【摘要】本方案是為了考核我公司新員工在見習(xí)期間所展現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng)，對(duì)新員工試用期間的工作情況做一個(gè)具體反饋，幫助新員工主動(dòng)思考過去這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進(jìn)方向；考核結(jié)果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見習(xí)期考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗(yàn)和反饋，讓每位新入職的員工在經(jīng)過與企業(yè)磨合后能借助績(jī)效考核這一手
2025-08-05 07:49
【摘要】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號(hào)工別姓名出生年月籍貫學(xué)歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請(qǐng)假天功獎(jiǎng)實(shí)際工作天過失考績(jī)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)、整潔美觀（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有錯(cuò)誤、整潔美觀（7-8）
2025-07-26 04:51
【摘要】行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護(hù)和維修0——加班率0——報(bào)刊的訂閱、發(fā)放，信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理0—
2025-07-01 00:11
【摘要】應(yīng)聘人員考核表編號(hào)：年月日姓名部門崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)
2025-06-30 22:34
【摘要】第一章：勞動(dòng)素質(zhì)考評(píng)處理表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)單位處罰范疇及尺度支持性文件責(zé)任人相關(guān)人員 不按規(guī)定穿工衣、戴工卡、個(gè)人衛(wèi)生差未按規(guī)定穿工衣、戴工卡或服裝不整潔的次20元 《考勤制度》上班穿拖鞋、穿奇裝異服不準(zhǔn)穿拖鞋、穿奇裝、留異發(fā)次20元 《考勤制度》面對(duì)客戶不主動(dòng)問好在2M范圍內(nèi)面向客戶
2025-06-30 22:25
【摘要】普通職員考核表（考核對(duì)象：辦公室職員、文員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不
2025-06-30 21:13
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理考核表序號(hào)考核事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。（2分）2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。（2分）3是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每違反一次，。（2分）4
2025-06-30 19:14
【摘要】員工年中∕終考績(jī)表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項(xiàng)目因素評(píng)分工作學(xué)識(shí)品行１敏捷職別分類交辦之任務(wù)能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【摘要】人事考核表姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核科長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·
2025-06-30 18:45
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