70：《坦克世界》基本信息分析 圖表71：《使命召喚online》基本信息分析 圖表72：《三國(guó)爭(zhēng)霸》基本信息分析 圖表73：《群雄逐鹿》基本信息分析 圖表74：《夢(mèng)三國(guó)》基本信息分析 圖表75：WCA（世界電子競(jìng)技大賽）基本信息分析 圖表76：IET（義烏國(guó)際電子競(jìng)技大賽）基本信息分析 圖表77：WEC（世界電子競(jìng)技嘉年華）基本信息分析 圖表78：NEST（全國(guó)電子競(jìng)技大賽）基本信息分析 圖表79：NESO（全國(guó)電子競(jìng)技公開(kāi)賽）基本信息分析 圖表80：WPC（世界電子競(jìng)技職業(yè)精英賽）基本信息分析 圖表81：ECL（電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽）基本信息分析 圖表82：G聯(lián)賽（全國(guó)電子競(jìng)技電視聯(lián)賽）基本信息分析 圖表83：虎牙直播基本信息分析 圖表84：廣州華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息分析 圖表85：斗魚(yú)TV基本信息分析 圖表86：廣州斗魚(yú)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息分析 圖表87：戰(zhàn)旗TV基本信息分析 圖表88：杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息分析 圖表89：TGA基本信息分析 圖表90：蘇州游視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息分析 圖表91：MarsTV基本信息分析 圖表92：上海耀宇文化傳媒有限公司基本信息分析 圖表93：起凡游戲基本信息分析 圖表94：上海起凡數(shù)字有限公司基本信息分析 圖表95：ImbaTV基本信息分析 圖表96：順網(wǎng)游戲平臺(tái)基本信息分析 圖表97：杭州順網(wǎng)科技股份有限公司基本信息分析 圖表98：廣州歡聚傳媒有限公司基本信息分析 圖表99：20122015年廣州歡聚傳媒有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 圖表100：廣州歡聚傳媒有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況（單位：萬(wàn)元，%） 圖表101：20122015年廣州歡聚傳媒有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表102：廣州歡聚傳媒有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%） 圖表103：20122015年廣州歡聚傳媒有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 圖表104：20122015年廣州歡聚傳媒有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 圖表105：20122015年廣州歡聚傳媒有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表106：上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司基本信息分析 圖表107：金亞科技股份有限公司基本信息分析 圖表108：20122015年金亞科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 圖表109：金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況（單位：萬(wàn)元，%） 圖表110：20122015年金亞科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表111：金亞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%） 圖表112：20122015年金亞科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 圖表113：20122015年金亞科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 圖表114：20122015年金亞科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表115：北京掌趣科技股份有限公司基本信息分析 圖表116：20122015年北京掌趣科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 圖表117：北京掌趣科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況（單位：萬(wàn)元，%） 圖表118：20122015年北京掌趣科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表119：北京掌趣科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%） 圖表120：20122015年北京掌趣科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）37 / 37。