【正文】 控制樁的較大的位移（特別是基礎(chǔ)施工期間），所以施工過程中，應(yīng)每周定期對平面控制點、水準控制點進行復(fù)測。平面控制點與水準控制點的引測及計算：根據(jù)本工程工況，將場區(qū)布設(shè)成建筑方格網(wǎng)，采用軸線法建立施工平面控制網(wǎng)（Ⅱ級），由業(yè)主提供的坐標點進行引測水準控制點的引測必須用二等水準測量，確定水準測面的標高并與國家或城市水準點聯(lián)測。177。第六章 主要項目施工方案/施工方法為確保工程測量精度，保證平面位置和垂直度的正確，本工程配備先進的測量儀器和經(jīng)驗豐富的專職測量人員，建立合理的控制網(wǎng)絡(luò)，進行工程分階段的檢測。，實行封閉式管理。、機具進場計劃。施工準備工作同時還貫穿于整個施工過程。，因此，機械操作地點與服務(wù)作業(yè)面要視線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時，并要定機、定人、定指揮。工完余料、任務(wù)變更而多余的物資、錯發(fā)退回或銷后退貨物資，應(yīng)嚴格執(zhí)行驗收和核銷手續(xù)，重新入庫?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)論證。合理組織材料運輸，就地取材，就地采購。按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關(guān)工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識。項目部在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工班組施工，統(tǒng)一安排施工進度，為組織交叉施工相互制造工作條件。職工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設(shè)備。，夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施，冬季注意保溫。《治安責(zé)任承包協(xié)議書》，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等管理規(guī)定。，經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞立即派人修補，并經(jīng)常檢查排水溝、窨井的泥沙沉淀情況，當泥沙沉淀滿時及時進行清理，對用于強制排水的水泵在不使用時應(yīng)統(tǒng)一保管，并經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，保證強制排水時能正常使用。排水溝穿過道路時，在道路下埋設(shè)砼管。本工程采用TN—S專用保護接零系統(tǒng)即三相五線制。在大門口設(shè)置茶亭、旗臺、五牌牌二圖和宣傳布告欄。，其污水經(jīng)三級沉淀池沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。在塔吊上裝設(shè)大功率照明，以滿足大面積照明的要求。本工程地下室施工階段采用按A區(qū)、中間地下室、B區(qū)分三段流水施工，主體施工按A樓與B樓組織流水施工，待A、B裙樓完成結(jié)構(gòu)施工后施工兩邊側(cè)裙樓。1)認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的規(guī)定。1)協(xié)助項目部環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)管理小組制訂環(huán)保制度。環(huán)境保護管理體系由當?shù)丨h(huán)保監(jiān)測站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分公司、項目部，場內(nèi)污染控制和場外排放控制，以及場內(nèi)場外相關(guān)方組成。1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本按組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。8)具體負責(zé)開展安全生產(chǎn)活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并收集班前活動記錄。1)認真貫徹國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項目安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。3)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀，對違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時提出批評、處罰。2)具體負責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3)組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、組織落實各項安全技術(shù)措施。3)做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。1)項目部材料員負責(zé)對物資材料設(shè)備進行監(jiān)控，對材料供方進行綜合評價，并編制各材料供方名錄，上報項目經(jīng)理，確定合格分承包方名單。5)做好竣工前的檢查，對竣工前驗收提出的質(zhì)量問題組織人員及時整改。3)及時做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收，并做好記錄。1)項目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要領(lǐng)導(dǎo)好全體管理人員積極開展全面質(zhì)量管理活動。對項目施工過程中的材料進行消耗管理，建立臺帳。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃，進行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項的質(zhì)量檢驗工作。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。：負責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。項目部組織機構(gòu)框架圖公司各職能管理部門監(jiān)理公司項目經(jīng)理業(yè) 主項目副經(jīng)理技術(shù)總負責(zé)施 工后 勤財務(wù)組核算組設(shè)備組材料組測量組質(zhì)安組a)技術(shù)組施工組現(xiàn)場測量放線設(shè)備調(diào)配管理資金結(jié)算控制成本核算控制計劃預(yù)算分析材料供應(yīng)管理材料計劃統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理技術(shù)資料管理現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場組織調(diào)度各作業(yè)班組項目部管理人員名冊登記表姓名出生年月職務(wù)證書編號徐生良 1963項目經(jīng)理3150173201鄧志軍 1975技術(shù)負責(zé)人 034812韓家信 1975施工員 330750110306998單曉鳴 1975質(zhì)檢員 330750410308498李中華 1971安全員 330750510402056盧苗幼 1958預(yù)算員 浙060G30508張正文 1954材料員330750310308229董君華1980資料員 30750710403443。：杜絕重大傷亡事故和重大食物中毒事故，事故頻率、‰以內(nèi)，創(chuàng)保嘉興港區(qū)安全文明標化工地。如局部明敷的需做防火保護。弱電和消防有線電視（數(shù)字電視）：市有線電視光纜引入地下室電視交接間，信號經(jīng)處理后采用電纜分別引至各個有線電視放大分配箱。應(yīng)急照明、疏散指示、消防泵、噴淋泵、火災(zāi)報警聯(lián)動控制器、排煙風(fēng)機、地下室排水泵、客梯、生活水泵等電源為二級負荷，其余為三級負荷。（5）消防栓系統(tǒng)和自動噴水系統(tǒng)：設(shè)置消防專用水箱，與消防栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)合用。177。地下室墻體水平縫留置為高出底板400墻體上，采用400寬鋼板止水帶。15厚1:2水泥砂漿（搗隨抹平）找平層；40厚C20剛性防水層，內(nèi)配φ4 150網(wǎng)片撒1：2水泥砂漿隨；油氈隔離層；20厚1:3水泥砂漿找平層；40厚擠塑聚苯板；；20厚1:3水泥砂找平層； 油漆涂料及防腐工程內(nèi)門、隔斷等木制品紅棕色硝基清漆一底二度，其余詳見立面圖標注。裂砂漿復(fù)合耐堿網(wǎng)布（底層為雙層耐堿玻纖網(wǎng)）；彈性底涂、柔性膩子；干掛石材。本工程室內(nèi)地面標高177。A座為三層商鋪七層住宅，B座二層商鋪八層住宅，裙樓二至三層商鋪。裙樓部分外墻干掛石材外墻：裙樓部分外墻干掛石材外墻：干粉界面處理砂漿；35 厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料；4厚抗。屋面4(植草屋面):耐旱、耐熱、耐寒型草坪植物；300mm厚耕作土摻40%膨脹珍珠巖種植層；過濾層玻璃纖維布一層；150mm厚陶粒排(蓄)水層；；基層處理劑瀝青冷底子油。梁截面尺寸：地下室：240400（500、850）、300650（700、800）、350650、400900、600600（700）等；上部結(jié)構(gòu)：240500（400、1100（二層局部）；后澆帶和沉降變形縫設(shè)置：在（1/X）軸、軸設(shè)有800寬后澆帶，后澆帶采用高一級膨脹混凝土，加15%UEA，地下室后澆帶在地下室混凝土澆筑后60天后澆注；沉降變形縫留設(shè)：（1/X）、（1/H）設(shè)置施工縫。177。（4）滅火器設(shè)置：采用4kg磷酸銨鹽干粉滅火器。強電：電源：變配電間應(yīng)引入兩回路10KV電源，設(shè)置2臺630kVA干式變壓器。有淋浴的衛(wèi)生間設(shè)置局部等電位聯(lián)接：LEB端子板設(shè)在洗臉盆下方嵌墻底距地300。線路敷設(shè)：各種弱電線路采用穿PC管埋墻、梁暗敷。：依據(jù)公司技術(shù)標準，一次終驗合格。本工程采用管理層與作業(yè)層分離的管理方式進行項目管理，以確保工程質(zhì)量、進度、安全及成本目標的實現(xiàn)。負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實各項具體措施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。協(xié)助測量員完成工程測量、彈線等工作。：制定采購文件，按批準的采購文件進行采購，接收物資（入庫）應(yīng)按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識。，專職質(zhì)量員為副組長，其他管理人員及各班組長為成員的質(zhì)量管理實施小組。2)做好分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量交底、參加檢查驗收，并做好記錄。4)積極推廣應(yīng)用“四新“技術(shù)，做到工完場清，認真填寫施工記錄，協(xié)同做好隱蔽工程驗收，結(jié)構(gòu)中間驗收和技術(shù)復(fù)核，積累原始資料，做好簽證。5)組織項目質(zhì)量攻關(guān)QC小組，針對工程的特點和質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料等進行有效地質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。2)貫徹落實班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動，并做好記錄。2)根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標，負責(zé)制定項目安全管理目標，并進行安全責(zé)任目標分解；負責(zé)實施對項目管理人員的責(zé)任目標考核。1)組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。2)具體實施、執(zhí)行施工組織設(shè)計，專項安全施工方案，對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報并保護好現(xiàn)場。7)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防護用具。6)有計劃地及時購進工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時到位，不拖施工進度的后退。8)工傷事故及未遂事故應(yīng)保護現(xiàn)場并立即上報施工負責(zé)人，參加事故調(diào)查處理。6)定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)綠色工地的各種規(guī)定，經(jīng)常開展創(chuàng)建綠色工地活動。7)配合安全員做好工地的安全生產(chǎn)、消防、文明施工以及對員工的法制、環(huán)保和文明施工教育，嚴禁吸毒、酗酒，努力為工地營造一個清靜文明、健康向上的施工氛圍。上部結(jié)構(gòu)由A、B樓和兩側(cè)兩層回形裙樓組成。垂直運輸：主體階段擬投入一臺塔吊，在塔吊工作范圍以外采用物料提升機作垂直運輸設(shè)備，利用塔吊作垂直運輸設(shè)備的建筑物同時搭設(shè)卸料平臺進行模板、鋼管等的樓層轉(zhuǎn)運；砌體和裝飾階段搭設(shè)物料提升機的單體工程增設(shè)物料提升機一臺。其余現(xiàn)場堆場地坪和人員通道，采用100厚C15砼澆搗進行硬化處理。對現(xiàn)場精心規(guī)劃，合理布置綠化地。臨時施工用電安全按照《施工臨時安全用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005和《建筑施工安全檢查標準》JG59—99及浙江省“實施意見”的規(guī)定，并參照施工組織總設(shè)計要求。配電系統(tǒng)布置及操作必須合下圖要求：、施工現(xiàn)場用電見總平面圖（詳見附圖），%，溝底和溝壁磚砌后用水泥砂漿抹光。，在進出口大門及攪拌機處，各設(shè)一套專門設(shè)計的三級沉淀池，沉淀后的水通過管道排入城市管網(wǎng)。加強材料、半成品、機械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！伴T前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時清運。木工間應(yīng)有禁煙牌，易燃物及時清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。施工樓層每二層設(shè)立流動廁所，杜絕工地內(nèi)隨地便溺現(xiàn)象。階段性目標：樁基工程和攪拌樁施工40天，挖土和土釘支護20天，地下室結(jié)構(gòu) 45天；A、B樓12層結(jié)構(gòu)40 天，主樓39層結(jié)構(gòu)105天；裝飾施工160天，附屬和竣工驗收30天。以最少的儲備來保證施工的需要。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告，新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中。復(fù)查原有材料帳、卡、物，防止差錯。，應(yīng)根據(jù)工程的需要進行調(diào)度、購置或租憑，其前提是必須滿足工程的要求。認真細致地做好施工準備工作，對充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力、加快施工進度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、實現(xiàn)文明施工、保證施工安全、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽等，均起著非常重要的作用。，建立工程測量控制網(wǎng)，做好定位樁的閉合復(fù)測工作，并做好標識加以保護。施工前詳細制定與文明施工有關(guān)的各項規(guī)章制度，在施工中嚴格遵照執(zhí)行。職工夜校的建立可達到規(guī)范管理好民工，維護社會穩(wěn)定，提高民工素質(zhì)的目的。0以下施測程序及起點流向順序：先對平面控制點后視校對→定出控制點坐標位置→引出控制點的控制樁→根據(jù)控制樁測設(shè)出控制點→根據(jù)控制點測設(shè)出其它軸線。1—平面控制點 2—水準控制點 3—混凝土 4—回填土B 水準控制點標樁：水準控制點采用直徑20㎜、長約220㎜的鋼筋彎成“U”形，倒埋在混凝土中，本工程水準控制點依附在平面控制點的砼樁上?；痈叱痰囊郎y：本工程屬于深基礎(chǔ)工程，所以采用吊鋼法對基底高程進行控制，具體做法見下圖： 在坑邊架設(shè)一吊桿,從桿頂向下掛一鋼尺(鋼尺0點在下)，鋼尺下端吊一重錘，重錘的重量應(yīng)與檢定鋼尺時所用的拉力相同，為了將地面水準點高程HA傳遞至基坑內(nèi)，先在地面水準點與基坑之間安置水準儀,測出后視讀數(shù)a，然后前視鋼尺,測出前視讀數(shù)b。控制網(wǎng)的管理應(yīng)做好如下幾點：a、定專人具體做好控制網(wǎng)樁的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。標高傳遞：樓層標高總高控制由設(shè)在建筑物首層兩對角柱上的+，用經(jīng)過校準的鋼尺向上逐層傳遞，并在同一垂線每層作▽標志，作為每為每次層標高測量的依據(jù)，各樓層間標高用DS2光學(xué)水準儀傳遞，并閉合復(fù)核。：往返觀測水準點間的高差，其較差不應(yīng)超過mm（式中n為測站數(shù)）；沉降觀測在不轉(zhuǎn)站的情況下，每次測完后視水準點及前視各觀測點以后，再回視后視水準點，兩次后視讀數(shù)之差不得大于177。本工程采用白鐵片標志的辦法。，用竹簽樁作標記，同時可兼作墊層標記。鋼筋需具有質(zhì)保書，進場后，應(yīng)抽樣做應(yīng)力試驗報告，合格后方可用于本工程。地下室頂板板底筋（梁底筋）在支座處接頭，板面筋（梁面筋）在跨中1/3范圍內(nèi)接頭。在混凝土澆搗過程中，應(yīng)做好下列工作。考慮工程場地位置，砼輸送泵布置于東側(cè)，采用一次泵送至最遠處，邊澆邊拆的方式。隨著混凝土澆搗的向前推進，振動器相應(yīng)跟上