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維修施工組織設(shè)計(更新版)

2025-09-06 07:30上一頁面

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【正文】 場容場貌整潔,隨時清理建筑垃圾;在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物,及時采取有效的保護措施,并迅速報告業(yè)主和有關(guān)部門,積極配合做好相應(yīng)的保護工作,防止文物受損、流散?!八姆馈苯逃椖拷?jīng)理部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查,堵塞漏洞,防患于未然,健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。,做到自檢、自修、自維有記錄。,并會同機材組及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。施工用電安全措施、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。,如起重機司機、電焊工、機動車司機、電工等,需培訓(xùn)考試合格后,持證上崗操作。無等級火警事故。工程在竣工驗收并交付前,項目部成品保護小組專門負責(zé)工程完工至驗收交付之期間的工程成品的保護。六、成品保護措施項目經(jīng)理部工程組是成品保護管理的主職部門,項目部其它部門為成品保護的相關(guān)部門,本項目的成品保護具體運作執(zhí)行公司ISO9001程序文件之《》文件,保證成品及半成品在交付前得到有效的保護,確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品,按照該程序的要求負責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍的施工,使施工有序進行,避免各施工隊施工過程中對彼此的成品、半成品的損害,定期檢查評比,督促各施工部門落實成品保護措施。原材料的檢驗;材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗。嚴格按施工規(guī)程進行混凝土的養(yǎng)護,不宜過早拆模。焊工必須有焊工合格證,并在規(guī)定的范圍進行焊接操作。,金屬模板接縫做成搭接縫或在拼縫處鑲嵌方木或軟橡皮等。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員的作用,消除隱患,保證隱蔽工程受檢一次合格。明確管理人員質(zhì)量職責(zé)我公司將對本工程項目推行ISO9001標(biāo)準質(zhì)量管理,建立質(zhì)量管理體系,完善技術(shù)責(zé)任制,對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)組織保障措施,代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目,組織所屬單位施工,從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系,充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實到位。 保證材料的及時供應(yīng)材料部要嚴格執(zhí)行材料進場計劃,努力了解施工現(xiàn)場的材料使用狀況,一定要及時組織到位,避免停工待料的發(fā)生。(3) 在組織上可采取的措施有:增加作業(yè)面加點的作業(yè)人數(shù)和機械設(shè)備。進一步詳盡的編制施工進度計劃和《月進度作業(yè)計劃》。(5) 根據(jù)比較結(jié)果,找出進度偏差的因素或原因,采取切實有效的方法進行挽救或計劃調(diào)整。 建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。(一)、總體施工計劃計劃日期:60天進度總計劃必須進行科學(xué)合理安排工序流程,對施工全過程進行檢查、對照、分析。 根據(jù)承口深度,在插口管端劃出符合承插口的對口間隙不小于3mm,最大間隙不大于印記。4)雨天施工措施,①.雨天施工時,溝槽內(nèi)的積水即時排除,不允許溝槽長時間積水(積水時間不超過24h)。3)溝槽的底面要求平整面連續(xù),不得有大于40mm的圓石或大于25mm的尖角石直接與管壁接觸。2)排水管道施工工藝流程測量放線→管槽開挖→管道基礎(chǔ)(砼)施工→管道運輸擺放→下管→穩(wěn)管→雨、污水主干管安裝→雨、污水支管安裝→管道連接(接口) →接口檢查→檢查井施工→管道閉水壓力試驗→土方回填→驗收辦理隱蔽簽證。用平地機刮平,要嚴格控制基層厚度和高程,其路拱橫坡與面層一致。必要時可在建設(shè)單位的直接監(jiān)督下進行對照測量。臨時排水溝 臨時排水溝采用機械進行開挖,開挖前先用石灰灑出排水溝的邊線,以保證排水溝線形順暢、尺寸標(biāo)準。需要場外加工的半成品由場外加工運至施工現(xiàn)場。對需要遷移的設(shè)施應(yīng)督促有關(guān)單位盡快遷移,以確保施工安全。 道路施工耗費筑路材料多,所以要認真做好調(diào)查研究,充分利用當(dāng)?shù)夭牧?。一、工程概況(一)、工程概況: 一、工程建設(shè)概況工程名稱:黃驊市公安交通警察大隊及各中隊房屋維修工程。二、施工準備 組織施工人員和管理人員,認真學(xué)習(xí)施工圖、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范,配合設(shè)計單位進行施工圖的設(shè)計交底和現(xiàn)場交底,掌握施工要求、質(zhì)量標(biāo)準,仔細地勘察現(xiàn)場和周圍環(huán)境,了解本工程的地質(zhì)、水文、氣象等情況,核實現(xiàn)有的勞動力、機具設(shè)備,進行施工動員,編寫更符合實際的施工設(shè)計和施工計劃。 (二)、 人員組織準備:公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,選拔具有豐富實踐經(jīng)驗的人員,組成項目經(jīng)理部,集中技術(shù)骨干明確分工,各負其責(zé),以確保本工程按期保質(zhì)完成。石灰土在使用前須充分粉化,現(xiàn)場翻拌,均勻攤鋪。 (二)、道路工程的施工方法:工程測量1)本工程施工時要根據(jù)建設(shè)單位批準的測量基準點以及自己需要增設(shè)的控制點,進行工程施工測量放樣工作??刂茦兜奈恢貌坏貌荚O(shè)在道路、地下設(shè)施及施工機械行走的范圍內(nèi)。并仔細檢查平整度和標(biāo)高,即時修整。3)以圖紙上標(biāo)注的坐標(biāo)為放線依據(jù),并結(jié)合現(xiàn)場情況進行溝槽走向的放樣。②.對于上部為松土,下部為巖石層的溝槽,當(dāng)開挖深度較大,槽頂邊上有荷載時,支撐上部松土。③.用彩條布覆蓋挖方堆土。3) 管材軸向不得有異向彎曲,其直線度偏差應(yīng)小于1%,端口必須平直,垂直于軸線。(二)、管理措施 建立施工項目計劃系統(tǒng),對整個工程實行進度計劃控制。 施工進度計劃的實施與檢查:(1) 計劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組,以保證實施。④ 明確材料、設(shè)備到貨期,嚴把材料質(zhì)量關(guān),杜絕使用不合格材料引起的返工。 施工進度計劃的跟蹤檢查分析和調(diào)整措施,各專業(yè)工長根據(jù)《進度作業(yè)周計劃》。在施工進展中因種種原因的變更,技術(shù)負責(zé)人的工作一定要跟上。(2) 對施工班組的用工協(xié)議提早簽定;選擇技術(shù)熟練高的專業(yè)班組。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容,實行質(zhì)量一票否決,對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的責(zé)任人進行重罰。三、質(zhì)量保證總體措施組織保證建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò),加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實。同時模板主設(shè)計應(yīng)考慮到砼的震動影響。任何變形的模板在重復(fù)使用前必須校正好,未經(jīng)清理校正的模板不得重復(fù)使用。,可采取摻入緩凝型、減水劑等措施。、土質(zhì)、地下水位、填方邊坡等不同進行相應(yīng)處理。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定,則作退貨處理。項目部每周的協(xié)調(diào)會議上,由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍的成品保護措施落實情況進行評比,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,督促指導(dǎo)各施工隊伍開展成品保護工作,并協(xié)調(diào)成品保護工作。二、安全保證體系安全檢查公司質(zhì)安科每月一次定期安全檢查;項目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安全檢查;作業(yè)組每日一次安全檢查。三、安全措施施工人員安全防護,并考核合格持證上崗者。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號,注明負責(zé)人。在電氣裝置相對集中場所,配置絕緣滅火器材,并禁止煙火。各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場文明施工由工點負責(zé),經(jīng)理部定期按文明工地標(biāo)準進行檢查評比,獎優(yōu)罰劣,并服從有關(guān)環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮。、爆炸事故的根源,嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。,做到措施有效,責(zé)任到人。、木材等發(fā)煙物質(zhì)。,糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排。我方保證上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。根據(jù)“項目全額承包責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及項目職工之間的利益分配。主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。參與施工方案的編制。制定降低材料成本措施并執(zhí)行。參與或辦理結(jié)算手續(xù),牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。及時向上級主管部門匯報項目安全狀況。(與本投標(biāo)文件一起裝39 / 3
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