【正文】 ，具有相應的施工經(jīng)驗，為了在本合同段再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術人員還要強化專業(yè)培訓。 試驗室根據(jù)施工技術 部門委托書，合格證書和企業(yè)內控技術標準試驗項目進行試驗。 對施工中可能出現(xiàn)的質量事故或質量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，在針對主要影響因素制訂相應的對策措施，并責成專 人負責執(zhí)行，專人檢查，限期完成。 ④認真執(zhí)行質量管理制度，把施工圖審簽制，技術交底制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，具體到施工活動中去，使質量控制做到群專結合，上 下結合、內外結合、貫穿施工全過程。 (4)產(chǎn)品標識和可追溯性 ①采購產(chǎn)品 用于工程上的原材料（包括鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻劑）及主要輔助材料在存放地懸掛標牌進行標識，并做好記錄。 四 、質量管理體系的主要控制要素 （ 1）施工測量 實行測量負責人簽名制，測量記錄真實、整潔、標 準，測量按規(guī)范進行。 （ 3）建立內部質量管理獎罰制度 6 內部工程質量獎罰制度 (本制度由質量安全控制部負責考核記錄 ) a 實行“工程質量保證金制度”。 b)主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。 ，具有 一定資質和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，經(jīng)項目經(jīng)理部批準后方能擔任。 1 海普 ，被授予事前介入權，事中檢查權， 4 事后驗收權，質量否決權，項目部質控部直接對項目經(jīng)理負責，不受任何人、任何事干擾。 （ 2）建立質量 崗位責任制 ①項目經(jīng)理的質量職責 a)對所承建工程質量負全面責任； b)主持質量計劃和施工組織設計的批準和檢查實施情況； c)負責工程缺陷責任期內的服務工作； d)負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理； 5 e)負責審閱批準本項目經(jīng)理部各部門、各崗位質量職責并組織實施； ②總工程師質量職責 a)認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定本工程質量保證措施。 d)負責檢查施工層各崗位質量制度落實情況 ，總結經(jīng)驗，查找問題，及時向項目經(jīng)理匯報并提出改進意見。 評比辦法是采用實物抽查、現(xiàn)場管理、內業(yè)資料三結合的形式，按規(guī)定進行打分，最后匯總。試驗部門負責對顧客提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。施工中，首先把好技術標準關，作好技術交底；其次抓好測量復核和試驗檢驗；第三，嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。 (7)糾正和預防措施 在施工過程中，全面貫徹以預防為主的原則，有效地采取糾正和預防措施，防止發(fā)生不合格品。 工程所需的原材料由 施工技術部門 根據(jù)內控技術標準進行定點采購并取樣附產(chǎn)品質量合格證或質保書，委托試驗室進行試驗。 內部資料檢查，主要檢查內容是否齊全、真實、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠證明書（合格證）和試驗報告單； 工序質量檢驗簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等；分項、分部工程檢驗質量評定表； 工程施工記錄（包括設計圖、施工圖、變更設計通知單、工程施工事宜紀要、監(jiān)理工程師書面通知等）； 六 、質量控制技術措施 施工準備階段的質量控制措施 ① 對參加本項目施工人員進行培訓和交底。 E、 配備檢驗、測量和試驗設備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)定檢驗有效期內。 B、 生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按批準的總平面圖進行布置。 E、 材料設備處 應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗，并作好記錄。 d) 測量操作要符合計量設備操作有關規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養(yǎng)。 關鍵工序施工工藝，見主要工程項目的施工工藝框圖。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。 工序或工程質量通病，質量事故。 3）竣工前，由總工程師組織質檢員、工程技術人員、作業(yè)班組長等按照國家有關驗收規(guī)定、質量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。 d）質量回訪及保修措施： 移交工程的同時，項目部要制定質量回訪計劃。 （ 3）粗骨料 粗骨料的巖石強度不低于 60Mpa，有害無含量（重量百分比）限制為：針片狀不大于 10％、泥土粉塵不大于 2％、 SO3不大于1％，有機質含量顏色不深于