【正文】 車和灑水車出車時(shí)必須開警示燈或發(fā)送警示信號(hào)；機(jī)掃作業(yè)時(shí)，應(yīng)噴水壓塵。在清掃的同時(shí)，每天上班都要清除果殼箱內(nèi)的垃圾，和擦洗果殼箱，并及時(shí)疏通窨井。時(shí)間從早上4：007：00時(shí)，中午12：00—14：30時(shí)完成大掃，上午7：00—12：00時(shí)，下午14：30—21：00時(shí)進(jìn)行普掃和巡回保潔；特殊情況延長(zhǎng)到2 2時(shí)。 (8)在工作時(shí)注意交通安全，不闖紅燈，遵守交通規(guī)則：拉車時(shí)做到五不停(車站進(jìn)口不停，路面斜坡不停，消防設(shè)施前不停，交通路口不停，橫道線不停)，同時(shí)車輛擺放時(shí)應(yīng)與人行道平行。城市道路清掃保潔作業(yè)要求工作行為要求 (1)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班交接制度。 果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施外觀整潔，收集后內(nèi)無(wú)明顯殘余垃圾和積泥等雜物。路面基本見本色，垃圾滯留時(shí)間不超過(guò)60分鐘，全天8小時(shí)以上動(dòng)態(tài)保潔，首次普遍清掃應(yīng)在清晨7時(shí)前結(jié)束。（3）垃圾收集后，將果殼箱擺放整齊，及時(shí)關(guān)好垃圾房清運(yùn)門，做不到位的。（3）有明顯積水、。（3）遵守安全操作規(guī)范，勞動(dòng)工具、車輛位置停放不當(dāng)，影響通行和交通秩序的。被新聞單位公開爆光的或被群眾舉報(bào)不文明作業(yè)，服務(wù)態(tài)度差，工作不到位，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，每次扣5分，同一問題受到舉報(bào)兩次以上仍未得到解決每次扣8分。（四）、考評(píng)辦法： 清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)處罰分類設(shè)定分?jǐn)?shù)處罰內(nèi)容扣分記錄1規(guī)章制度15（1）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，；遲到或早退及中途脫崗半小時(shí)以上，按曠工半天處理。（二）、垃圾清運(yùn)人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作，并做好記錄。（2）優(yōu)化環(huán)衛(wèi)保潔方案，積極采用先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)保潔工藝，科學(xué)安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)；安全質(zhì)量組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)；有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔中高難度的分項(xiàng)，p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量。制止有困難的，及時(shí)向區(qū)行政執(zhí)法部門報(bào)告。垃圾傾倒后應(yīng)將垃圾收集容器復(fù)位，擺放整齊，無(wú)灑落，容器內(nèi)無(wú)留存垃圾及污水。掃清人行道、馬路路面的垃圾后，及時(shí)畚清。開創(chuàng)認(rèn)真努力工作，人人自覺遵守法紀(jì)的良好風(fēng)氣。員工工作紀(jì)律（1）遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（4）主持負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)保潔的管理及驗(yàn)收工作。（5）完成好突擊工作。環(huán)衛(wèi)保潔組長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)安排環(huán)衛(wèi)保潔班組的工作（2）負(fù)責(zé)每月進(jìn)行兩次環(huán)衛(wèi)保潔員工的崗位培訓(xùn)工作，定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能操作培訓(xùn)。按照“政府主導(dǎo)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)，資源整合，全面保潔”的工作思路，以城管局、街道為主體，創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)調(diào)，城區(qū)各機(jī)關(guān)單位配合，共同抓好城區(qū)大街小巷、各社區(qū)的衛(wèi)生清掃保潔。本標(biāo)書是在認(rèn)真閱讀了本工程的招標(biāo)文件及相關(guān)資料，并綜合考慮了本公司的實(shí)際能力的基礎(chǔ)上編制的。二、從業(yè)人員：勞動(dòng)力需求計(jì)劃共配置159人三、人員管理本公司從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到各個(gè)班組工人均嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，有關(guān)崗位責(zé)任制及管理制度具體如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任（1）組織員工交流、溝通工作，對(duì)新技能、新技術(shù)引進(jìn)進(jìn)行推廣，努力提高專業(yè)管理能力。（5）每周組織各個(gè)班組組長(zhǎng)對(duì)各路段的暗檢工作，并做好相關(guān)記錄。（3）及時(shí)處理環(huán)衛(wèi)保潔管理與采購(gòu)中的一些原則性問題。（2）及時(shí)處理枯枝落葉及各種垃圾，清理場(chǎng)地。（4）上班穿反光服和工作服，戴工作牌，儀表整潔，精神飽滿。根據(jù)招標(biāo)文件的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如我單位中標(biāo)將做如下組織安排： 公司法人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理工作。（3）實(shí)行道路綜合保潔法的路段白天不見大掃帚。（2）每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（9）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目管理班子在組織環(huán)衛(wèi)保潔的過(guò)程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。環(huán)衛(wèi)保潔過(guò)程的質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔。在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)轄區(qū)道路的清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄。（4）負(fù)責(zé)清運(yùn)車輛的清潔、保養(yǎng)及管理工作。如拒絕補(bǔ)掃的。（8）承包方應(yīng)建立內(nèi)部考核責(zé)任制，路段配置人員必須到位，如發(fā)現(xiàn)一人未到位按曠工一天處理，路段缺人打掃或頂班作業(yè)的。3早晨下午大掃20（1）。（2）清掃、清運(yùn)的垃圾不按規(guī)定運(yùn)往中轉(zhuǎn)站，未經(jīng)許可私自亂倒的，并責(zé)其清運(yùn)干凈。（四）、道路保潔質(zhì)量要求道路保潔的通用質(zhì)量要求達(dá)到路面整潔，排水口清潔，無(wú)殘留污水，無(wú)殘積沙土，道路垃圾收集容器等公共設(shè)施無(wú)明顯污跡的要求，大面積落葉可視情況降低保潔質(zhì)量要求。一級(jí)道路：路面見本色，做到五無(wú)五凈：即無(wú)果皮紙屑、 無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物；路面干凈、道路綠地樹圈干凈、邊角側(cè)石干凈、窨井蓋、溝槽暢通干凈、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施整齊干凈。里弄小巷公共空地包括水溝等視線范圍內(nèi)白色污染物清理，不形成任何衛(wèi)生死角。 (4)路段清掃保潔員不得拒絕市民將生活垃圾倒入環(huán)衛(wèi)專用三輪車內(nèi)。 (11)清掃作業(yè)時(shí)做到不漏掃，不漏堆，嚴(yán)禁把泥、灰和垃圾掃入、停留或倒入窨井和綠化帶內(nèi)，江、渠內(nèi)保持路面清潔。 對(duì)單班制道路實(shí)行8個(gè)半小時(shí)保潔：時(shí)間從6：3 0—11：00時(shí)，下午13：00—17：30時(shí)，進(jìn)行普掃和巡回保潔。 (8)環(huán)衛(wèi)車輛位置停放得當(dāng)，不影響交通行人。（3）機(jī)械化清掃車作業(yè)時(shí)，應(yīng)視道路和車況實(shí)際確定合理車速，但最高車速不宜超過(guò)10公里/小時(shí)。其他相關(guān)要求 （1）路段每天早上日檢由各公司自行組織，環(huán)衛(wèi)處考核組以抽查方式對(duì)其進(jìn)行考核。（7）市區(qū)域保潔責(zé)任范圍以外新增清掃路段，每處面積少于2000平方米（含）的公司要無(wú)條件接受清掃保潔任務(wù)，不得提出任何費(fèi)用補(bǔ)償；新增道路面積在2000平方米以上的，按雙方商議支付費(fèi)用；累計(jì)達(dá)到人均承包面積的，具體由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如拒絕補(bǔ)掃的。在承包期間由環(huán)衛(wèi)處考核組對(duì)公司明查暗訪，定時(shí)與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知，限期整改，對(duì)逾期不改的扣5分。清掃作業(yè)時(shí)，不得將垃圾（泥沙）掃入、停留或倒入窨井和綠化帶內(nèi)。雨停24個(gè)小時(shí)無(wú)明顯積水。（一）、制定健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出任組長(zhǎng)，由環(huán)衛(wèi)保潔組長(zhǎng)、安全質(zhì)量檢查組長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組，各路段班組長(zhǎng)兼職安全檢查監(jiān)督員。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教育批評(píng)，甚至處罰，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的意識(shí)。 灑水車作業(yè)應(yīng)發(fā)送警示信號(hào)提醒路人，并應(yīng)控制適當(dāng)?shù)乃畨汉托兴?，避免妨礙路人。加強(qiáng)公共安全知識(shí)宣傳，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。發(fā)布暴雨紅色預(yù)警信號(hào)下，受暴雨影響的區(qū)域，我公司保潔人員將提前進(jìn)行道路進(jìn)水口清潔工作。 暴雪造成氣溫－2℃以上，降雪量2㎝以上，清融雪工作應(yīng)急預(yù)案方案，按照先重點(diǎn)部位后主要街道、先主路后支路、先慢行道后快行道、先陰面后陽(yáng)面的基本原則進(jìn)行。宣傳教育 在日常的培訓(xùn)教育中，多方位宣傳的氣象災(zāi)害防治和交通知識(shí)教育，增強(qiáng)員工的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。設(shè)立文明施工管理小組，要隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工落實(shí)及維護(hù)情況，如有問題，督促整改。公司組織專人不定期對(duì)資金的發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)防截留、挪用、擠占等現(xiàn)象發(fā)生。我公司優(yōu)勢(shì)駐地為本地、管理作業(yè)人員均為本地人員， 管理完備，保潔設(shè)備齊全， 有多年從事本地保潔工作經(jīng)驗(yàn)， 營(yíng)狀況良好，企業(yè)運(yùn)營(yíng)健康。（詳見附件）作業(yè)管理要求（1）乙方必須按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，服從甲方指導(dǎo)、督查、考核和獎(jiǎng)罰。（8）、及時(shí)解決來(lái)信、來(lái)訪，并根據(jù)甲方要求及時(shí)處理；完成甲方臨時(shí)交辦的突擊性任務(wù)及清理沿途衛(wèi)生死角。及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。公司建立日常作業(yè)考核制度，建立考核臺(tái)帳，按月公布成績(jī)，按績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，要求保潔作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和計(jì)劃生育及各項(xiàng)規(guī)章制度。江山市環(huán)境衛(wèi)生管理處市區(qū)區(qū)域主干道、里弄小巷及綠化帶保潔權(quán)工程技術(shù)標(biāo)江山市杭城勞務(wù)信息有限公司二O15年四月二十二日目 錄一、綜合說(shuō)明……………………………………………………………1二、工程概況……………………………………………………………1三、保潔作業(yè)服務(wù)方案…………………………………………………2四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃……………………………………………………7五、保潔作業(yè)考核措施…………………………………………………15六、確保保潔作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)組織措施………………………………18七、安全生產(chǎn)、文明作業(yè)、環(huán)境保護(hù)措施……………………………20八、其它說(shuō)明……………………………………………………………24九、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備表………………………………………………25十、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表…………………………………………………26十一、項(xiàng)目班子主要成員表……………………………………………2740 / 4