第二章生產(chǎn)過(guò)程組織(更新版)
【正文】 生產(chǎn)（ Maketostock MTS) 例： 概念 :備貨型生產(chǎn)備貨型生產(chǎn)是指在沒(méi)有 接到用戶(hù)訂單時(shí) ,按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn) 品系列進(jìn)行的生產(chǎn)。 （ 3） 提取型 。 生產(chǎn)過(guò)程的基本概念 22 第二章 生產(chǎn)過(guò)程組織 二、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的組成 工藝過(guò)程 毛坯制造：工序 1， 工序 2， … … 零件加工：工序 1， 工序 2， … … 產(chǎn)品裝配：工序 1， 工序 2， … … 檢驗(yàn)過(guò)程 運(yùn)輸過(guò)程 等待過(guò)程 23 第二章 生產(chǎn)過(guò)程組織 工藝過(guò)程 ： 直接作用于對(duì)象，改變對(duì)象的物理或化學(xué)性質(zhì)的加工制造活動(dòng)； 運(yùn)輸過(guò)程 ： 車(chē)間之間、工序之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)對(duì)象的活動(dòng)； 檢驗(yàn)過(guò)程 ： 穿插于生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)； 等待過(guò)程 ： 由于生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)在時(shí)間和空間上的差異性，而必須的儲(chǔ)存等待過(guò)程； 以上過(guò)程中，只有工藝過(guò)程增加對(duì)象的價(jià)值，而其余組成部分增加對(duì)象的成本而不增加對(duì)象的價(jià)值。 根據(jù)比例性和連續(xù)性要求，工序在一定的條件下可以自由組合。 25 第二章 生產(chǎn)過(guò)程組織 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組成 為完成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，而從事的各種直接或間接生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程。 （ 4） 調(diào)制型 。 備貨生產(chǎn)運(yùn)作管理重點(diǎn) : 6 訂貨型生產(chǎn)（ Maketoorder MTO) 訂貨生產(chǎn)是指按用戶(hù)訂單進(jìn)行生產(chǎn) .用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品提出各種各樣的要求 ,經(jīng)過(guò)協(xié)商和談判 ,以協(xié)議或合同的形式確認(rèn)對(duì)產(chǎn)品性能、質(zhì)量、數(shù)量和交貨期的要求，然后組織設(shè)計(jì)和制造。生產(chǎn)的直接目補(bǔ)充 庫(kù)存，通過(guò)維持一定量的成品庫(kù)存來(lái)滿(mǎn) 足用戶(hù)的需要 5 這種生產(chǎn)流程要伴隨著庫(kù)存的出現(xiàn)，所以管理的重點(diǎn)應(yīng)抓好供產(chǎn)銷(xiāo)之間的 ,防止庫(kù)存的積壓和脫銷(xiāo)，要按 “ 量 ”組織生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)之間的平衡，以保證計(jì)劃順利完成。 通過(guò)從地下或海洋中提取產(chǎn)品 。 24 第二章 生產(chǎn)過(guò)程組織 按過(guò)程是否需人力參與可分為： 勞動(dòng)過(guò)程 ： 過(guò)程需人員參與，有工人手工完成、有工人使用勞動(dòng)工具作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成加工的過(guò)程； 自然過(guò)程 ： 不需人員參與，借助自然力作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成加工內(nèi)容的過(guò)程。
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