可行性分析報(bào)告基本格式(更新版)
【正文】 建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說(shuō)明。 五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析?？尚行苑治鰣?bào)告一旦通過(guò)，就成為用戶(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和研制人員的共同認(rèn)識(shí)，并初步確定系統(tǒng)的總體目標(biāo)，提出所需的資源條件。根據(jù)以上對(duì)開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所應(yīng)具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法?！ 、瓶尚行苑治龅臏?zhǔn)備?！ 、士尚行苑治龅慕Y(jié)論?？尚行苑治鰣?bào)告要用戶(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。土建工程：詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。大型農(nóng)（牧、漁）機(jī)具，應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用及新分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法?！ ∠床粌舻母〕?，留給雨天；悟不透的凡事，交給時(shí)間。因?yàn)?，更多的時(shí)候，訴說(shuō)毫無(wú)意義?！ 』?，只有在凋零的時(shí)候，才懂得永恒就是在落紅中重生；人，只有在落魄的時(shí)候，才明白力量就是在破土中崛起？. 因?yàn)榉纻?，因?yàn)榻?jīng)歷，我們學(xué)會(huì)了掩飾，掩飾自己內(nèi)心的某些真實(shí)，也在真實(shí)中，揚(yáng)起無(wú)懈可擊的微笑，解決一個(gè)又一個(gè)的困擾。
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