打造以顧客為中心的質(zhì)量體系doc(更新版)
【正文】 也是中國汽車制造企業(yè)采用質(zhì)量管理體系的參考。 國際汽車監(jiān)督署總監(jiān)Mike Bennan： 補(bǔ)充企業(yè)已有的質(zhì)量管理系統(tǒng) ISO/TS16949:2009和新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程（PPAP）手冊可以補(bǔ)充企業(yè)已有的質(zhì)量管理系統(tǒng)，滿足你的顧客需求；同樣，它還可以幫助組織定義過程管理，支持質(zhì)量控制工作。就成了我們采購的標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。 ISO/TS16949:2009和新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程（PPAP）手冊主要以持續(xù)穩(wěn)定，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)和過程管理為重點(diǎn)而設(shè)立的，它為企業(yè)導(dǎo)入新的質(zhì)量管理理念，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量管理水平，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展都將起到積極的作用。數(shù)據(jù)顯示，2004年美國在世界進(jìn)口的汽車零部件達(dá)到了774億美元，主要集中在墨西哥、加拿大、日本等國家，從中國的進(jìn)口數(shù)量僅占美國平均份額的2%，而到了2005年，中國已超過了德國，成為美國汽車零部件的第四大進(jìn)口國，中國汽車零部件出口業(yè)務(wù)明顯增加。從國際大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣入手，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的有效性，這是中國汽車企業(yè)加盟全球汽車工業(yè)理應(yīng)作出的工作。 而有了ISO/TS16949:2009，你仍將有一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過程保證。
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