超市、賣場開業(yè)工作進度表(更新版)
【正文】 衛(wèi)部制定本部門人員組織架構和工作計劃報開業(yè)所需工具、表格、單據(jù)耗材招聘主管以上人員到位培訓主管人員做招商大會保衛(wèi)工作備78－80天(3POS天(1天)第天(1天)第檢查所的價簽、POP是否正確，每天早上對促銷商品進行試掃，保證及時補貨檢查所的價簽、POP。碼表的印制)電子秤等)。天(1天)工作內(nèi)容商品資料錄入會員資料錄入大進貨商品陳列上架商品試掃描試營業(yè)開業(yè)(含開業(yè)慶典)工作要求保證資料錄入正確按照供應商進貨計劃表收貨按照商品細部陳列圖陳列商品陳列完成，描述價格正確各部門開業(yè)工作檢查各部門各項準備工作完成工程部配電箱完工，廣播、監(jiān)控系統(tǒng)完工收貨部投單口、錄入室完工，賣場內(nèi)部裝修、粉刷和門頭完工核定最大容電量水、電、空調(diào)、制冷、消防、電梯生鮮等系統(tǒng)試運行水、電、空調(diào)、制冷、消防、電梯生鮮等系統(tǒng)全面檢查設備維護總辦派送請柬，邀請領導配合資產(chǎn)管理部購買慶典用品，做好準備工作準備開業(yè)慶典各位領導的講話稿及新聞單位的新聞稿再次確認參加開業(yè)慶典的領導名單檢查各部門試營業(yè)當中存在的問題和進行后勤支援工作安排領導接待工作人力資源部協(xié)助樓面協(xié)助總辦工作資產(chǎn)管理部發(fā)放生鮮、客服耗材總部統(tǒng)采物品耗材到位購買慶典所需物品及禮品協(xié)助樓面財務部配置所有POS天(1天)第客服部招聘員工，招募培訓。81－83天(441－43天(4天)第天(1天)第5－8天(44064－70天(7天(1機安裝完畢，員工上機培訓繼續(xù)進行培訓，會員招募結束進行演練，跟進耗材、購物車等到位情況收貨部招聘人員定崗定位確認叉車、棧板是否到位收貨系統(tǒng)安裝完畢電腦部重點講解收貨主要環(huán)節(jié)和注意事宜，解決辦法防雨及照明設施的安裝保衛(wèi)部招聘本部門員工對本部門員工進行軍訓對本部門員工進行培訓協(xié)調(diào)好當?shù)毓才沙鏊年P系、員工繼續(xù)培訓做大進貨安全保衛(wèi)計劃和人員安排消防安全講座及現(xiàn)場演習賣場各出入口的管理及防損培訓備96－98天(3數(shù)量較小的直接入樓面，并拉入各組該商品所在通道排列整齊，追蹤未到的品項，通知采購，對商品數(shù)量質(zhì)量進行反饋。注
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