【摘要】第二章管理思想與理論的發(fā)展?第一節(jié)中外早期的管理思想?第二節(jié)管理理論的形成和發(fā)展?作為四大文明古國之一,中國是管理思想的發(fā)源地之一:?5000前,中國已出現(xiàn)人類最古老的組織——部落。?公元前17世紀(jì)的商、周時(shí)期,中國已形成了組織嚴(yán)密、高度集權(quán)、等級(jí)森嚴(yán)的金字塔型的權(quán)利結(jié)構(gòu)。?公元前221,秦朝就形
2025-08-01 17:56
【摘要】第三章全球化和國際化第四章信息化河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院3信息化基本環(huán)節(jié)?信息獲取?信息甄別?信息分析、判斷(本質(zhì)、趨勢)?信息決策?決策實(shí)施?效果(成效)?信息反饋第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院5一、外部一般環(huán)境
2025-10-10 02:05
【摘要】1管理學(xué)原理與方法楚永生2致未來的管理者你可以沒有財(cái)富,但你必須要有知識(shí);你可以沒有權(quán)力,但你必須要有理想;你可以沒有運(yùn)氣,但你必須要有毅力。3說在前面的話:本課程教學(xué)要求?平時(shí)成績:考勤、課堂提問、討論、平時(shí)作業(yè)?作業(yè)要求:及時(shí)、獨(dú)立完成?期末考核形式:閉卷考試4
2025-10-07 23:27
【摘要】第八章管理溝通2021/11/102問題的提出2021/11/103張經(jīng)理的溝通經(jīng)驗(yàn)?zāi)彻緩埥?jīng)理在實(shí)踐中深深體會(huì)到,充分與員工溝通才能調(diào)動(dòng)員工積極性,在競爭中立于不敗之地。首先,張經(jīng)理直接與員工溝通,避免中間環(huán)節(jié)。他告訴員工自己的電子信箱,要求員工尤其是外地員工大膽反映實(shí)際問題。其次,為了建立與員工的溝通體制,公司
2025-10-10 02:07
【摘要】管理學(xué)6、組織職能大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文創(chuàng)新園161613504113928提綱?組織概述?組織設(shè)計(jì)?組織結(jié)構(gòu)?人力資源?企業(yè)文化?組織變革與創(chuàng)新組織概述?組織的含義?作為一個(gè)名詞,組織是指為了達(dá)到自身的目標(biāo)而結(jié)合在一起的具有正式
2025-01-14 22:58
【摘要】第二章管理思想的發(fā)展?導(dǎo)入案例:中國古代管理智慧——分槽喂馬?案例:《聯(lián)想分拆,二少帥分掌事業(yè)空間》第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想一:中國傳統(tǒng)思想形成的社會(huì)文化背景二:中國傳統(tǒng)管理思想的要點(diǎn)(1)順“道”(2)重人(3)人和(4)守
2025-10-10 01:56
【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn).原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來時(shí),克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款,解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策
2025-01-14 22:12
【摘要】2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于整體組織的,為未來組織較長時(shí)間(通常為五年以上)設(shè)立整體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃遠(yuǎn)景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院彼得?德魯克(
2025-01-04 19:03
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個(gè)組織,無論過去如何成功,都
2025-10-10 01:33