【正文】 旅游公司粉絲爭奪當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)拍攝限制 主要競爭對手的優(yōu)勢：l 具有很強(qiáng)的品牌知名度l 擁有眾多的基礎(chǔ)用戶群體l 已經(jīng)形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)流 主要競爭對手的隱患：l 主要內(nèi)容面向中低年齡段用戶，用戶價(jià)值低l 產(chǎn)品同質(zhì)同類情況嚴(yán)重，互相爭搶用戶情況非常嚴(yán)重，用戶不穩(wěn)定l 均為單一性媒體，無法形成立體媒介（五）SO、WO、ST、WT策略分析目的：讓內(nèi)部能力（優(yōu)勢和缺點(diǎn)）與外部環(huán)境（機(jī)遇和威脅）相適應(yīng)，以獲取經(jīng)營的成功。缺少基礎(chǔ)用戶群目前我們還沒有基礎(chǔ)用戶群體，與其它媒體運(yùn)營商相比較這是我們的不足之處。這是一個(gè)注意力稀缺的時(shí)代，只有拍攝出有亮點(diǎn)、特點(diǎn)、興奮點(diǎn)的東西，就能抓住眼球。事件策劃能力這四點(diǎn)是本投資項(xiàng)目的經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)的核心，也是整個(gè)公司運(yùn)營的最關(guān)鍵點(diǎn)。2)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)。本公司遴選的攝影與視頻傳媒人士，雖然也從這種不良環(huán)境中成長起來，但他們大多數(shù)有多年的管理層經(jīng)驗(yàn)，技能嫻熟，有自己的獨(dú)立、理性的傳媒認(rèn)識，這使未來的媒體運(yùn)做比別的媒體人力更加趨于成熟穩(wěn)健。 “噠噠攝游”資訊平臺不存在發(fā)布周期問題，隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺與需求者對接。網(wǎng)絡(luò)通訊覆蓋局限。根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略定位，衍生出《一百個(gè)第一次》的內(nèi)容策略、發(fā)行策略、推廣策略、銷售策略、增殖服務(wù)策略；以及公司特有的與平臺內(nèi)容模塊的高度互動(dòng)。通過和《噠噠攝游》的互動(dòng)，達(dá)成一個(gè)相互提攜，互相鞏固的媒體網(wǎng)絡(luò)。由于目前國內(nèi)旅游、攝影的整體的低端“窮游”化及同質(zhì)化，絕大部分成熟攝影、旅游玩家處于一種無誠信不規(guī)范，玩不盡興的尷尬環(huán)境，想玩玩不好，想拍拍不到，《一百個(gè)第一次》正是針對這一人群而策動(dòng)。自媒體是最接近消費(fèi)者的點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)型媒體，是粉絲經(jīng)濟(jì)最有拓展前景的陣地，這是很具有革命性的概念。二、產(chǎn)品介紹公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方向?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)自媒體，包括一份視頻周刊、一個(gè)噠噠攝游平臺、一個(gè)攝影培訓(xùn)中心。可由投資商派入公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他投資商認(rèn)為必要職位人士。在運(yùn)營上，公司包括四個(gè)功能模塊，一個(gè)是以視頻發(fā)行部為中心的推廣模塊；一個(gè)是以媒體中心為核心帶動(dòng)的拍攝部、編輯部的內(nèi)容模塊；其三為銷售部為中心的收益模塊。（《ps人像修片實(shí)用高級技法教程》）。 解決攝游客個(gè)人出行的經(jīng)濟(jì)7壓力。公司預(yù)計(jì)于公司運(yùn)作啟動(dòng)后24個(gè)月內(nèi)收回全部投資，同時(shí)資產(chǎn)（含固定資產(chǎn)、非固定資產(chǎn)、收益價(jià)值、品牌價(jià)值）評估達(dá)到2，000萬元人民幣以上?！兑话賯€(gè)第一次》對項(xiàng)目的最大貢獻(xiàn)：不斷推廣提高收視率，以節(jié)目形成強(qiáng)大的磁場，力爭三年內(nèi)粉絲數(shù)達(dá)到100萬人的目標(biāo)。 “噠噠攝游”的目標(biāo)是建成一個(gè)以引導(dǎo)與滿足中國民眾徹底體念旅游與攝影為中心的新媒體，它將首先在國內(nèi)中小城市落地，并逐步向中國和其他西方國家擴(kuò)大落地范圍。在收回全部投資，保持充分贏利的基礎(chǔ)上，企業(yè)并具有較高的業(yè)界美譽(yù)和品牌價(jià)值——噠噠攝游。本文件中包含的信息屬于應(yīng)保密信息并且屬于專利私有和商業(yè)秘密。噠噠攝游：非常直觀形象、具有很強(qiáng)的親和力和天生的知名度。“噠噠攝游”的市場定位目前在世界上是唯一的，它既不同于目前已有的一些國內(nèi)純旅游公司媒體，面向龐大的攝影愛好者、大眾消費(fèi)者，目前主要介紹中國極富攝影資源的名勝地，待條件成熟，開辟國外市場，使其成為目前世界上獨(dú)一無二的一種自媒體類型。項(xiàng)目包括： 《一百個(gè)第一次》視頻節(jié)目周刊； 網(wǎng)絡(luò)游戲資料分類屬性的門戶網(wǎng)站。通過現(xiàn)場報(bào)道、調(diào)查、咨詢來樹立在自媒體中的旗艦地位，搶占游攝行業(yè)在大眾傳媒中媒體的強(qiáng)勢地位和優(yōu)勢話語權(quán)。兩個(gè)產(chǎn)品本身是獨(dú)立完整的，只有在需要表現(xiàn)合力的時(shí)候他們才被結(jié)合在一起。組織和經(jīng)營模式公司主體結(jié)構(gòu)為新媒體運(yùn)營公司，（1） 包括《一百個(gè)第一次》視頻周刊拍攝部、編輯部、銷售部、發(fā)行部及其他支援職能部門；統(tǒng)籌為自媒體中心，網(wǎng)絡(luò)名為：《一百個(gè)第一次》——快樂人生，游拍天下。支援模塊發(fā)行 容內(nèi) 容銷 售人力/企業(yè)管理公司可組建一個(gè)完整強(qiáng)勢的專業(yè)的商業(yè)媒體運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，嘉禾旺港文化傳媒公司符前春擔(dān)任總經(jīng)理。在出現(xiàn)進(jìn)度不達(dá)的狀況下，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)備的應(yīng)對案。我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對人類歷史的改寫意義重大，自媒體發(fā)展剛剛興起，paipi醬、小松奇談、羅緝思維、陳祥6點(diǎn)半的自媒體的火熱表現(xiàn)，還是自媒體發(fā)展的起步階段，人們對手機(jī)使用的全面超pc機(jī)的現(xiàn)象，充分說明自媒體時(shí)代已經(jīng)到來。事實(shí)上，傳統(tǒng)旅游、攝影運(yùn)營商也必須轉(zhuǎn)變純粹的單向運(yùn)營思路而為傳媒運(yùn)營，否則也將無法成功過渡到不遠(yuǎn)將來的CYBER化。（關(guān)健原因是網(wǎng)絡(luò)通訊無法達(dá)到景區(qū)）。這些用戶目前不滿于當(dāng)前攝游資訊網(wǎng)的粗制濫造和泥沙俱下，僅僅因?yàn)闊o其他資訊來源，才不得不委身于現(xiàn)下各個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體；只要有能夠滿足他們需求的站點(diǎn)，他們將會很容易地脫離原來的閱讀站點(diǎn)而成為我們的用戶。這也是目前國內(nèi)攝影、旅游媒體缺乏的聯(lián)動(dòng)。直播雖然是目前最有競爭力的自媒體傳媒形式。潛在讀者人群包括：預(yù)計(jì)人數(shù)價(jià)值點(diǎn)效應(yīng)攝影行業(yè)業(yè)者8~10萬人行業(yè)話語權(quán)廣告銷售旅游行業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)者10~20萬人窗口價(jià)值窗口效應(yīng)、品牌效應(yīng)旅游成熟愛好者300500萬人穩(wěn)定的消費(fèi)能力及價(jià)值市場話語權(quán)、增殖能力目前旅游媒體制作水平普遍較為低下、基本缺少忠誠度，沒有特別的難以跨越的門檻；當(dāng)前攝影媒體讀者群就整體而言，群龍無首，各自為政，千篇一律，味同嚼蠟，出錯(cuò)頻頻，同質(zhì)化泛濫，渴望市場上出現(xiàn)新鮮血液。雖然中國政府對媒體管制嚴(yán)格，但在新出媒體的申報(bào)手續(xù)、管理上已經(jīng)放開，總體上來說政策性風(fēng)險(xiǎn)越來越小。噠噠攝游資訊平臺則需要盡快聚集人氣，同樣也是，如果在第一個(gè)訪問量規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)無法達(dá)成任務(wù)的話，將一步被動(dòng)，步步被動(dòng)；但成本壓力較視頻產(chǎn)品為低。根據(jù)目前掌握的消息，在2017年年內(nèi)，出現(xiàn)上述事件的可能性較小。他們曾成功運(yùn)營過內(nèi)地與港臺電影電視節(jié)目，如《劉德華演唱會》等。預(yù)計(jì)在2017年，視頻媒體的行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到6億元人民幣。其中最顯著的就是手機(jī)視頻異軍突起，在總體格局上完全壓倒了平面媒體。我們要做的就是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一切手段，把我們的視頻產(chǎn)品迅速讓億萬人知道，視頻已經(jīng)成為最佳可能。其在垂直領(lǐng)域的號召力、變現(xiàn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。一個(gè)穩(wěn)定和長期的咨訊提供，是業(yè)外對攝游行業(yè)的希冀，同樣，也是行業(yè)自身不可或缺的需求。競爭對手分析 無。并保證在發(fā)行6個(gè)月后，取得網(wǎng)絡(luò)視頻類節(jié)目發(fā)行點(diǎn)擊量第一的戰(zhàn)略。常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)推廣，如搜索、關(guān)鍵字排名等事件炒作推廣用戶關(guān)聯(lián)推廣內(nèi)容上的粘連推廣由于網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)營成本相對較低，所以在公司兩個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)做上，以先完成視頻節(jié)目并達(dá)成一定的流量后再啟動(dòng)《噠噠攝游》平臺的制作與發(fā)行推廣，使平臺發(fā)行可以借力于自身視頻節(jié)目的推廣能力。跟我走吧——fllow me具體的內(nèi)容包括：三大塊①第一塊：第一次到達(dá)該拍攝地的現(xiàn)場觀感。②人物報(bào)道，攝游相涉人物的文字/圖片報(bào)道③事件報(bào)道，表達(dá)當(dāng)?shù)厝藘?nèi)心和生存狀態(tài)的事件捕捉和報(bào)道④文化專題，以攝游事件或現(xiàn)象為題探索人生價(jià)值 風(fēng)格規(guī)定：① 紀(jì)實(shí)精神：絕不做虛假報(bào)道，重視畫面品質(zhì)② 整體全貌與細(xì)節(jié)相結(jié)合：航拍、攝影圖片、動(dòng)態(tài)畫面穿插③ 重視圖片：高品質(zhì)④ 采訪與解說相結(jié)合⑤ 文字簡練⑥ 所有工作人員署真名，可用網(wǎng)絡(luò)名。2)媒體中心(五人)含媒體中心總監(jiān)一人，主編一人；下轄：A、《一百個(gè)第一次》 文編主持1人 攝像1人 后期1人B、噠噠資訊平臺 編輯1人 美編1人媒體總監(jiān)為媒體部產(chǎn)品策劃、制作及的責(zé)任人，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；主編分別為兩份媒體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，向媒體總監(jiān)負(fù)責(zé)；編輯主持，視頻拍攝與制作、攝影由媒體總監(jiān)進(jìn)行直接管理。對于新產(chǎn)品市場的開發(fā)，品牌價(jià)值的提升有著強(qiáng)大能力。5)符峰林廣州市陌公司總經(jīng)理，歷任編輯、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高級攝影師，導(dǎo)演等職，長期從事電影、電視劇、大型文藝演出的組織與拍攝，有豐富的拍攝創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，人脈豐厚，成績斐然，是國內(nèi)不多的幾名電視運(yùn)營高手之一，在媒體制作及營銷領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)和活躍創(chuàng)意。資金使用項(xiàng)金額備注資金使用和項(xiàng)目配套計(jì)劃表300萬元投資資金辦公場地租賃10萬元或采取分成合作方式運(yùn)營費(fèi)用市場推廣費(fèi)3萬元媒體推廣費(fèi)用及機(jī)動(dòng)金噠噠攝游運(yùn)營費(fèi)3萬元15臺X30000人員費(fèi)用36萬元總計(jì)300萬元 單位：人民幣元資金使用計(jì)劃說明：辦公場地租賃： 懷化市大潤發(fā)14樓 懷化市嘉禾旺港文化傳媒公司 年租賃費(fèi)用預(yù)計(jì)10萬元?？傮w而言：每天燒錢一萬元。媒體計(jì)劃合作談判完畢。2)資金退出公司以上繳利潤，或進(jìn)行再投資的方式使投資資金按資方意愿退出或流向。七、管 理日常管理公司治理由投資方指定人力組成董事會對公司總經(jīng)理的經(jīng)營進(jìn)行最高監(jiān)督。從正式合同生效起，公司為員工購買或分擔(dān)勞動(dòng)法和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門要求的保險(xiǎn)。如選擇這個(gè)方案，要有舍得分成的思想，不拍別人掙錢，才會掙更多的