就事業(yè)單位勞資工作的思考分析(更新版)
【正文】 各種津補(bǔ)貼的發(fā)放，而每個(gè)職工的學(xué)歷、職稱等也不盡相同。 在事業(yè)單位的勞資工作中，工資管理是在其中比較重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容之一，在工資管理中，新晉人員的薪酬定義、轉(zhuǎn)正人員的工資確定、各個(gè)員工的職稱變動(dòng)等都數(shù)以工資管理的范疇中；而在津補(bǔ)貼的發(fā)放工作的內(nèi)容則主要涉及制定的各種國家津補(bǔ)貼的發(fā)放和管理工作等；而報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作主要包括有年度工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理和匯總；社會(huì)統(tǒng)籌管理工作則包括有職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)方面的工作。本文首先就事業(yè)單位勞資工作內(nèi)容進(jìn)行了簡要介紹，接著提出了事業(yè)單位勞資工作存在的問題，最后針對(duì)于此，提出了加強(qiáng)事業(yè)單位勞資工作的建議。在事業(yè)單位內(nèi)部，勞資工作的復(fù)雜性使得有時(shí)產(chǎn)生的矛盾漸漸變得而不可調(diào)和。在事業(yè)單位中，由于部門合作方面存在的問題，使得團(tuán)隊(duì)合作變得不暢通。目前，很多事業(yè)單位在進(jìn)行勞資管理的過程中缺乏現(xiàn)代化的管理手段，使得勞資管理變得十分被動(dòng)。因此，對(duì)于此類具有較強(qiáng)普遍性的問題勞資部門應(yīng)該給予積極的認(rèn)真細(xì)致的解釋，讓職工吃透政策，將心中疑惑得到最終解答。通過與這些部門的緊密合作，勞資部門的工作變得更加高效，勞資部門獲取信息的渠道也變得更加多元化和便捷。 （四）提高信息化管理水平。（作者單位：中國民航飛行學(xué)院新津分院） 參考文獻(xiàn)： [1][J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，12：113+155. [2][J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，03：209. [3][J].中外企業(yè)家，2014，02：6768.
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