通江縣中醫(yī)院成本核算方案docxdocx(更新版)
【正文】 本和間接成本構(gòu)成分析、固定成本與變動(dòng)成本構(gòu)成分析、可控成本與不可控成本構(gòu)成分析等。7將藥品成本分?jǐn)傊林苯俞t(yī)療科室，主要是計(jì)算直接醫(yī)療科室的醫(yī)藥總成本及診次成本、床日成本、單病種成本等單位成本。3(一)門急診部：包括急診科、口腔科、高壓氧倉(cāng)室、供應(yīng)室、社區(qū)服務(wù)中心； (二)住院部：包括內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、外三科（五官、燒傷）、外四科（婦產(chǎn)、肛腸）； (三)醫(yī)技科：包括放射科、檢驗(yàn)科、心即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。(三)一致性原則。一、醫(yī)院成本核算組織體系為保證醫(yī)院成本核算工作正常有序地進(jìn)行，醫(yī)院成立了專門的成本核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成如下：組 長(zhǎng)：李顯躍副組長(zhǎng)：馮育光 彭 鋒成 員：金紅霞 吳金金 何曉菊 秦曉波 段 鋒 張?zhí)熳衾滋?何浩翰 王本祥 何珠宏 杜蘭旭 魏朋星醫(yī)院成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組擬定醫(yī)院成本核算管理辦法和人員崗位責(zé)任制，完成成本的核算、分析、考核等工作。年原則上各科室負(fù)責(zé)人為科室兼職成本核算員，每月根據(jù)要求及科室實(shí)際領(lǐng)用消耗做好相關(guān)原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，并定期向財(cái)務(wù)科報(bào)送相關(guān)的成本核算資料（科室負(fù)責(zé)人也可指定科室成員為兼職成本核算員，負(fù)責(zé)本科室每月領(lǐng)用物資、材料消耗登記、并報(bào)送科室消耗臺(tái)賬)。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。頁(yè)(五)行政輔助科室:包括院辦、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、工會(huì)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、機(jī)房、收費(fèi)室、醫(yī)保農(nóng)合科等。7一般以各項(xiàng)目收入比作為分?jǐn)偟囊罁?jù)。計(jì)算公式如下：平均診次成本=全院門急診科室成本之和247。)= =時(shí),即總成本增加十、成本控制醫(yī)院成本控制是在保證并提高醫(yī)療質(zhì)量的前提下,利用各種管理方法和措施,按預(yù)定的成本限額、成本計(jì)劃、成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),對(duì)成本形成過程中的一切耗費(fèi)進(jìn)行控制、計(jì)算、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、分析，及時(shí)揭示實(shí)際成本與成本限額、成本計(jì)劃、成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的偏差,了解成本升降原因,采用有效的措施，糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異，控制不必要成本費(fèi)用支出的管理行為。落實(shí)各項(xiàng)成本支出責(zé)任和管理責(zé)任，實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)公開制度，有效杜絕不合理支出及灰色支出；第1
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