許平南公路工程施工總結報告(更新版)
【正文】 要根據(jù)實際情況及時調整，工程變更要及時處理，竣工資料的編制要在開工之初明確和統(tǒng)一。在混凝土配合比選用上，我們合理選擇高效減水劑，使配出的混凝土既節(jié)約了水泥，又提高了混凝土的強度。施工運輸?shù)缆罚洺⑺龎m。⑶施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序，并進行標識，做好文明施工。各施工隊相應成立隊安全檢查小組，并在各工班設專職安全檢查員，堅持經常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。四、施工進度控制 開工前，項目經理部成立工期領導小組，在施工現(xiàn)場建立工程施工調度室，主要負責工程進度的管理。質量大檢查以檢查工程質量為主，同時檢查質量管理工作，查看各項規(guī)章制度落實情況。⑸運用科學的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質量管理，認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使每一個施工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術要求，做到嚴格按照設計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。主要工程數(shù)量為：樁基12678米/252根，預應力砼梁板7236m3，現(xiàn)澆砼箱梁9035m3，鋼箱梁4158T，其它結構砼45850m3，鋼筋6504T，鋼絞線251T。二、機構組成主要人員：項目經理：黃廣勝、王海艦項目總工：鄧光祥、王水成項目副經理：馬喜照、程寶德項目書記：張忠臣設備投入情況：根據(jù)不同施工節(jié)段的需求，我單位先后投入了大量的施工機械設備和試驗檢測設備，具體型號數(shù)量見設備投入一覽表。⑻根據(jù)工程特性，提供先進的施工機械和試驗儀器，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實基礎。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，我單位堅決處理到底，決不留質量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進行處理。另外，根據(jù)已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素，不斷調整進度計劃，動態(tài)監(jiān)控關鍵線路的變化，以適時調整人員分配和施工順序，使施工生產持續(xù)有效地按計劃正常進行。在各級明確安全管理范圍，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施 保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。節(jié)約用地方面，我們采取了以下兩點措施：⑴在保證路基填筑取土用地后，我們盡量做到不占用或少占用農耕地。設計單位：設計院提供的施工圖紙，比較準確、清晰，能有效地指導現(xiàn)場施工
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