【正文】 制定下一步工作計劃。減少了項目部在材料采購時的大量工作，即保證了材料的質(zhì)量，又縮短了項目部在材料聯(lián)系、質(zhì)量認(rèn)證、采購訂貨、運輸供應(yīng)時間。為保證本工程順利施工我公司將加對強(qiáng)對施工機(jī)械的管理力度，所有機(jī)械在進(jìn)場前進(jìn)行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時對小型機(jī)械作好備用工作，一旦這些機(jī)械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。保證在加快進(jìn)度的同時保證工程施工質(zhì)量達(dá)到”達(dá)到國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求；工程質(zhì)量等級為合格”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對計劃工期的影響。、建立成品保護(hù)的具體辦法及獎懲制度，以免因成果損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。、施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底。、對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行分段控制管理，針對各階段施工內(nèi)容，編制具體、詳細(xì)的分項工程班組作業(yè)日進(jìn)度計劃。本著“分段施工、交叉流水、合理超前”的施工進(jìn)度計劃安排原則，我們編制了符合工程施工實際、較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。屋面防水施工受天氣影響較大，所以在施工中要密切注意天氣的變化。為了便于陳述，施工單位進(jìn)場之日計算，聯(lián)合工房于260日歷天內(nèi)具備動力、工藝設(shè)備安裝條件和生產(chǎn)相關(guān)條件，聯(lián)合工房附房于300日歷天內(nèi)完工，二號原料庫于260日歷天內(nèi)完工，聯(lián)合工房三區(qū)最快于2010年3月15日具備施工條件。充分考慮現(xiàn)場條件、人員組織、材料設(shè)備要求等施工特點，以基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路，編制符合工程實際的施工進(jìn)度計劃，并在以后的施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。每半個月公司各職能部門進(jìn)行中間檢查，每3月由公司經(jīng)理親自進(jìn)行系統(tǒng)考核，以增強(qiáng)公司對本項目部的監(jiān)督、約束、激勵和考核機(jī)制，確保公司向業(yè)主的全面履約。確保工程中標(biāo)后，各種優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備即時進(jìn)場安裝，投入使用。、項目部全體員工應(yīng)自覺維護(hù)項目部的集體利益和企業(yè)形象，正確處理與建設(shè)方和監(jiān)理方的關(guān)系。、協(xié)助項目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，匯同質(zhì)安科約請業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行地基基礎(chǔ)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)隱蔽前的檢查驗收工作及資料收集、整理、填寫、編制工作；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行各種原材料的現(xiàn)場取樣、送檢、資料回收、評定工作；各種施工配合比的日常管理及檢查工作，各種工程技術(shù)資料的收發(fā)及執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。機(jī)械設(shè)備員、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、操作、指揮、維修、保養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在計劃規(guī)定的時間內(nèi)，與采購人員一同完成與供應(yīng)廠商的合同初步談判，經(jīng)項目經(jīng)理審批的分期分批、保質(zhì)按時供應(yīng)工作。對有嚴(yán)重質(zhì)量隱患的分部分項工程和嚴(yán)重違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的施工班組，質(zhì)安員有權(quán)令其停工整改，簽發(fā)限期整改通知書，并對其整改進(jìn)行督導(dǎo)。、專項施工員提請質(zhì)安員進(jìn)行地基封底前質(zhì)量檢查驗收時，必須出具該部位取樣的巖基試驗報告和設(shè)計人地耐力取值的設(shè)計依據(jù)、設(shè)計砼強(qiáng)及由實驗室出具，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的配合比和原材料檢驗報告，質(zhì)安員結(jié)合以上資料才予進(jìn)行檢查驗收，否則拒絕驗收。對嚴(yán)重違反技術(shù)要求和違紀(jì)、情節(jié)特別嚴(yán)重的責(zé)任人和施工班組，有向項目經(jīng)理建議撤換或下崗的建議權(quán)。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制度。項目部全體管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人必須參加外，同時，還邀請建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員參加并監(jiān)督會議的落實情況，現(xiàn)場生產(chǎn)會主要解決以下生產(chǎn)問題：當(dāng)天的實際施工進(jìn)度與日作業(yè)計劃是否相符，對未完成日作業(yè)計劃的施工班組進(jìn)行批評教育、罰款外，還需責(zé)令分管施工員會后利用夜間的時間督促完成。切實貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的要求，完善安全生產(chǎn)管理。具體負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目施工的日常生產(chǎn)技術(shù)管理、計劃控制管理、質(zhì)量安全及文明施工管理、材料綜合管理、勞動用工及勞動工資管理、成本控制管理、工程預(yù)算管理。有項目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。質(zhì)量管理體系：嚴(yán)格控制施工噪聲，盡量避免噪聲擾民。9建筑防水屋面防水等級為三級，防水耐用年限為10年 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況：序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)框架、網(wǎng)架2抗震等級一級3建筑地基中軟土層，場地中存在液化的砂類土第四節(jié) 管理目標(biāo)中標(biāo)后，我公司調(diào)集思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有敬業(yè)精神、能吃苦耐勞的專業(yè)工程技術(shù)人員，組建了強(qiáng)有力的項目部。第二節(jié) 編制說明根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件要求，本工程施工組織設(shè)計重點考慮主要項目的施工工藝和施工方法及管理力量、勞動力安排、施工機(jī)械配置，并結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗和施工能力及資源、機(jī)具配備情況進(jìn)行編制。 準(zhǔn)四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項目建施圖。 高溫季節(jié)施工措施 213第三節(jié) 文明施工及環(huán)?？刂拼胧?193第七節(jié) 工程質(zhì)量控制具體措施 183第七章 機(jī)械設(shè)備的配置或選擇 185第一節(jié) 分廠正常生產(chǎn)、物流暢通的保障方案 167第六章 質(zhì)量管理體系與措施 167第一節(jié) 施工方案 36第二節(jié) 施工總平面布置安排情況說明 27第四節(jié) 主體竣工資料形成和結(jié)構(gòu)驗收 96第五節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施及管理措施 171第四節(jié) 管理體系 187第二節(jié) 成品保護(hù)措施 202第十節(jié) 保修期限及保修措施 216第十三章 材料供應(yīng)計劃 218第十四章 地下管線及其他地下地上設(shè)施的保護(hù)措施 218第十五章 施工總承包管理措施 220第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理措施 220第二節(jié) 施工總包管理措施 222附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 242附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 243附表三：勞動力計劃表 244附表四：總進(jìn)度計劃 2446附圖（表）5：現(xiàn)場施工平面布置圖。四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項目工程量清單。 準(zhǔn)第三節(jié) 工程概況 工程建設(shè)概況： 工程建設(shè)概況一覽表 表21序號項目內(nèi) 容1工程名稱四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技改聯(lián)合工房及二號原料庫土建工程2工程地址四川省涼山州西昌市火車站西側(cè)3建設(shè)單位四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司4勘察單位西昌市建筑勘測設(shè)計院有限公司5設(shè)計單位中國輕工業(yè)成都設(shè)計工程有限公司6監(jiān)理單位重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司7施工總承包單位中國建筑第七工程局有限公司8資金來源企業(yè)自籌9合同承包范圍建筑安裝工程施工總承包10合同工期390日歷天11合同質(zhì)量目標(biāo)合格 建筑設(shè)計概況：。工期管理目標(biāo)根據(jù)本工程的工期要求，總工期為390天。第二章 項目管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 現(xiàn)場項目部的設(shè)置和組成公司已選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、能吃苦耐勞、年富力強(qiáng)、有敬業(yè)精神和職業(yè)道德的施工技術(shù)管理人員組成了強(qiáng)有力的項目部。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制度。、負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場每天的生產(chǎn)會和召集每周現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會。、負(fù)責(zé)在施工過程中協(xié)調(diào)好項目部及施工班組與業(yè)主單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員、各專業(yè)分包單位及材料、半成品供應(yīng)單位之間的工作關(guān)系，同時協(xié)調(diào)好施工班組之間、施工班組與專業(yè)分包單位之間的工作關(guān)系。在項目施工過程中，不斷地進(jìn)行勞動優(yōu)化組合，確保人工費的使用控制在施工預(yù)算的內(nèi)控指標(biāo)范圍內(nèi)。、管理權(quán)限：報項目經(jīng)理同意的前提下，對項目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎勵、處罰、辭退權(quán)。、主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理實施施工全過程的日常施工技術(shù)管理，安全生產(chǎn)及文明施工管理。測量員、根據(jù)施工方案，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工軸線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立、沉降觀測點的設(shè)置與觀測。專項施工員在質(zhì)安員檢查驗收合格后才能提請項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。對違反安全生產(chǎn)、操作安全法規(guī)的人員有權(quán)進(jìn)行教育、警告、處以罰款。、現(xiàn)場材料的日常管理：項目部在進(jìn)行各個階段的施工平面布置時，必須科學(xué)地進(jìn)行庫房和各種材料堆場的設(shè)置，結(jié)合施工進(jìn)度安排確定材料儲備量，進(jìn)而確定各種材料庫房和堆場的平面尺寸和堆放高度，從而砌建筑材料庫房和堆場的圍欄，供到現(xiàn)場的各種材料應(yīng)及時轉(zhuǎn)進(jìn)庫房和堆場，嚴(yán)禁亂堆亂放，保持現(xiàn)場整潔。、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運行狀況和作好設(shè)備檢查記錄，定期向項目經(jīng)理匯報設(shè)備運行狀態(tài)，確保項目施工設(shè)備運行正常。本著服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管的原則，即時解決所分管的施工過程中遇到的困難和班組之間的矛盾，對不按操作規(guī)程施工的行為以及不遵守安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的班組或個人，有權(quán)進(jìn)行批評、教育，在報請主辦或?qū)ｍ検┕T批準(zhǔn)后，有權(quán)進(jìn)行處罰和責(zé)令其停工整頓。凡無故缺席者按生產(chǎn)會規(guī)定處罰。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。、與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督關(guān)系，確保設(shè)計進(jìn)度能滿足施工要求。、跟蹤檢查施工實際進(jìn)度、在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。、主要施工進(jìn)度計劃敘述、土方施工階段土方施工往往直接影響著基礎(chǔ)的開工和整個工程的工期，所以在土方施工階段，要合理安排施工工序及備足夠的運土車，疏通好交通運輸條件，保證土方施工正常進(jìn)行，、基礎(chǔ)施工階段本工程為框架結(jié)構(gòu)，施工期間要安排足夠的鋼筋工、砼工、磚工。、安裝及室外工程安裝及室外總平工程是結(jié)構(gòu)施工完后又一個關(guān)鍵工程，它的施工速度和施工質(zhì)量也直接影響裝修的進(jìn)行，正因為本工程管線工程的復(fù)雜性在時間安排上也適當(dāng)考慮稍有富余，在各道工序穿插上也盡量考慮合理和實際。同時，專人對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行定期、不定期的檢查和跟蹤監(jiān)督，并作好記錄，掌握施工實際進(jìn)度與計劃安排的對比情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時反饋。同時，及時進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)仔的施工技術(shù)交底，保證施工作業(yè)班組能夠充分熟悉和掌握施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)要求，使工程施工能夠有條不紊的正常進(jìn)行。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔(dān)過多項重點工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部，同時組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進(jìn)場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力需求，杜絕因人員不到位而影響工程施工。、采用成建制的、與公司簽訂了長期勞務(wù)分包合同、施工技術(shù)力量強(qiáng)人作業(yè)班組，并由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。、施工中做好機(jī)械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。、材料部門負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計的聯(lián)系，提前落實各類裝飾材料的等級、品牌以及業(yè)主供應(yīng)材料的數(shù)量和進(jìn)場時間。、總包管理和與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)配合措施、本公司具備房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)，具有長期總承包施工管理經(jīng)驗。第二節(jié) 工程管理目標(biāo)我公司將把本工程列為重點工程項目組織施工，8天內(nèi)進(jìn)場，做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實，管理上先進(jìn)。、文明施工按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，達(dá)到企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。施工總平面布置原則、施工總平面布置分別針對基礎(chǔ)、主體及裝飾裝修各施工階段對場地的不同要求，根據(jù)不同階段的施工特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置，盡量合理并充分利用現(xiàn)有場地，減少材料場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運，減少因施工對周圍居民的影響。施工出入口設(shè)置3個出入口；并設(shè)置門衛(wèi)和施工警示牌。（4）保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。、鋼筋加工及堆放區(qū)考慮每個施工段設(shè)2處設(shè)鋼筋加工區(qū)及2處半成品堆場。其中發(fā)包人代表辦公室兩間約50平方米；施工監(jiān)理辦公室兩間約30平方米。工程內(nèi)的所有預(yù)留洞口及施工縫，全部采用硬質(zhì)材料封閉，并做固定處理；上下不同層次的交叉作業(yè)應(yīng)注意安全；及時糾正不正確的攀登作業(yè)。、施工臨時供水計算(1)、施工現(xiàn)場用水量q1式中 K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)（—） 取K1=；N1—施工用水定額N1=300L/M3；Q1=100M3/臺班；K2—用水不均衡系數(shù)，取K2=。 。 、生活/生產(chǎn)給水系統(tǒng)生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng)管道共用，且整個系統(tǒng)的管道按消防的水量、水壓計。、用電量計算(1)、根據(jù)本工程施工所需主要機(jī)械設(shè)備情況，對現(xiàn)場用電量計算如下：P=(K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2+K3ΣP3)ΣP1= cosφ＝K1＝ K2＝ K4＝ 施工現(xiàn)場需提供594KVA以上變壓器，方可滿足施工要求。在加工區(qū)及設(shè)備使用處，不能將設(shè)備直接和二級電箱連接，必須設(shè)置三級電箱，手提工具應(yīng)加設(shè)手提電箱，確?！耙婚l一機(jī)”，使用安全。二級配電箱處PE線各做一組重復(fù)接地。樓層配電箱必須安放在干燥通風(fēng)部位。配電箱采用外插式、加鎖，不得隨意打開。室外電梯等設(shè)備，除應(yīng)做接零保護(hù)外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電氣連接。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。衛(wèi)生：設(shè)男女廁所，保證衛(wèi)生水源供應(yīng)充分。每施工段澆筑砼前，應(yīng)根據(jù)工程量算出砂石用量，安排好車輛運輸，保證砼連續(xù)澆筑。3 、主要測量儀器配備與檢測主要測量儀器配置見附表本工程施工所配備的測量儀器均報送技術(shù)監(jiān)督局檢測，檢測合格后方可投入使用。方向引點設(shè)置在四周的圍墻上。該項工作由木工配合預(yù)留孔洞，測量人員復(fù)核孔洞位置。三、工程測量標(biāo)高控制根據(jù)城市規(guī)劃及測繪部門提供的城市水準(zhǔn)點，在施工區(qū)域內(nèi)建立臨時固定水準(zhǔn)點，根據(jù)規(guī)范要求不得少于三個點。、觀測點是由套管、保護(hù)蓋及不銹鋼活動球形標(biāo)志頭三部分組成。 沉降觀測點埋設(shè)圖示而土體抗剪能力的大小主要決定于土的內(nèi)摩擦系數(shù)與內(nèi)聚力的大小。六、基坑支護(hù)開挖基坑(槽)時，如地質(zhì)和周圍條件允許，可放坡開挖，這往往是比較經(jīng)濟(jì)的，但在建筑稠密地區(qū)施工。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、