民營醫(yī)院經(jīng)營上的細(xì)節(jié)管理doc(更新版)
【正文】 經(jīng)營人員對企業(yè)經(jīng)營的全局意識、前瞻意識、管理規(guī)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新管理運作思維等綜合素質(zhì)。 二、 ）建立完善的回訪、反饋電話跟蹤服務(wù)措施制度。 4 ）要求醫(yī)生對第三、五、七天的復(fù)診患者必須做思想動員。民營醫(yī)院經(jīng)營上的細(xì)節(jié)管理一：細(xì)節(jié)管理指導(dǎo)日常管理工作 1 、建立完善的經(jīng)營報表體系；1） 診療日報表； 登記項目包括：患者姓名、診斷結(jié)果、檢驗、治療、手術(shù)、藥品等各種費用清單，主要起到監(jiān)控患者資源浪費情況的和為討論病種開發(fā)提供依據(jù)。 3 ）要求醫(yī)生必須遵循：檢查 治療 再檢查的工作原則。 3 ）對不同檔次的患者群體，確定實施不同等級的醫(yī)療服務(wù)。
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