【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)、有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本管理指引的制訂、
2025-08-10 10:42
【摘要】萬科集團(tuán)職員內(nèi)部購(gòu)房制度()1.目的加強(qiáng)對(duì)公司職員內(nèi)部購(gòu)房的管理,規(guī)范具體操作的實(shí)施流程。2.適用范圍.適用于集團(tuán)總部及全資公司正式在冊(cè)職員購(gòu)買萬科全資公司開發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.:萬科總部、全資公司在職或退休職員(物業(yè)公司W(wǎng)系列在職或退休職員不在此范圍內(nèi))。.非萬科全資項(xiàng)目的內(nèi)部購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣建議不超過3%,由各自董事會(huì)另行決定折扣比例,同
2025-04-07 22:38
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道Sciencetakescareofliving金地集團(tuán)形象廣告創(chuàng)意提案中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道第一階段:科學(xué),平衡和諧生活科學(xué),靈感孕育生活科學(xué),細(xì)節(jié)呵護(hù)生活第二階段我們的科學(xué),你的家第三階段一種出人意料的品質(zhì)生活金地用細(xì)節(jié)構(gòu)筑對(duì)你的生活的關(guān)愛我們知道中管網(wǎng)
2025-01-16 01:22
【摘要】萬科集團(tuán)考績(jī)考評(píng)制度的分析為了進(jìn)一步完善萬科考績(jī)考評(píng)制度,我對(duì)企業(yè)考核制度的歷史和理論,對(duì)萬科集團(tuán)考績(jī)考評(píng)制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行了一些考察和分析,獲得了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評(píng)價(jià)人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國(guó),企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型的
2025-04-15 01:22
【摘要】北京萬科企業(yè)有限公司銷售部星園項(xiàng)目手冊(cè)2000年3月版說明1、項(xiàng)目手冊(cè)是為規(guī)范銷售說辭、統(tǒng)一對(duì)外口徑、利用銷控、加強(qiáng)客戶引導(dǎo)、促進(jìn)銷售、規(guī)范銷售管理、提高專業(yè)化水平制定,所有銷售人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行;2、按
2025-04-15 03:04
【摘要】......組織架構(gòu)和職責(zé)權(quán)限—萬科集團(tuán)一、公司組織架構(gòu)說明:此架構(gòu)圖為本公司完整的組織構(gòu)成情況,其中本公司納入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證范圍的部門在架構(gòu)中用藍(lán)色字體標(biāo)出。
2025-04-12 08:12
【摘要】萬科集團(tuán)考績(jī)考評(píng)制度分析報(bào)告為了進(jìn)一步完善萬科考績(jī)考評(píng)制度,我對(duì)企業(yè)考核制度的歷史和理論,對(duì)萬科集團(tuán)考績(jī)考評(píng)制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行了一些考察和分析,獲得了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評(píng)價(jià)人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國(guó),企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型
2025-04-15 02:11
【摘要】萬科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)管理制度1.目的為了提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)的全體員工。.集團(tuán)各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實(shí)施。3.職責(zé)
2025-08-29 09:24