【摘要】職能部門準(zhǔn)備評估材料參考目錄一、黨辦、院辦黨辦(1)2000年以來印發(fā)的中共韶關(guān)學(xué)院委員會文件(2)2000年以來印發(fā)的中共韶關(guān)學(xué)院委員會辦公室文件(3)2000年以來黨委書記在各種重要會議上的講話(4)2002年以來黨委會會議記錄院辦(1)2000年以來印發(fā)的韶關(guān)學(xué)院文件(2)2000年以來印發(fā)的韶關(guān)學(xué)院院長辦公室文件(3)2000年以來院長
2025-08-01 19:59
【摘要】深度380業(yè)務(wù)集群部職能基本信息部門名稱(部門的統(tǒng)一正式名稱)部門編號(集群字母縮寫-中心字母縮寫-二級部門字母縮寫)部門類型項(xiàng)目拓展部部門編制1直接上級101A平臺總經(jīng)理所屬單位101A平臺職能概述項(xiàng)目的拓展與管理工作,具體工作現(xiàn)有樂天項(xiàng)目市場拓展及完成銷售指標(biāo)、新項(xiàng)目的拓展;主要職責(zé)描述職責(zé)項(xiàng)目
2025-07-20 05:18
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表(簡化)被考核者姓名: 部門及職務(wù): 考核期間:200 年 半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明) E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力U-差 不滿足要求,需非常努力改進(jìn)其中代表分值: 10<S≤12?。糆≤10 7<
2025-07-01 00:11
【摘要】......浙江晶瑞電子材料有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指發(fā)布人:浙江晶瑞電子材料有限公司實(shí)施日期:2015年5月30日
2025-07-29 19:13
【摘要】第一節(jié)綜合辦公室一、綜合辦公室職責(zé)范圍(一)在院長、黨委書記、紀(jì)委書記的共同領(lǐng)導(dǎo)下,主持綜合辦公室日常工作,對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。(二)負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行院《行政辦公管理制度》、《行政會議制度》、《勞動人事管理制度》、《檔案管理制度》、《部門單位負(fù)責(zé)人問責(zé)制度》、《監(jiān)察審計(jì)制度》、《中層干部管理辦法》、《職務(wù)消費(fèi)管理辦法》及保密工作各項(xiàng)管理制度,并檢查督
2025-04-18 00:46
【摘要】司職能部門績效管理辦法(試行)1.?????目的為建立公司目標(biāo)管理體系,強(qiáng)化各部室工作職能、服務(wù)意識,提高各部室的工作效率和有效性,加強(qiáng)對各級管理人員及職員的績效管理,特制定本績效管理辦法。2.適用范圍適用于對公司職能部門各部門中高層管理人員、職員的績效考核、績效獎勵(lì)及績效處罰。3.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對各部經(jīng)理的績效進(jìn)行考
2025-04-18 05:41
【摘要】公司主要職能部門職責(zé)范圍(一)總經(jīng)理辦公室1、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議,執(zhí)行會議決議并向總經(jīng)理辦公室成員報(bào)告工作;2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案;3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;6、制定公司章程修改方案;7、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;8、
2025-04-12 01:12
【摘要】第一篇:職能部門績效 山東大學(xué)第二醫(yī)院 機(jī)關(guān)后勤職能部門績效考核與獎金分配方案 為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院管理,切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤職能部門工作效率,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,促進(jìn)醫(yī)...
2024-11-15 22:56
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及職務(wù): 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個(gè)方面,對員工進(jìn)行的階段性評價(jià)。評分
2025-07-01 00:51