各職能崗位職責(zé)(更新版)
【正文】 會，參加不合格品評審會，制訂糾正和預(yù)防措施；（3）質(zhì)量檢測 按分部（分項）工程編制質(zhì)量檢測計劃，并實施復(fù)檢或?qū)z。施工設(shè)施管理。保證入庫物資質(zhì)量符合工程技術(shù)要求。處理操作點的安全隱患。組織實施成品保護。施工員崗位職責(zé)（1）控制分部工程質(zhì)量 參加設(shè)計交底，負責(zé)分部工程施工質(zhì)量策劃，編制分部、分項工程施工方法與技術(shù)措施、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、分部工程施工預(yù)算和資源計劃。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標準，檢測中使用有效的計量器具?？刂瞥杀荆凑路峙?，激勵生產(chǎn)，保持施工持續(xù)發(fā)展；（6）組織協(xié)調(diào) 審核項目部報出的勞動力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源需用計劃。安全生產(chǎn)：貫徹《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》。項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）合同管理 合同履行：誠信守法，全面履行合同，確保合同質(zhì)量、合同工期目標的實現(xiàn)。保護環(huán)境。按合同的規(guī)定收取工程款項，確保工程順利進行。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改；（3）確保質(zhì)量管理體系在本項目的建立、實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。參與不合格品評審，制定糾正措施。監(jiān)督作業(yè)點安全“三寶”的正確使用。收集材料的質(zhì)保資料，編號保存。及時完整收集質(zhì)保書與合格證；（5）施工設(shè)備和設(shè)施管理 負責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備的管理和維護（清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防銹）建立設(shè)備臺帳，運行記錄，維修記錄。對特殊過程、重要工序和質(zhì)量控制點進行旁站監(jiān)督控制。建立、建全項目部在施工過程中形成的各類質(zhì)量記錄臺帳，建立工程設(shè)計變更（核定）記錄臺帳，建立甲方、監(jiān)理與其他各方來文記
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