優(yōu)秀工程實例(更新版)
【正文】 利店等，以滿足施工人員的一些日常需求。早會除了針對施工狀況進(jìn)行全員交底以外，還有意識的安排了增進(jìn)施工人員相互了解的環(huán)節(jié)：比如參加早會的人員自由組隊、自由配對；相互打招呼問候、協(xié)助對方進(jìn)行一些的熱身運動；檢查對方的著裝、安全裝備和精神狀態(tài)；最后還來一次全員廣場舞 ——做早操！簡單的措施，有效地增進(jìn)了施工人員的相互了解，提高了全員的參與感。 工地大門：專人負(fù)責(zé) 項目進(jìn)出推拉門，配備專職引導(dǎo)員 工程圍擋：簡而不略 日本項目在建期間，均沿工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉式圍擋，圍擋要堅固、平穩(wěn)、嚴(yán)密、整潔、美觀。同時配備一至兩名專職的引導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)出大門的人員、車輛、物質(zhì)等進(jìn)出事宜，同時確保本項目進(jìn)出交通與城市主干道交通之間的安全疏導(dǎo)。而所有的講解內(nèi)容，都會標(biāo)注在一塊“早會看板”上 ——當(dāng)天每個作業(yè)面的施工內(nèi)容、施工工種、施工人數(shù)、機(jī)械配備、場地內(nèi)通行路線、危險區(qū)域、注意事項等等，讓每個在工地參與施工的人員對當(dāng)天的施工情況一目了然。整個辦公室窗明幾凈，整潔宜人，與傳統(tǒng)的商務(wù)辦公區(qū)
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