連鎖企業(yè)培訓(xùn)體系的獨(dú)特結(jié)構(gòu)及表現(xiàn)形式(更新版)
【正文】 三：培訓(xùn)實(shí)施（Training） 培訓(xùn)實(shí)施（Training）即具體的培訓(xùn)資源規(guī)劃（內(nèi)部資源和外部資源）、培訓(xùn)方式選擇等內(nèi)容；是公式內(nèi)部培訓(xùn)還是外部培訓(xùn)？是自己培訓(xùn)還是外聘培訓(xùn)師？培訓(xùn)方式是研討、演練還是演講等等。這些都是培訓(xùn)計(jì)劃要制定的內(nèi)容。所以應(yīng)該讓培訓(xùn)內(nèi)容易于傳播，容易被加盟商接受，聽懂，內(nèi)容表現(xiàn)要簡單。 二、建立保密機(jī)制 連鎖經(jīng)營管理手冊和運(yùn)營管理模式的所有內(nèi)容屬于連鎖企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密文件，是有關(guān)連鎖企業(yè)核心的資料，絕對不能外泄，不能讓加盟商和其他競爭對手輕易拿走?？梢酝ㄟ^資料的發(fā)放或者培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。 培訓(xùn)體系本質(zhì)上是運(yùn)營體系的變換，也就是把把營運(yùn)體系的手冊拷貝，復(fù)制，再進(jìn)行輸出。 制定培訓(xùn)計(jì)劃（WHO,WHATTIME） WHO：有兩層含義，即誰來做培訓(xùn)師，還有誰來接受培訓(xùn)。 根據(jù)該矩陣可將公司需培訓(xùn)的課程內(nèi)容進(jìn)行分類
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