【摘要】第一篇:維修工年終總結(jié)-維修工年終總結(jié)維修工個人工作總結(jié) 維修工年終總結(jié)范文-維修工年終總結(jié)范文維修工個人工作總結(jié) 總結(jié)一:維修工個人工作總結(jié) 自從93年從事維修電工工作18年來,對自己進(jìn)行一次...
2025-10-16 02:06
【摘要】技術(shù)服務(wù)部崗位:調(diào)試、維修工考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果服從調(diào)度、按時保質(zhì)保量完成產(chǎn)品的安裝調(diào)試和檢修任務(wù),做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果做好有關(guān)資料
2025-06-30 21:10
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:25
【摘要】第一篇:維修工星級維修工評選方案 修理工星級評定實(shí)施方案 為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“樹立服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、開拓意識”的發(fā)展思路,進(jìn)一步提高內(nèi)江公交車輛保養(yǎng)維修質(zhì)量,促進(jìn)修理工樹立全心全意為一線提供保障的...
2025-10-04 19:12
【摘要】1/102XX物業(yè)管理有限公司工程維修類工作手冊手冊編號:QW-XMGC版本及發(fā)行編號:A/0受控狀態(tài):
2024-11-06 05:21
【摘要】XXX電梯公司TT維修人員使用手冊TT是奧的斯電梯的專用服務(wù)器,主要用于調(diào)試人員的現(xiàn)場調(diào)試操作,但如果維修人員能熟悉它,充分利用它,將能縮短故障排查時間,在相對短的時間內(nèi)解決問題。下面將以西奧21VF型號的電梯說明TT在此類電梯中的使用方法。第一篇XO21VF概述XO21VF用了MECS,即模塊化控制系統(tǒng)。
2025-06-25 07:14
【摘要】 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』碧桂園屋村水電維修部工作手冊第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo) 1一、部門職責(zé) 1(一)財務(wù)視角 1(二)顧客視角 1(三)內(nèi)部流程視角 1(四)員工的學(xué)習(xí)與成長視角 2二、工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) 2(一
2025-05-31 22:38
【摘要】浙江省廣利物業(yè)管理有限公司維修服務(wù)工作手冊目錄編號????????????標(biāo)題?????頁碼SP-09-01???????維修組織機(jī)構(gòu)圖
2025-06-26 12:03
【摘要】行政部工作手冊第一節(jié)部門概述及組織機(jī)構(gòu)一、概述行政辦公室(以下簡稱行政辦)是酒店實(shí)施行政管理的主要機(jī)構(gòu),發(fā)揮著上傳下達(dá)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、檢查、督促的參謀和助手的作用,負(fù)責(zé)酒店對內(nèi)對外的各種計劃、報告、總結(jié)、請求、通知、會議記錄等各種文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作,接待當(dāng)?shù)卣母鞣N來訪及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,協(xié)調(diào)酒店與地方的關(guān)系,辦理酒店所需經(jīng)營資格證書年檢、更換的工作,
2025-06-07 04:48