【摘要】集團(tuán)企業(yè)集中采購管理解決方案本解決方案重點(diǎn)解決集團(tuán)企業(yè)集中采購管理中的如下問題:1)如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購管理模式;2)如何對供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確評估;3)如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本;4)如何獲得合理采購價(jià)格,有效控制采購成本;5)如何掌控集團(tuán)全局庫存,合理控制庫存,降低資金占用;6)如何有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程;
2025-05-04 18:58
【摘要】鑫科集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢有限公司2023年4月咨詢報(bào)告9鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務(wù)流程1.采購計(jì)劃制定流程2.采購實(shí)施流程(十萬元以上和計(jì)劃外零星采購)3.采購實(shí)施流程(計(jì)劃內(nèi)十萬元以下)4.銷售計(jì)劃制定流程5.門市銷售流程6.賒賬審批流程7.價(jià)格表制定和調(diào)整流程8.合同管
2025-01-07 20:25
【摘要】1中國石化采販管理體系李靜2023年12月2第二部分中國石化采購管理體制第一部分中國石化采購管理工作理念內(nèi)容提要第三部分中國石化采購管理機(jī)制第四部分中國石化集團(tuán)化采購第六部分中國石化供應(yīng)商管理第五部分中國石化電子化采購3
2025-01-27 00:11
【摘要】目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則機(jī)構(gòu)和職責(zé)招標(biāo)采購形式專項(xiàng)規(guī)定審批程序和要求采購基本程序第七章專家評委管理第八章檔案管理第九章罰則Chapter1第一章總則義煤集團(tuán)招標(biāo)采購
2025-02-11 17:26
【摘要】PDM系統(tǒng)表單管理操作指引 2 3 7 33 52表單錄入 52表單查詢 54 581概述SINOCPC系統(tǒng)中最為主要的兩個(gè)子系統(tǒng)為:流程系統(tǒng)以及文檔管理系統(tǒng)。在一般情況下,流程的流轉(zhuǎn)形式均為文檔作為流程對象流轉(zhuǎn)。但是由于文檔作為一種非格式化數(shù)據(jù)載體,其數(shù)據(jù)保存格式?jīng)]有固定規(guī)則,造成無法對走完流程的電子文檔中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢以及分析。
2025-06-30 16:46
【摘要】中國免稅品集團(tuán)總公司2023年6月中免集團(tuán)管理流程系統(tǒng)需求-采購物流中國免稅品集團(tuán)總公司2目錄?整體業(yè)務(wù)–商品訂貨與補(bǔ)貨分類–批發(fā)業(yè)務(wù)和相關(guān)單據(jù)流程?采購管理–采購計(jì)劃–長期協(xié)議/合同–生成采購訂單–配送中心收貨–應(yīng)付/付款流程(參
2025-02-16 12:57
【摘要】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-01 00:18
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購管理1物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計(jì)劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 23:09
【摘要】XZ-BG/BD—01XX公司簽呈呈報(bào)部門:年月日呈報(bào):抄報(bào):份數(shù)抄送:頁/份主旨:事由:
2025-06-30 18:57