冠東公司倉庫管理員行為標(biāo)準(zhǔn)(更新版)
【正文】 次以上實(shí)際招聘活動經(jīng)驗(yàn)。 明確招聘活動的監(jiān)控要點(diǎn)并實(shí)施監(jiān)控。 如，我們從人力資源招聘專員的應(yīng)負(fù)責(zé)任要項(xiàng)中提煉出以下行為要項(xiàng)：人力資源招聘、員工轉(zhuǎn)正考核、員工異動管理、職務(wù)說明書體系維護(hù)、人才儲備庫與離司人員庫建設(shè)、人力資源招聘分析。 基本上可以根據(jù)職位任職者的現(xiàn)有水平作為中間或最低級別，如果同一職位有不同的任職者，可以績效居中者的水平作為中間級別的標(biāo)準(zhǔn)。7 在確定了每一任職資格等級的行為標(biāo)準(zhǔn)之后，趁機(jī)提煉每一等級的資格標(biāo)準(zhǔn)（包括知識、技能、經(jīng)驗(yàn)三個方面）。 比如說，我們可以將員工轉(zhuǎn)正考核與員工異動管理合并為一個行為要項(xiàng)。 針對企業(yè)關(guān)鍵崗位的任職情況，組織必要的人才獵頭活動。 靈活運(yùn)用各種招聘手段與工具，提高人員甄選的有效性。 及時將招聘計劃和完成情況發(fā)布在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上。 協(xié)助部門主管督促員工關(guān)系專員及時將數(shù)據(jù)資料錄入數(shù)據(jù)庫。3 人才儲備庫與離司人員庫建設(shè) 能夠針對人才儲備庫、離司人員庫的基本數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步的分析，為部門主管和用人單位提供用人/招人的意見和建議。 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，及時調(diào)整企業(yè)的招聘策略與活動實(shí)施方案，提高企業(yè)招聘活動有效性。4 描述每一資格等級的行為要項(xiàng)的行為標(biāo)準(zhǔn)。
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1