某藥業(yè)公司企業(yè)文化建設doc(更新版)
【正文】 拔地而起；一幢幢設施先進的GMP生產(chǎn)車間秩序井然；規(guī)劃有序的辦公大樓、上萬平方米的物流配送中心、配備現(xiàn)代化檢驗設施的檢驗中心生機盎然；公司多次被評為“省級花園式單位”、“環(huán)境保護示范單位”、“福州市環(huán)境管理友好單位”等榮譽稱號。公司充分發(fā)揮黨委、工會、女工委員會和共青團的作用。同時作為福建省指定的麻醉藥品生產(chǎn)基地和藥品戰(zhàn)備儲備企業(yè)，擔負著國際藥品援助的任務。海王福藥還有一個制度：每逢大的節(jié)日，要請回原福藥廠的離退休老同志、老領導回公司看看，和他們談談心；每年重陽節(jié)，徐燕和同志帶領公司領導和老同志歡聚一堂，還定期慰問特困職工。關心員工生活，對廠區(qū)進行了環(huán)境美化，栽種了多種樹木、花草，在路邊安裝了路燈，裝訂了指示牌、文明標語、宣傳照片等設施，為員工創(chuàng)造了和諧、舒適的辦公環(huán)境。 一、公司企業(yè)文化建設情況：(一)加強領導、精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面。通過企業(yè)文化建設等各項活動的開展，提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式，開創(chuàng)了海王福藥公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項工作的新局面。公司不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎設施建設，努力為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。每年春節(jié)都要為特困員工、患重病員工發(fā)放愛心紅包。十年來公司支持和參與公益總支出達500多萬元，并獲得了紅十字會頒發(fā)的“博愛之舉，福澤災民”、全國抗震救災先進集體等榮譽稱號。加強思想道德教育。如，通過刻苦鉆研，將鍋爐的燃煤技術改為谷殼燃燒新技術，使每噸蒸汽成本降低約15元，以日平均約產(chǎn)80噸蒸汽計算，每年可節(jié)約成本約30萬元，并減少了二氧化硫排放量；余熱水的利用工作，每年的節(jié)約貢獻達20余萬元；通過學以致用，能利用的材料充分改造利用，能自行施工的項目自行施工，能自行加工的配件、設備均自行加工，在每個大的技改項目上均有上百萬元的投資節(jié)省。為了樹立先進，培養(yǎng)典型，公司進行評先樹優(yōu)活動，在管理干部中評選優(yōu)秀管理干部，在職工中評選優(yōu)秀員工，在青年團員及團員干部中評選優(yōu)秀團員干部、優(yōu)秀團員，在各部門車間、班組中評選先進集體、先進班組，并且對評出的先進集體和個人進行物質(zhì)和精神上的獎勵。同時，積極開展合理化建議活動，公司廣大職工緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中心和企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，以主人翁的姿態(tài)廣泛開展了合理化建議活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，做貢獻。加強企業(yè)文化建設，要正確把握企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設的合力，全面推進企業(yè)文化建設的蓬勃發(fā)展。補充： 視覺識別：海王福藥商標、金象中藥商標分別被評為福建省
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