技術(shù)創(chuàng)新的核心要素分析doc(更新版)
【正文】 創(chuàng)新實質(zhì)上是一種技術(shù)經(jīng)濟過程，是把技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的一種系統(tǒng)過程。因此，分析技術(shù)創(chuàng)新的核心要素對實施技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合競爭力是非常重要的。一個企業(yè)只有具備強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，趕超甚至領(lǐng)先國際先進技術(shù)水平，并最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。技術(shù)創(chuàng)新只有投入到市場，實現(xiàn)市場價值，才會完全發(fā)揮作用。這又將會使企業(yè)在制造工藝、生產(chǎn)方式、管理、營銷模式及其策略帶來質(zhì)的變化，使企業(yè)不斷發(fā)展前進?！淖冎圃飕F(xiàn)有產(chǎn)品的方法。由于解決方案與資源的易獲取性是處在環(huán)境調(diào)查階段之后的，故成功的集成創(chuàng)新，就要求企業(yè)能夠?qū)⑿枨笠暈橐粋€一個組合群，并能將環(huán)境調(diào)查的結(jié)果總結(jié)為多個用戶需求的組合方案。當然，一個企業(yè)是否有能力足夠快且充分的對外部需求進行反應(yīng)，勢必需要一個開放性的組織結(jié)構(gòu)。 研發(fā)時間與研發(fā)質(zhì)量的配比性Iansiti最初提出集成創(chuàng)新并不是為了與其他創(chuàng)新方式對立，反之，集成創(chuàng)新也是一種自主創(chuàng)新的方法，但它又不同于以往的自主創(chuàng)新，它有一個前提假設(shè)，即商業(yè)環(huán)境的動蕩需要能夠進行快速激進變化的創(chuàng)新模式。參考文獻[1] —新經(jīng)濟企業(yè)的核心方略「M].北京:中華工商聯(lián)合出版社，2001.[2] 王瀾. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展[D].華中師范大學,2011.[3] 〔J」.科技進步與對策，2005(4).[4] 任志申. 產(chǎn)品創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的核心——淺析創(chuàng)新工程[J]. 上海汽車,1997,11:3033.[5] 陸興發(fā),羅靖,翟勇洪,王志剛. 企業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新的核心要素探討[J]. 東北電力大學學報,2006,03:811.
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1