【正文】 *****114***********115*********************1注：*表示P；**表示P；***表示P4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果討論表3是對樣本數(shù)據(jù)進行Logistics回歸分析的結(jié)果，共包括4個模型。模型2加入了“創(chuàng)業(yè)者是否擁有先前工作經(jīng)驗”、“先前工作經(jīng)驗與當前新企業(yè)所處行業(yè)是否一致”以及“先前工作經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)者在新企業(yè)中承擔的工作是否一致”三個變量。這可能是與新技術(shù)企業(yè)本身的特征密切相關(guān)的。此外，這與團隊完整性（即團隊成員填補關(guān)鍵職位的程度）的研究也是一致的。例如，沒有任何管理經(jīng)驗的技術(shù)人員可能承擔了總裁角色，以前從事銷售工作的人員可能會負責人力資源管理或顧客售后服務(wù)，具有工程研發(fā)經(jīng)驗的人員負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或營銷職能。數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，在多個管理職能上擁有工作經(jīng)驗會顯著提升新企業(yè)的績效，這反映了多面手要比專家型人才更適合創(chuàng)業(yè)。 functional experience。此外，由于本文考慮的是創(chuàng)業(yè)者個人的職能經(jīng)驗多樣性，因此他可以更好對這種沖突進行協(xié)調(diào)。這對新企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。5 結(jié)論及啟示數(shù)據(jù)分析顯示，新企業(yè)初期績效的關(guān)鍵并不在于創(chuàng)業(yè)者有前工作經(jīng)驗，而是取決于工作經(jīng)驗的本質(zhì)。對新技術(shù)企業(yè)而言，最重要的資產(chǎn)就是其掌握的專利和新產(chǎn)品，風險投資家的介入在很多時候也是重點考慮其掌握的技術(shù)資產(chǎn)的潛力，因此，如何開發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品就成為新企業(yè)發(fā)展初期最為重要的任務(wù)。這可能是由于這個指標只是捕捉到了創(chuàng)業(yè)者是否參與過其他企業(yè)的活動，而沒有考慮到參與的具體工作的內(nèi)容以及結(jié)果如何。新企業(yè)是否被認定為高新技術(shù)企業(yè)在某種程度上反映了企業(yè)成立時技術(shù)能力和技術(shù)資產(chǎn)的水平，因為在我國企業(yè)要想獲得這一稱號需要專門機構(gòu)進行詳盡的調(diào)查，只有當企業(yè)正在或已經(jīng)研發(fā)出的產(chǎn)品達到了某種創(chuàng)新程度或先進水平時，才有資格獲得高新技術(shù)企業(yè)的認證。平均來說，97%的創(chuàng)業(yè)者擁有先前工作經(jīng)驗，50%以上的創(chuàng)業(yè)者擁有一般管理經(jīng)驗和研發(fā)管理經(jīng)驗，但在市場營銷、財務(wù)和生產(chǎn)運營管理方面均不足20%。這些變量均被設(shè)置為虛擬變量，“1”代表在該職能上擁有經(jīng)驗。先前工作經(jīng)驗。但是，還有一些變量需要按照利克特編碼法分為7點刻度，如先前工作經(jīng)驗與當前創(chuàng)業(yè)工作的匹配性，受編碼者主觀影響較大。2006年天津市申報創(chuàng)新基金的企業(yè)總數(shù)達278家，剔除掉那些嚴重不符合申報要求的項目，共有229家企業(yè)的創(chuàng)新項目最終進入到技術(shù)審查和評審程序。更為重要的是，對于高科技企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)初期績效很難用財務(wù)指標來測度。大量文獻已經(jīng)證實了創(chuàng)業(yè)團隊職能經(jīng)驗多樣性與企業(yè)績效之間的關(guān)系。當創(chuàng)業(yè)者將其他企業(yè)的工作經(jīng)驗帶入到新企業(yè)中后，其職業(yè)經(jīng)歷影響了他認為新企業(yè)應(yīng)該采取的行動的范圍。與此相同，Eisenhardt and Schoonhoven(1990)[19]對半導體產(chǎn)業(yè)的研究也顯示，由產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富的個體創(chuàng)建的新企業(yè)會在創(chuàng)造有利的組織結(jié)果方面享有優(yōu)勢，如第一項產(chǎn)品的上市速度。因此，同競爭對手相比，缺乏先前工作經(jīng)驗的新企業(yè)可能會建立較差的結(jié)構(gòu)、內(nèi)部流程和人力資源系統(tǒng)，進而導致低質(zhì)量的聲譽。然而，這兩項研究也只是考慮的一般性工作經(jīng)驗，并未從職能的角度進行深入探討。類似，Gimeno et al.(1997)[12]強調(diào)了新企業(yè)績效與新企業(yè)同創(chuàng)業(yè)者先前工作的企業(yè)在顧客、供應(yīng)商和產(chǎn)品/服務(wù)之間的類似性上存在顯著正向相關(guān)關(guān)系。Kirzner(1973)[6]將這種解讀信息能力概括為創(chuàng)業(yè)警覺，指出創(chuàng)業(yè)警覺越強的個體，就越容易迅速解讀隱藏在信息背后的商業(yè)價值從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，而先前工作經(jīng)驗是強化個體創(chuàng)業(yè)警覺的關(guān)鍵因素。正如Kimberly(1979)[4]指出的，“如同一個孩子，組織生成時的初始條件以及在嬰兒期的發(fā)展路徑對于生命后期具有重要影響”。在很多情況下，創(chuàng)始者打算創(chuàng)業(yè)時并沒有一個關(guān)于新企業(yè)要做什么的明確想法。然而，新進入缺陷研究無法解釋兩種普遍現(xiàn)象。第二，不同職能類型的工作經(jīng)驗對初期績效有不同的影響，研發(fā)經(jīng)驗顯著正向影響初期績效，但市場營銷、財務(wù)、一般管理和生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗則無顯著影響。首先，工作經(jīng)驗的性質(zhì)，即工作經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)者在新企業(yè)中所承擔工作的匹配性越高，新企業(yè)初期績效越好，但工作經(jīng)驗與新企業(yè)所處行業(yè)的匹配性對績效并無顯著影響。這一觀點已經(jīng)在大量關(guān)于不同類型新企業(yè)的研究中得到了支持。為了說明先前工作經(jīng)驗的重要性，我們可以從新企業(yè)是如何創(chuàng)造的這一問題入手。1 理論綜述很多創(chuàng)業(yè)研究的一個基本前提假設(shè)是新企業(yè)在創(chuàng)立時受到初始條件的重要影響并且這種影響對隨后的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和績效具有持久效應(yīng)。接觸信息是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的必要條件，但個體信息解讀能力不同，仍可能導致個體在面對相同信息時的反應(yīng)能力不同。Siegel et al.(1993)[11]的研究表明，在大約1600家賓夕法尼亞州的新企業(yè)的樣本中，創(chuàng)業(yè)團隊是否擁有在新企業(yè)所處行業(yè)的先前工作經(jīng)驗是區(qū)分高成長和低成長的唯一因素。Westhrad and Cowling(1995)[17]也發(fā)現(xiàn)了類似的結(jié)論。這在高科技產(chǎn)業(yè)中是極為嚴重的劣勢，可能會導致新企業(yè)將未來產(chǎn)品和技術(shù)的重要所有權(quán)交給聯(lián)盟合作伙伴以換取對方對研發(fā)項目的支持。Van de Ven et al.(1984)[18]對教育軟件行業(yè)的研究顯示，新企業(yè)成功是與創(chuàng)業(yè)者在該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技能和專業(yè)知識密切相關(guān)的。職能經(jīng)驗是一種重要的人資本特征，不僅塑造了個體的世界觀，而且能夠在不同的工作背景中進行轉(zhuǎn)移。例如，當創(chuàng)業(yè)者擁有銷售和戰(zhàn)略規(guī)劃的工作經(jīng)驗時，他可能會將這兩項工作職能分配給同一個管理者來負責。此外，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常拒絕將財務(wù)信息透露給研究者，因此這類數(shù)據(jù)的精確性值得懷疑。同時，創(chuàng)新基金資助力度相對較大，每個項目在20~200萬元之間，因此對于那些資源匱乏的新技術(shù)企業(yè)來說是一個重要的資金來源。對于虛擬變量的編碼也較為容易，如創(chuàng)業(yè)者有無先前工作經(jīng)驗。這是一個虛擬變量，1代表企業(yè)獲得了創(chuàng)新基金資助。因此，我們將先前工作經(jīng)驗分為5類：市場營銷經(jīng)驗、財務(wù)管理經(jīng)驗、一般管理經(jīng)驗、生產(chǎn)運營經(jīng)驗和研發(fā)經(jīng)驗。從表1可以看到，能夠獲得創(chuàng)新基金支持的企業(yè)占總樣本數(shù)的40%以上。表3 Logistics回歸分析結(jié)果變量模型1模型2模型3模型4控制變量企業(yè)年齡***員工人數(shù)注冊資本認定的高新技術(shù)企業(yè)*******歸國留學人員企業(yè)先前工作經(jīng)驗是否擁有先前工作經(jīng)驗經(jīng)驗與當前創(chuàng)業(yè)行業(yè)的匹配性經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)工作的匹配性*******市場營銷經(jīng)驗財務(wù)管理經(jīng)驗一般管理經(jīng)驗生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗研發(fā)管理經(jīng)驗***職能經(jīng)驗的多樣性*LogLikelihoodPsedo Rsquared注：*表示P；**表示P；***表示P模型1只包括5個控制變量，除了“認定的高新技術(shù)企業(yè)”（β=，P）這一變量外，其他變量在統(tǒng)計上均對績效沒有顯著影響。首先，我們可以看到，是否擁有先前工作經(jīng)驗對新企業(yè)績效并無顯著影響。例如，動態(tài)能力理論認為，創(chuàng)業(yè)者從新技術(shù)中獲利的能力關(guān)鍵取決于企業(yè)在相關(guān)技術(shù)上的先前經(jīng)驗。由此可見，當創(chuàng)業(yè)者擁有廣泛的職能經(jīng)驗時，會對外部資源持有者更富有吸引力。更為極端的是，很多剛從商學院畢業(yè)的學生也開始擔當新技術(shù)企業(yè)的總負責人。盡管現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)團隊異質(zhì)性會產(chǎn)生大量的沖突，但與管理職能相關(guān)的異質(zhì)性更多的是與工作相關(guān)的，比其他異質(zhì)性更易產(chǎn)生認知沖突而不是情感沖突，這是有利于新企業(yè)發(fā)展的。 diversity of experience10 /