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正文內(nèi)容

某公司安全質(zhì)量標準化(更新版)

2025-08-23 00:24上一頁面

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【正文】 類三、設備和設施管理類四、企業(yè)市場行為管理類五、施工現(xiàn)在安全管理類六、其他安全管理類31 / 31。,項目經(jīng)理應組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人及有關技術、施工、物資材料、質(zhì)量、安全等崗位人員共同討論專項方案的具體編制內(nèi)容,進行方案討論,確定基本方案后由項目技術負責人具體負責編織完成后,各部門對相關的內(nèi)容進行審核,項目經(jīng)理審閱并簽字后上報公司總工程師進行審核、批準。(6)其它①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。②起重量300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。⑤預應力工程。⑤自制卸料平臺、移動操作平臺工程。③承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。,應按規(guī)定進行公示,并掛牌督辦。、隨時抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法,并及時記錄檢測結(jié)果。被評為綜合管理優(yōu)秀的單位進行通報表揚并結(jié)合公司業(yè)績考核辦法進行獎勵。、半年度考評與年度考評相結(jié)合的辦法。,提出安全技術措施和其他勞保用品費用;,并對安全投入情況實施有效監(jiān)控;;,對責任單位及責任人員實施經(jīng)濟處罰。在有條件的情況下,對非強制性保險,也應當購買;,應及時上報并保護現(xiàn)場,及時組織對受傷人員和財產(chǎn)的搶救工作,協(xié)助公安機關交通管理部門對事故進行調(diào)查、分析和處理;。,認真組織本班組的安全生產(chǎn)、文明施工。取得省級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的標準員崗位資格證書。建筑施工企業(yè)根據(jù)項目規(guī)模大小、復雜程度以及專業(yè)要求確定的其他條件。,支持安全管理部門的工作。,對本單位安全生產(chǎn)負下列直接領導責任:,協(xié)助總經(jīng)理健全職業(yè)健康安全保證體系,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期召開安全生產(chǎn)工作會議;.定期組織安全檢查,對查出的問題責成有關單位和部門限期整改;.督促直屬單位及職能部室做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;.對員工進行安全生產(chǎn)遵章守紀的教育;.組織、督促、審核安全技術措施計劃及安全防護、文明施工措施費用等的落實與執(zhí)行;規(guī)范、完善企業(yè)形象標識;.總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗;.配合對重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。三級工程的項目技術負責人應具有中專及以上學歷、與工程項目相適應專業(yè)的助理工程師職稱,從事相關專業(yè)技術管理工作5年以上。(1)按照設計圖紙、施工設計、項目質(zhì)量計劃、設計變更、技術核定及國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準,全面認真地進行質(zhì)量檢查;(2)抓好質(zhì)量教育,及時糾正質(zhì)量事故苗頭,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時報告上級有關部門并配合做好處理工作;(3)參加施工組織設計、施工方案會審,監(jiān)督工程質(zhì)量和文明施工等措施的實施,做好質(zhì)量記錄;(4)參加質(zhì)量回訪,受理用戶投訴,及時向主管部門傳遞不合格信息,并會同技術負責人、施工員等進行評審處理;(5)負責對分包工程的工序交接,原材料、半成品和工程配套設備檢驗、試驗的監(jiān)控;(6)負責檢驗批、分部、分項工程質(zhì)量評定的核定檢查及時向主管部門傳遞信息,并做好相關的質(zhì)量記錄。(1)協(xié)助制定和建立施工資料管理計劃及管理規(guī)章制度;(2)負責建立施工資料收集臺帳,進行施工資料交底;(3)負責施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作;(4)負責提供管理數(shù)據(jù)、信息資料;(5)負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與移收;(6)協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負責施工信息管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。在有條件的情況下,對非強制性保險,也應當購買;?!督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》(JGJ5999)實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需材料、勞保用品、安全防護用品、設施的采購計劃;、檢查,對不合格產(chǎn)品部準發(fā)放使用,對采購的產(chǎn)品負有安全的直接責任;,不斷提高采購質(zhì)量,并積極推廣與安全生產(chǎn)有關的新型材料、先進的防護器具及勞保用品;、分析,提出改進意見;、材料、機具和設備。:責任制落實情況、機構(gòu)建設情況、隱患管理、專項安全技術措施制定、安全檢查、特種設備管理、事故管理、安全投入統(tǒng)計、報表上報、事故控制等十個方面。綜合管理考評考核得分在90分以上的為優(yōu)秀單位,80~89分的為合格單位,70~79分的為基本合格單位,70分一下為不合格單位。,有權采取下列措施:;;;、違規(guī)行為和安全隱患,責令立即排除;對重大安全隱患在排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工;、違規(guī)行為和安全隱患,被檢查單位未按規(guī)定及時予以整改的或整改后未閉環(huán)的,按公司有關規(guī)定執(zhí)行相應處罰?!拔宥ā痹瓌t整改閉環(huán)處理。②混凝土模板支撐工程,搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。④吊藍腳手架工程。④地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。(3)起重吊裝及安裝拆卸工程①采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。④文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制
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