20xx年先鋒行動黨旗紅實踐活動心得體會doc(更新版)
【正文】 面，提供全程服務。組織機關黨員“聯(lián)萬戶”。鍛造“先鋒隊”。探索“三在產(chǎn)業(yè)鏈”，融入脫貧攻堅主戰(zhàn)場該縣堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到哪里，使黨的組織優(yōu)勢有效地融入到精準脫貧的主戰(zhàn)場。為鼓勵干部在脫貧攻堅戰(zhàn)場上打勝仗，出臺《旬陽縣鼓勵干部安心打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的意見》，縣委做到“五優(yōu)先”：表現(xiàn)特別優(yōu)秀、成績特別突出的干部優(yōu)先推薦表彰或擔任“兩代一委”，年度考核優(yōu)先評為“優(yōu)秀”，優(yōu)先納入后備干部，一般和副科級干部優(yōu)先提拔使用，正科級干部優(yōu)先調(diào)整重用，其中鎮(zhèn)黨政正職優(yōu)先推薦為擬提拔副縣級干部人選。注重縣境內(nèi)基地式培訓。對于村級干部隊伍，出臺《旬陽縣村級干部考核管理辦法》《旬陽縣村、社區(qū)主要干部“十嚴禁”行為規(guī)范》。20XX年先鋒行動黨旗紅實踐活動心得體會深入開展“兩學一做”學習教育和“亮身份、曬業(yè)績、作表率”全員行動，有力提振了黨員干部的精氣神，領導班子凝聚力和號召力不斷加強。對于退出領導崗位干部隊伍，印發(fā)《關于切實加強管理充分發(fā)揮退出領導崗位干部作用的通知》，加強其日常管理、使用和監(jiān)督?？h上每年分批次組織黨員干部到延安、井岡山、紅旗渠、焦裕祿干部學院進行黨性錘煉，激發(fā)黨員干部“見賢思齊”的內(nèi)生動力。對年度目標責任考核、重點項目建設考核、脫貧攻堅考核中實績突出、成效明顯的領導干部加大提拔使用力度。20XX年先鋒行動黨旗紅實踐活動心得體會【篇2】今年以來，該縣堅持將“脫貧攻堅黨旗紅”活動作為“兩學一做”學習教育的重要抓手，積極探索精準脫貧與基層黨建深度融合的新路徑，以黨建帶扶貧、以扶貧促黨建。首先在貧困村啟動了村黨組織書記“一人學一技、一人一項目”計劃，編寫了鄉(xiāng)土教材，圍繞食用菌、設施菜、經(jīng)果林等主導產(chǎn)業(yè)，對村黨組織書記進行全面系統(tǒng)培訓，讓每名村黨組織書記掌握一項實用技術，創(chuàng)辦一個產(chǎn)業(yè)項目，致富一方百姓。凝聚五方力量，形成脫貧攻堅合力采取包鄉(xiāng)包村包戶的方式，實現(xiàn)幫扶力量全覆蓋，形成處處都有主陣地、人人都是戰(zhàn)斗員的攻堅拔寨強大聲勢。建立縣、鄉(xiāng)、村三級干部聯(lián)系在外能人制度，以親情鄉(xiāng)情為紐帶，通過發(fā)放邀請信、舉辦聯(lián)誼會、組織懇談會等方式，動員在外能人為家鄉(xiāng)獻計出力。隨著城鎮(zhèn)化建設深入推進，農(nóng)村大量人口涌入城市，由于受傳統(tǒng)管理體制局限，這部分人在管理上存在盲區(qū)，在農(nóng)村“管不著”，在城市“沒人管”。創(chuàng)新黨建網(wǎng)格全融合新模式。推行“一三五六”工作法。街道層面堅持“三下一上一評價”。包幫扶、保服務的“五包五保”包干責任管理，徹底打通服務管理“最后一公里”，黨員群眾服務評價滿意率高達10
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