【摘要】招標(biāo)管理細(xì)則一、目的:為規(guī)范集團(tuán)及集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,以“公平、公正、平等、合理競(jìng)爭(zhēng)”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達(dá)到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本的目的,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制目標(biāo)。二、適用范圍:集團(tuán)范圍內(nèi)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購(gòu)、營(yíng)銷工程類招標(biāo)。特別說(shuō)明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-13 03:24
【摘要】超越集團(tuán)公司薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)公司薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性原則。
2025-05-27 10:22
【摘要】35/35中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表中國(guó)xx副總裁崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名:職位:所在部門(mén):評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)
2025-07-30 00:12
【摘要】33/33XX公司銷售手冊(cè)一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠(chéng)信務(wù)實(shí),競(jìng)合創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),傳承文明2企業(yè)價(jià)值觀A誠(chéng)信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競(jìng)合多贏,永續(xù)經(jīng)營(yíng)是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們的最高使命D激活就是價(jià)值,創(chuàng)新就是未來(lái)3企業(yè)理念l既會(huì)做人,又會(huì)做事l筷子抱團(tuán)折不斷,眾人搖櫓好行船
2025-06-24 03:02
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效員工,保障集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過(guò)程中遵循如下原則:公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則,結(jié)合實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【摘要】公司經(jīng)營(yíng)分析體系方案目錄第一章財(cái)務(wù)報(bào)告分析 2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架 2財(cái)務(wù)分析的具體內(nèi)容 2 2 4基本財(cái)務(wù)比率分析 4財(cái)務(wù)總體狀況分析及評(píng)價(jià) 5專項(xiàng)分析 7銷售收入分析 7 8期間費(fèi)用 8銷售毛利和凈利潤(rùn) 10應(yīng)收賬款 11 11存貨 12小結(jié) 12
2025-05-04 18:52
【摘要】華美集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略地圖深圳華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.目錄第一部分………………………………………………………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分…………………………………
2025-05-28 00:17
【摘要】集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)(一)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、建立、健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1)擔(dān)任集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作。2)負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3)組織審定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。2、組織制定集團(tuán)公司安全生
2025-04-13 03:23
【摘要】制度名中期報(bào)告電子文件編碼GLWA081頁(yè)碼4-1××集團(tuán)股份有限公司中期報(bào)告一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中國(guó)××集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)謹(jǐn)向各位股東公告,本公司截至2001年6月30日止(會(huì)計(jì)期間經(jīng)××?xí)?jì)師事務(wù)所審閱)之主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)缦拢邯挝唬涸?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)摘要截止2001年6
2025-08-02 19:54