市場中心業(yè)務(wù)流程描述[001]doc(更新版)
【正文】 付款周期等情況提供不同的價格折扣；也可以根據(jù)產(chǎn)品銷售淡旺季、市場促銷活動制定不同的價格策略。 競爭同業(yè)分析分析行業(yè)競爭環(huán)境，了解主要競爭對手的戰(zhàn)略目標(biāo)、競爭優(yōu)勢和劣勢等情況。如果出意外，如存貨不足（意外損失）、車輛故障、裝車誤時等問題。每次配送作業(yè)中客戶的地點(diǎn)分布和道路情況自動計(jì)算出距離最短的送貨路線，并對該路線記錄，同時可根據(jù)道路的變化自動做出最優(yōu)路線選擇。 渠道銷售計(jì)劃（暫無）制定明確的渠道銷售計(jì)劃，與渠道代理商、經(jīng)銷商建立協(xié)同合作關(guān)系，實(shí)時監(jiān)控渠道進(jìn)展情況，并記錄相應(yīng)活動的信息。其流程如下： 樣品管理流程 配貨、補(bǔ)貨業(yè)務(wù)流程為保證各零售分支機(jī)構(gòu)的正常銷售業(yè)務(wù)銷售進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)雙向傳送。 銷售分析與預(yù)測將總部、分支機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴的所有銷售數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理。進(jìn)行銷售增長、銷售分布、銷售趨勢、銷售結(jié)構(gòu)、銷售排名等多項(xiàng)分析，了解本期銷售增長情況，掌握產(chǎn)品銷售的空間分布規(guī)律，掌握產(chǎn)品隨季節(jié)變化而呈現(xiàn)的銷售規(guī)律，分析產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)組成，對銷售產(chǎn)品進(jìn)行排名，從而全面準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品銷售規(guī)劃，為未來的銷售決策提供重要依據(jù)。 接收總公司市場中心向本零售機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的調(diào)貨單據(jù)，自動接收總部下達(dá)的商品打折及特賣指令。提供不同的銷售政策，促銷政策及培訓(xùn)服務(wù)等方面的支持。車次分配完成后，可以按照車次來打印出庫單和銷售單。 市場活動管理對促銷、廣告、公關(guān)、展會等各種市場活動進(jìn)行規(guī)劃管理，編制活動預(yù)算，監(jiān)控活動進(jìn)程，并對活動效果進(jìn)行評估
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