freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

職業(yè)設(shè)計(jì)的影響因素綜合概述(更新版)

2025-09-04 13:22上一頁面

下一頁面
  

【正文】 相互聯(lián)系的,前一階段的發(fā)展情況,關(guān)系到下一階段的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,并以“職業(yè)成熟”來評判人員的職業(yè)成功程度。社會學(xué)派的研究成果豐富和完善了職業(yè)設(shè)計(jì)理論,指出個人如何在個性因素和社會因素之間取得平衡,使職業(yè)設(shè)計(jì)既能符合人的個性,又具有一定的可行性。描述診斷混合型模型。由此產(chǎn)生的理論主要由三種模型組成:(1)1改善你的動機(jī)和承諾。要被你的目標(biāo)所激勵,而不要為憤怒、擔(dān)憂或失望所動。制定重要的職業(yè)和財(cái)務(wù)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。不要被動。在理論中,霍蘭德還制定了兩種類型的測定工具,幫助擇業(yè)者進(jìn)行職業(yè)決策。根據(jù)六邊形模型來理解,最為理想的職業(yè)選擇就是個體能找到與其個性類型重合的職業(yè)類型,即人職協(xié)調(diào)。在這四個前提的基礎(chǔ)上,霍蘭德提出了六邊形模型,如下圖:在圖中,六邊形的六個角分別代表霍蘭德所提出的六種類型。個性職業(yè)類型匹配理論(John(5)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r影響著個人對未來發(fā)展的預(yù)期,進(jìn)而影響職業(yè)設(shè)計(jì)。(三)組織因素個人職業(yè)生涯是在一系列特定組織中度過,組織所給個人的感受以及對職業(yè)具體內(nèi)容的認(rèn)識,往往影響著個人的職業(yè)行為和未來的職業(yè)發(fā)展道路。不同的體質(zhì)條件有時限制著某些職業(yè)的選擇或職業(yè)的流動方式。(2)體質(zhì)因素除了體格狀況特征以外,還包括忍耐力、適應(yīng)性的方面的內(nèi)容。(二)(4)組織職務(wù)或工作升遷和變換途徑的規(guī)定、組織管理風(fēng)格以及人與人之間的合作和融洽程度都是人們調(diào)整職業(yè)角色,甚至工作變換的一個不可忽視的因素。(4)就業(yè)制度和其他一些社會制度也對勞動者的職業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)生鼓勵或抑制作用。但也應(yīng)該看到理論中的靜態(tài)觀點(diǎn)和現(xiàn)代社會的職業(yè)變動規(guī)律不相吻合,它業(yè)忽視了社會因素對職業(yè)設(shè)計(jì)的影響和制約作用。霍蘭德提出了四個基本假設(shè):其一,人的個性大致可分為六種類型:實(shí)際型、研究型、藝術(shù)型、社會型、企業(yè)型和常規(guī)型;其二,所有職業(yè)均可劃分為相應(yīng)的六大基本類型,任何一種職業(yè)大體都可以歸屬于六種類型中的一種或幾種類型的組合;其三,人們一般都傾向于尋找與其個性類型相一致的職業(yè)類型,追求充分施展其能力與價值觀,承擔(dān)令人愉快的工作和角色,職業(yè)也充分尋求與其類型相一致的人;其四,個人的行為取決于其個性與所處的職業(yè)類型,可以根據(jù)有關(guān)知識對人的行為進(jìn)行預(yù)測,包括職業(yè)選擇、工作轉(zhuǎn)換、工作績效以及教育和社會行為等。因此,六邊形模型有助于人們更好的理解和進(jìn)行職業(yè)選擇。接受工作場所的新價值觀,這靠你展示如何幫助公司滿足它的最低需要:增加利潤、削減成本、提高生產(chǎn)率和工作效率、改善公共關(guān)系、甚至得到新的客戶等。你探索可選的方案了嗎?你的尋找工作技巧是現(xiàn)今的那些嗎?或者,你還在使用陳舊過時的尋找工作的方法嗎?1沒有人沒有弱點(diǎn)、不足和差錯。職業(yè)決策模型理論從60年代開始,人們對如何做出職業(yè)決策的過程和行為進(jìn)行研究,希望在各種不同的因素作用下,能夠進(jìn)行理性的選擇和決策。(3)這個理論認(rèn)為職業(yè)決策必須在個人因素和社會因素之間取得平衡。發(fā)展論者把人的職業(yè)生涯劃分為不同的職業(yè)發(fā)展階段,并對各個階段的特點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)行描述。比如,圖中包括生產(chǎn)、市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事部門等,橫向流動則是在這些部門之進(jìn)行同一等級地位的變動。在一般的觀念中,只有縱向的上行流動,才是得到發(fā)展和肯定。因此,在安排組織成員流動時,要注意職業(yè)錨的作用,做出合理的決策。傳統(tǒng)職業(yè)道路的最大優(yōu)點(diǎn)之一是它一直向前。員工忠誠受到的腐蝕。這條途徑比傳統(tǒng)職業(yè)途徑更現(xiàn)實(shí)的代表了員工在組織中的發(fā)展機(jī)會。(四)18 / 1
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1