醫(yī)用耗材和他耗材采購流程圖doc(更新版)
【正文】 其本身質(zhì)量造成醫(yī)療安全事件的。物資申領(lǐng)系統(tǒng)賬號與密碼是科室申請醫(yī)療器械與物資的唯一途徑，申請人員應(yīng)妥善保管，不得泄露，由于賬號密碼泄露造成的一切損失全部由保管人員自行承擔(dān).B1物資申請人員使用賬號密碼登陸醫(yī)院物資申領(lǐng)系統(tǒng)，從物資供應(yīng)目錄中選取所需申請的醫(yī)療器械品名，規(guī)格，數(shù)量，審核無誤后提交，生成訂單。申請/審核預(yù)防型醫(yī)療器械（耗材）管理制度出庫單、入庫單、訂貨單歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。 參考。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。無庫存物資訂單應(yīng)轉(zhuǎn)給相應(yīng)的訂貨人員進行訂貨與配送。5) 在本院連續(xù)２４個月以上未使用的一次性醫(yī)療器械，且正常使用壽命在一年以下的。由于特殊原因提出供應(yīng)商變更與價格調(diào)整的，應(yīng)提出書面申請，在價格談判上進行討論。辦公、勞防用品等非醫(yī)用的其他耗材采取評價采購，招標(biāo)或談判結(jié)果公示后，與中選供應(yīng)商簽訂供銷協(xié)議并錄入萬達物資管理系統(tǒng)的字典數(shù)據(jù)。是否具備醫(yī)保代碼。醫(yī)用耗材及其他耗材采購目錄建立（1）控制痕跡《新增醫(yī)療器械申請表》、《醫(yī)學(xué)裝備（醫(yī)療器械）管理委員會會議記錄》、萬達系統(tǒng)耗材字典數(shù)據(jù)（2）流程詳述新增醫(yī)療器械指從未在醫(yī)院使用過或由于長期不使用而從醫(yī)院收費項目與庫房目錄中取消，醫(yī)院采購目錄中不存在的醫(yī)療器械。關(guān)鍵崗位3庫房保管員負(fù)責(zé)耗材入庫驗收、出庫、盤點。. . . .醫(yī)用耗材及其他耗材采購流程流程編號：4管理狀態(tài)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)部門日期流程生效第一次修訂第二次修訂流程歸口牽頭負(fù)責(zé)部門：設(shè)備物資處流程修訂內(nèi)容：一、業(yè)務(wù)層面控制目標(biāo)序號控制目標(biāo)編號控制目標(biāo)目標(biāo)類別1確保歸口明確合理的管理流程崗位職責(zé)有效防范舞弊和預(yù)防腐敗2確保采購物資符合國家法規(guī)與醫(yī)院制度合理保證單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)3采購預(yù)算和計劃編制合理，采購活動按照醫(yī)院的業(yè)務(wù)計劃有序開展。關(guān)鍵崗位2庫房保管員負(fù)責(zé)耗材入庫驗收、出庫、盤點。R3耗材采購管理沒有適當(dāng)審批或?qū)徟綑?quán)，可能會出現(xiàn)重大差錯、舞弊、欺詐行為，從而導(dǎo)致醫(yī)院遭受巨大損失。目錄內(nèi)是否有同類產(chǎn)品，對同類產(chǎn)品是否具有價格和性能上的優(yōu)勢。應(yīng)該在客觀評估供應(yīng)風(fēng)險和充分的需求論證的基礎(chǔ)上，盡可能地選用競爭性強的采購方式。原則申請無理由更名的供應(yīng)商，其經(jīng)營產(chǎn)品價格應(yīng)下調(diào)5%。4) 器械供應(yīng)商在本年度供應(yīng)商評價中評定為不合格，失去本院供應(yīng)商資格的。C1設(shè)備物資處管理人員對訂單進行處理，其中有庫存的物資轉(zhuǎn)給相應(yīng)倉庫的倉庫管理員安排出庫與配送。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你
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