第二章招聘與配置(更新版)
【正文】 知識和能力兩個層次。內(nèi) 部招 募優(yōu)點(diǎn)①準(zhǔn)確性高②適應(yīng)性快③激勵性強(qiáng)④費(fèi)用較低缺點(diǎn)①導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，加大員工和部門之間的競爭②容易造成近親繁殖，缺乏創(chuàng)新外 部招 募優(yōu)點(diǎn)①帶來新思想和新發(fā)法②有利于招聘一流人才③樹立形象的作用缺點(diǎn)①篩選難度大時間長②進(jìn)入角色慢③招募成本大④決策風(fēng)險大⑤影響內(nèi)部員工的積極性選擇招聘渠道的主要步驟：①分析單位的招聘要求 ②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn) ③確定適合的招聘來源 ④選擇適合的招聘方法△ 參加招聘會的主要程序（方案設(shè)計）①準(zhǔn)備展位 ②準(zhǔn)備資料和設(shè)備 ③招聘人員的準(zhǔn)備 ④與協(xié)作方溝通聯(lián)系 ⑤招聘會的宣傳工作 ⑥招聘會后的工作內(nèi)部招募的主要方法：①推薦法(適用于內(nèi)外部招聘) ②布告法（適用于普通員工） ③檔案法（“活材料”）外部招募的主要方法：①發(fā)布廣告 ②借助中介（人才交流中心普通人才、職業(yè)介紹所普通人才、勞動力就業(yè)服務(wù)中心普通人才、招聘洽談會專業(yè)化方向發(fā)展、獵頭公司費(fèi)用是年薪的25%到35%） ③校園招聘（應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生） ④網(wǎng)絡(luò)招聘 ⑤熟人推薦法（范圍廣、準(zhǔn)確、成本低，要避免裙帶關(guān)系）網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)：①成本較低、方便快捷 ②選擇的余地大，涉及的范圍廣③不受地點(diǎn)和時間的限制 ④使應(yīng)聘重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化。面試的目標(biāo)面試考官的目標(biāo)應(yīng)聘者的目標(biāo)創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛展現(xiàn)自己的實(shí)際水平讓應(yīng)聘者更清楚地了解應(yīng)聘單位的現(xiàn)實(shí)狀況說明自己具備的條件了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力素質(zhì)希望被尊重、被理解，得到公平對待決定應(yīng)聘者是否通過本次面試充分的了解自己關(guān)心的問題測評者不出面干預(yù)場內(nèi)氣氛，令其自發(fā)進(jìn)行，測評過程也由觀察者給分。2員工配置的基本方法：以人為標(biāo)準(zhǔn)（個人得分最高分崗位）、以崗位為標(biāo)準(zhǔn)（各個崗位最好者）、以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)。6 / 6
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