職業(yè)設(shè)計(jì)的影響因素綜合概述(更新版)
【正文】 相互聯(lián)系的，前一階段的發(fā)展情況，關(guān)系到下一階段的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并以“職業(yè)成熟”來(lái)評(píng)判人員的職業(yè)成功程度。社會(huì)學(xué)派的研究成果豐富和完善了職業(yè)設(shè)計(jì)理論，指出個(gè)人如何在個(gè)性因素和社會(huì)因素之間取得平衡，使職業(yè)設(shè)計(jì)既能符合人的個(gè)性，又具有一定的可行性。描述診斷混合型模型。由此產(chǎn)生的理論主要由三種模型組成：（1）1改善你的動(dòng)機(jī)和承諾。要被你的目標(biāo)所激勵(lì)，而不要為憤怒、擔(dān)憂或失望所動(dòng)。制定重要的職業(yè)和財(cái)務(wù)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。不要被動(dòng)。在理論中，霍蘭德還制定了兩種類型的測(cè)定工具，幫助擇業(yè)者進(jìn)行職業(yè)決策。根據(jù)六邊形模型來(lái)理解，最為理想的職業(yè)選擇就是個(gè)體能找到與其個(gè)性類型重合的職業(yè)類型，即人職協(xié)調(diào)。在這四個(gè)前提的基礎(chǔ)上，霍蘭德提出了六邊形模型，如下圖：在圖中，六邊形的六個(gè)角分別代表霍蘭德所提出的六種類型。個(gè)性職業(yè)類型匹配理論（John（5）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r影響著個(gè)人對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期，進(jìn)而影響職業(yè)設(shè)計(jì)。（三）組織因素個(gè)人職業(yè)生涯是在一系列特定組織中度過，組織所給個(gè)人的感受以及對(duì)職業(yè)具體內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，往往影響著個(gè)人的職業(yè)行為和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路。不同的體質(zhì)條件有時(shí)限制著某些職業(yè)的選擇或職業(yè)的流動(dòng)方式。（2）體質(zhì)因素除了體格狀況特征以外，還包括忍耐力、適應(yīng)性的方面的內(nèi)容。（二）（4）組織職務(wù)或工作升遷和變換途徑的規(guī)定、組織管理風(fēng)格以及人與人之間的合作和融洽程度都是人們調(diào)整職業(yè)角色，甚至工作變換的一個(gè)不可忽視的因素。（4）就業(yè)制度和其他一些社會(huì)制度也對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)生鼓勵(lì)或抑制作用。但也應(yīng)該看到理論中的靜態(tài)觀點(diǎn)和現(xiàn)代社會(huì)的職業(yè)變動(dòng)規(guī)律不相吻合，它業(yè)忽視了社會(huì)因素對(duì)職業(yè)設(shè)計(jì)的影響和制約作用?；籼m德提出了四個(gè)基本假設(shè)：其一，人的個(gè)性大致可分為六種類型：實(shí)際型、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)型和常規(guī)型；其二，所有職業(yè)均可劃分為相應(yīng)的六大基本類型，任何一種職業(yè)大體都可以歸屬于六種類型中的一種或幾種類型的組合；其三，人們一般都傾向于尋找與其個(gè)性類型相一致的職業(yè)類型，追求充分施展其能力與價(jià)值觀，承擔(dān)令人愉快的工作和角色，職業(yè)也充分尋求與其類型相一致的人；其四，個(gè)人的行為取決于其個(gè)性與所處的職業(yè)類型，可以根據(jù)有關(guān)知識(shí)對(duì)人的行為進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括職業(yè)選擇、工作轉(zhuǎn)換、工作績(jī)效以及教育和社會(huì)行為等。因此，六邊形模型有助于人們更好的理解和進(jìn)行職業(yè)選擇。接受工作場(chǎng)所的新價(jià)值觀，這靠你展示如何幫助公司滿足它的最低需要：增加利潤(rùn)、削減成本、提高生產(chǎn)率和工作效率、改善公共關(guān)系、甚至得到新的客戶等。你探索可選的方案了嗎？你的尋找工作技巧是現(xiàn)今的那些嗎？或者，你還在使用陳舊過時(shí)的尋找工作的方法嗎？1沒有人沒有弱點(diǎn)、不足和差錯(cuò)。職業(yè)決策模型理論從60年代開始，人們對(duì)如何做出職業(yè)決策的過程和行為進(jìn)行研究，希望在各種不同的因素作用下，能夠進(jìn)行理性的選擇和決策。（3）這個(gè)理論認(rèn)為職業(yè)決策必須在個(gè)人因素和社會(huì)因素之間取得平衡。發(fā)展論者把人的職業(yè)生涯劃分為不同的職業(yè)發(fā)展階段，并對(duì)各個(gè)階段的特點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)行描述。比如，圖中包括生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事部門等，橫向流動(dòng)則是在這些部門之進(jìn)行同一等級(jí)地位的變動(dòng)。在一般的觀念中，只有縱向的上行流動(dòng)，才是得到發(fā)展和肯定。因此，在安排組織成員流動(dòng)時(shí)，要注意職業(yè)錨的作用，做出合理的決策。傳統(tǒng)職業(yè)道路的最大優(yōu)點(diǎn)之一是它一直向前。員工忠誠(chéng)受到的腐蝕。這條途徑比傳統(tǒng)職業(yè)途徑更現(xiàn)實(shí)的代表了員工在組織中的發(fā)展機(jī)會(huì)。（四）18 / 1
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