【摘要】活動與探究[課題]制作望遠鏡[內容],迫切需要有一架天文望遠鏡,但是目前國內能買到望遠鏡的地方不是很多,而需要買到自己合適的也不很容易,所以最好的辦法就是自己做一架,這也是一件非常有意義的事情.[過程]怎么制作呢?要想自制,首先要了解天文望遠鏡的光學性能?放大率是望遠鏡觀看物體本領的一種光學性能,一般人認為,,所以增大物鏡的焦距同時減小目鏡的焦距,能得到適當的放大率,然而如果
2025-08-03 10:28
【摘要】顯微鏡拍攝的細菌照片視角:從眼睛的光心向觀察物體的兩端所引的兩條直線的夾角。視角大小有關,還與物體到眼睛的距離有關。視角的有關知識:,對物體的觀察越清楚。復習:凸透鏡成像規(guī)律復習:凸透鏡成像規(guī)律思考:要得到放大的像,可以使用哪些方法?fu2f投影儀F
2025-07-24 22:02
【摘要】MAKINGYOUROWNTELESCOPEAllynPortothetimeofthetelescope,man’sviewofthecelestialuniversewaswoefullyrestrictedwhenparedwithwhatnowcanbeenjoyedonanycleareveningwit
2025-01-19 12:23
【摘要】第四節(jié)常見的組織結構形式一、常見的組織結構形式(P224)(一)直線結構(簡單結構)(二)職能結構(三)直線職能結構(四)事業(yè)部結構(分部型結構)(五)矩陣型結構(六)虛擬組織結構(動態(tài)網絡結構)(一)直線結構(簡單結構)經理營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員收銀員含義:指組織沒有職能機構,從
2025-05-11 05:32
【摘要】組織結構設計的基本理論?組織設計理論的內涵–組織理論應該包括組織設計理論–組織理論的發(fā)展經歷了古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論–組織設計理論有動態(tài)和靜態(tài)之分。組織結構設計的基本理論?組織設計的基本原則–任務與目標原則(最基本的原則)–專業(yè)分工和協(xié)作的原則–有效管理幅度原則(管理幅度與管理層
2025-01-15 01:54
【摘要】第四節(jié)常見的組織結構形式一、常見的組織結構形式(P190)(一)直線結構(簡單結構)(二)職能結構(三)直線職能結構(四)事業(yè)部結構(分部型結構)(五)矩陣型結構(六)動態(tài)網絡結構(七)基于團隊的結構(一)直線結構(簡單結構)經理營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員收銀員含義含義::指組織沒有職能機構,從最高管理層到最基層,實行直線垂直領導
2025-02-27 16:55
【摘要】專題一各具特色的國家和國際組織學習目標?認識單一制和聯(lián)邦制各自的特點,能夠辨認世界主要國家的結構形式。?比較單一制與聯(lián)邦制的區(qū)別,理解國家形式既包括政權組織形式,又包括國家結構形式。?明確自己在維護國家統(tǒng)一、民族團結、國家領土和主權完整中應該承擔的責任與義務。自學指導?請同學們利用15分鐘時間閱讀課本
2025-03-11 11:00
【摘要】顯微鏡和望遠鏡視角(a)(b)(c)視角大小與物體到眼睛的距離有關視角大小與物體大小有關顯微鏡真神奇,它可以把物體放大幾十倍、幾百倍,它可以向我們展示一個肉眼所見不到的神秘世界。然而,這種神秘儀器竟然是一個小男孩無意發(fā)明的。那是400多年前的事情了,荷蘭的詹森是一個13歲的男孩,爸爸是一個眼鏡制造商
2024-11-28 01:58