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正文內(nèi)容

分公司組織架構(gòu)(更新版)

  

【正文】 日常營(yíng)銷管理工作l 在銷售總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任;l 負(fù)責(zé)按公司的營(yíng)銷任務(wù),向下屬各部門進(jìn)行任務(wù)的分解,并經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整,為下屬解決工作中的困難,確保營(yíng)銷各項(xiàng)計(jì)劃的完成;l 及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè),組織擬訂各種營(yíng)銷策劃和策略方案,在銷售總監(jiān)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,使產(chǎn)品適銷對(duì)路和銷售渠道的暢通;l 負(fù)責(zé)組織目標(biāo)市場(chǎng)的分析,擬訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,制訂各品牌代理商的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),保證銷售網(wǎng)絡(luò)的健康;l 組織做好客戶服務(wù)工作、物流供應(yīng)工作和銷售資金回收工作,協(xié)調(diào)好下屬員工和客戶的關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益;l 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考勤和業(yè)績(jī)考評(píng),據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)直至向人力資源部提出獎(jiǎng)罰建議,調(diào)動(dòng)和任免的建議;l 負(fù)責(zé)按公司的職權(quán)范圍對(duì)部門及員工的出差和各種費(fèi)用的開支進(jìn)行審核,確保資金使用的合理性;l 負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)的計(jì)劃(包括工作計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃),組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成;l 負(fù)責(zé)分公司的資金安全與貨品完全,確保產(chǎn)品銷售價(jià)格與總部要求和統(tǒng)一性和合理性。、與各部門的協(xié)調(diào)管理l 與總部各部門密切配合及外圍關(guān)系的管理,確保工作的順利展開;l 處理好與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T的關(guān)系;l 配合總部市場(chǎng)部門合理進(jìn)行廣告投放,配合好客戶共同策劃促銷活動(dòng),并監(jiān)督形象廣告的執(zhí)行情況;l 處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的關(guān)系;(二)分公司副總經(jīng)理或助手的工作職責(zé): 直接向分公司總經(jīng)理報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo);全面協(xié)助分公司總經(jīng)理的全部工作,對(duì)分公司所有事務(wù)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理,確何分公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn);除分公司總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門工作的所有工作需要協(xié)助外,在分公司總經(jīng)理的整體計(jì)劃下,直接分管財(cái)務(wù)與人力和行政職能部門,財(cái)務(wù)部與人力、行政由分公司副總或助手直接管理;分公司副總經(jīng)理需要分管職能部門全面協(xié)助分公司總經(jīng)理的同時(shí),如果需要兼管負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的部門或具體崗位管理職務(wù),可加強(qiáng)職能部門管理職位的自主獨(dú)立性完全負(fù)責(zé)處理職能部門的事務(wù),必要事務(wù)匯報(bào)既可;分公司副總的特權(quán)對(duì)損害公司的利益的行為,有拒絕辦理的權(quán)限,并可越級(jí)上報(bào)反饋;分公司簽定合同或付款環(huán)節(jié),必須總經(jīng)理與副總經(jīng)理共同簽字才能生效,租店過(guò)程中,談店租分公司副總必須與總經(jīng)理同時(shí)到位參與談判和簽定合同。5家店/人+地縣級(jí)城市店面數(shù)量( 2小時(shí)外車程)2
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