【正文】 游客車營運(yùn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。15，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測，保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好；15★★★； 、修訂過程是否有流程記錄；；。5★★；，逾期是否續(xù)保，是否有臺賬管理。5 制度執(zhí)行及檔案管理、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；5，是否以文件形式制定、修訂并批準(zhǔn)，相關(guān)流程有記錄；；。法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。10，并履行職能；、生產(chǎn)基層單位安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確，并履行職能；。5，會議內(nèi)容、頻率是否符合要求；，會議內(nèi)容、頻率是否符合要求；；會議有無記錄、紀(jì)要、通知、簽到本等臺賬，并建檔保存。5；發(fā)布目標(biāo)考核內(nèi)容、獎懲辦法；；、方法、范圍是否恰當(dāng)；、干部政績考核和使用等掛鉤，是否執(zhí)行“一票否決制”。附：《江蘇省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表》江蘇省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查表考評內(nèi)容考評要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分值自評要點(diǎn)自評得分自評說明1安全目標(biāo) 安全工作方針與目標(biāo)、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)；5★★★“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針；，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；、指標(biāo)的內(nèi)容、責(zé)任人是否明確，是否在《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化；、修訂并批準(zhǔn)，相關(guān)流程有記錄；。根據(jù)評定結(jié)果，依據(jù)自身實(shí)際，提出杜絕特大、重大行車事故和一般責(zé)任事故，減少傷亡人數(shù)、事故經(jīng)濟(jì)損失，遏制違章違紀(jì)行為，逐步提高駕駛員隊伍的整體素質(zhì)、提高駕乘人員的安全意識的安全生產(chǎn)目標(biāo)及進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。為營造安全環(huán)境，企業(yè)設(shè)立了宣傳欄作為員工安全文化陣地，每月更換一次內(nèi)容；編制運(yùn)輸安全知識手冊及相關(guān)宣傳資料定期發(fā)放到職工與乘客；積極組織開展夏季百日行車安全競賽、安全生產(chǎn)月等活動，對安全生活進(jìn)行檢查、評比、考評，對安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，同時總結(jié)經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。建立隱患治理臺帳和檔案，按規(guī)定向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。企業(yè)制定了現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求駕駛員作業(yè)時按規(guī)范及法規(guī)要求操作，并按規(guī)定填寫了《行車日志》。安全生產(chǎn)管理人員均具備了專業(yè)的安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，能夠運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。每輛營運(yùn)車輛建立了一份檔案，在必要時可隨時調(diào)閱車輛的詳細(xì)信息。其制度及操作規(guī)程實(shí)施前，有關(guān)人員均進(jìn)行了的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核。及時規(guī)范個科室、崗位的安全生產(chǎn)工作。自評依據(jù)：■《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》■其現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)■本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)資料企業(yè)主要參加人員：魏建軍、趙俐軍、支維卡、魏莉青、王芳。自評范圍：對本企業(yè)的道路旅客運(yùn)輸車輛經(jīng)營班線的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀展開交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。（2）管理機(jī)構(gòu)和人員公司按照規(guī)范要求足額配備了專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，成立了由總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開不低于一次的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，宣傳法律、法規(guī)和安全管理制度，布置安全生產(chǎn)管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢與管理存在的不足，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定安全生產(chǎn)整改措施，計劃安全生產(chǎn)工作方案，將安全管理工作落實(shí)到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。公司根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和實(shí)際需求，制定并及時修訂了各項安全管理制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導(dǎo)并規(guī)范安全生產(chǎn)的各項工作。車輛的維護(hù)、檢測、使用年限、運(yùn)營公里數(shù)及強(qiáng)制報廢等要求嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，保證了車輛持續(xù)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及管理人員均具備了與法律法規(guī)相適應(yīng)的安全知識和管理能力，并通過交通運(yùn)輸部門統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核，取得了國家承認(rèn)的資格證書。（9）作業(yè)管理現(xiàn)場作業(yè)是客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此作業(yè)管理也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。（11）隱患排查與治理公司制定了《隱患排查工作及治理方案》，每月開展一次安全生產(chǎn)自查自糾工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全管理缺陷和漏洞，均進(jìn)行了原因分析，制定了針對性的控制對策，嚴(yán)格落實(shí)并組織整改到位，消除安全隱患。公司通過在營運(yùn)車輛內(nèi)部張貼了承諾書向廣大旅客宣傳了我公司的安全承諾。（16）績效考評與持續(xù)改進(jìn)公司依據(jù)規(guī)定每年定期進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，對上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及安全生產(chǎn)管理體系的充分性和適宜性進(jìn)行考評分析。為全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理能力及水平，特向主管機(jī)關(guān)提出道路旅客運(yùn)輸企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請。1 目標(biāo)考核，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；5；（橫向、縱向）階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；，進(jìn)行發(fā)布。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《道條》等法律法規(guī)、規(guī)章制度是否組織貫徹落實(shí)；、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定相關(guān)制度，落實(shí)相應(yīng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；、法規(guī)符合性評價。5，并有計劃、記錄，且建檔保存；。2。三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，配足有效的滅火器；15★★★，安裝牢固，便于取用；，及有設(shè)備清單、管理臺賬。15★★★，建立營運(yùn)車輛安裝使用車載終端登記臺賬；、調(diào)試是否正常，安裝后車載終端功能、性能是否滿足要求。5。培訓(xùn)；、內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否符合要求；、時間是否符合要求，是否進(jìn)行了三級培訓(xùn)；、教育、培訓(xùn)是否有記錄、反饋。10，培訓(xùn)時間是否達(dá)到要求；。10 相關(guān)方管理，并落實(shí)到位。5營運(yùn)車輛管理，實(shí)行一車一檔，內(nèi)容記載及時、完整和準(zhǔn)確，不得隨意更改；10★★★“一車一檔”技術(shù)檔案及車輛管理檔案；2.“一車一檔”內(nèi)容是否及時、完整、準(zhǔn)確；檔案管理是否符合要求。10，對夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。防范措施以及事故應(yīng)急措施；維護(hù)等作業(yè)中存在的危險因素、防范措施及應(yīng)急措施，告知內(nèi)容和對象是否全面，告知內(nèi)容是否真實(shí)；、設(shè)備及易燃易爆及腐蝕品等危險源上，是否設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。5 隱患治理，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求；5；；，是否由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施治理方案。5；。313安全文化 安全環(huán)境、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化征地，每月至少更換一次內(nèi)容；5；、內(nèi)容是否符合要求。35　 預(yù)案實(shí)施，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識；宣傳；、過程記錄。2，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5 事故處理，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；10，防止事故擴(kuò)大，有效疏散人員，減小損失；、配合事故搶救。5，評定的頻率是否符合要求；、指標(biāo)及重大活動完成情況的綜合考核和評價。