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正文內(nèi)容

企劃部經(jīng)理崗位操作手冊(更新版)

2025-08-15 12:40上一頁面

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【正文】 會,升旗儀式,做操8:509:00回到辦公室,開窗通風(fēng),做衛(wèi)生,達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)。n 組織月總結(jié)會,明確下月工作計(jì)劃。n 積極參與年終評優(yōu)活動。n 企劃部美工設(shè)計(jì)廣告畫面內(nèi)容。n 確定方案內(nèi)容并聯(lián)系廣告公司制作廣告片。n 發(fā)布戶外廣告。6. 確定媒體投放計(jì)劃,報(bào)紙平面及店內(nèi)平面宣傳由中心企劃部經(jīng)理初步審核并報(bào)送中心總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)后發(fā)給各報(bào)紙媒體進(jìn)行廣告宣傳。4.認(rèn)真審核樣稿畫面,核對各廠家資料。3.市場比價(jià),購買或定做裝飾品。 附錄一:5S管理規(guī)定為提高員工參與5S活動的積極性和自覺性,促進(jìn)5S活動深入、持久、有效地開展,特制訂本規(guī)定。上班時(shí)間百頁簾須正常打開,頁片與玻璃成90176。按規(guī)定要求統(tǒng)一著裝、系領(lǐng)帶、佩戴本人工號牌,并積極主動地按時(shí)參加公司每日的晨會、升旗儀式和晨操。不銹鋼扶梯保持干凈、锃亮、無灰塵??腿俗吆髮Σ璞煾滓皶r(shí)清洗、消毒、桌椅歸原位。公共區(qū)域花木花木擺放整齊規(guī)范。過道兩邊玻璃、大門無積灰、無污漬、保持整潔、明亮。接聽電話遵循公司電話禮儀規(guī)范。(長度、字體、大小要一致)。5.確定后,開始裝飾布置。6.定稿,交印刷公司印刷并發(fā)放。9. 中心企劃部負(fù)責(zé)將制作好的店內(nèi)拉網(wǎng)、大門橫幅、巨幅、寫真KT板等內(nèi)容,擺放到位。三、 促銷活動實(shí)施流程1. 中心領(lǐng)導(dǎo)及中心企劃部經(jīng)理確定促銷活動基本形式。n 發(fā)布電視廣告。n 確定刊登內(nèi)容并發(fā)至廣告公司定稿。n 向財(cái)務(wù)部上報(bào)本年度企劃經(jīng)濟(jì)管理情況。n 向人力資源部上報(bào)本部門人員考勤情況。自省工作責(zé)任心。四、 輔助工作(品牌)調(diào)整情況。,提高廣告投放技巧。大到企業(yè)發(fā)展方向的制定,小到區(qū)域市場促銷活動的執(zhí)行,必須積極調(diào)動企業(yè)管理層、全體員工來參與、執(zhí)行。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。、執(zhí)行商場總經(jīng)理下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)中心任務(wù)。三、 主要工作。4. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。n 收集本部門員工工作周報(bào),并給予評價(jià)。n 因故未能打卡,按異常打卡有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。n 關(guān)注人才發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。2. 電視廣告n 召開策劃會確定電視廣告發(fā)布時(shí)段。n 與廣告發(fā)布公司簽訂廣告發(fā)布合作合同。由中心總經(jīng)理進(jìn)行最終審核。四、 DM單頁/商品信息手冊制作發(fā)布流程(見圖41)1.確定招商方案。3. 畫面符合企劃要求后,樓層安排具體位置進(jìn)行展示。變更元素的內(nèi)容如下:1. 活動開始的時(shí)間發(fā)生變更2. 已經(jīng)確定的方案發(fā)生變更3. 活動參與組織的人員發(fā)生變更變更元素第2項(xiàng)發(fā)生后,立即成立由商場總經(jīng)理主持、商場副總經(jīng)理、企劃部全體人員參加的應(yīng)急處理小組,商討活動方案并當(dāng)天確定最終活動方案。, 2電器設(shè)施各類電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)等有序放置,安全可靠,定期清潔,其表面無塵灰,無污漬,周圍無雜物。桌面上可以擺放的物品:文件框、經(jīng)常使用的書籍,正在使用的物品、筆筒、電話、臺歷、茶杯等,其它物品應(yīng)放在抽屜內(nèi)。4地面墻壁門窗每天清掃地面,定期拖洗地面、擦拭門窗,始終保持地面、門窗、墻壁干凈整潔無積灰。6員工素養(yǎng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到早退,不無故缺勤。有一處不合格的扣1分。會客室接待室會議室培訓(xùn)中心活動室窗簾拉垂直,確保視線暢通。30 /
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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