能力考核與人員素質(zhì)診斷表-資料下載頁

【摘要】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412

2025-07-01 00:30

區(qū)域經(jīng)理素質(zhì)能力考核表-資料下載頁

【摘要】經(jīng)理能力素質(zhì)評(píng)估表（區(qū)域任職適用）評(píng)估時(shí)間：年月日制表：行政人事部姓名分公司評(píng)估要素要素指標(biāo)指標(biāo)的計(jì)量評(píng)分知識(shí)與理念20%1、管理、營銷理論知識(shí)與理念?有豐富的管理、營銷理論知識(shí)與理念且常

2025-09-25 19:16

管理人員能力考核表-資料下載頁

【摘要】中國頂級(jí)資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載（）管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時(shí)決策5432102合理決策54321計(jì)劃能力11部門計(jì)劃5432

2025-08-14 11:10

通信工程師(綜合能力)初級(jí)樣卷-資料下載頁

【摘要】工作單位：姓名：準(zhǔn)考證號(hào)：身份證號(hào)碼：密封線工作單位：姓名：準(zhǔn)考證號(hào)：

2025-06-29 17:48

助理人員個(gè)人綜合考核表-資料下載頁

【摘要】助理人員個(gè)人綜合考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可

2025-06-30 19:05

年度綜合考核表word版-資料下載頁

【摘要】2009年度綜合考核表一、基本情況員工應(yīng)填寫此表向主管說明自己在本年度工作目標(biāo)完成情況，這些信息將與員工的其他信息整合。姓名工作崗位部門直接主管評(píng)價(jià)期間起始日期：2009年月日截止日期：2009年12月31日二、年度述職根據(jù)您的工作計(jì)劃，思考您每項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況，說明您在此績效

2025-08-21 21:22

中期考核綜合評(píng)定表-資料下載頁

【摘要】山西農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生中期考核綜合評(píng)定表姓名：年級(jí)：專業(yè)：研究方向：

2025-06-30 23:39

財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核樣表-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表被考評(píng)部門：財(cái)務(wù)部年月日主管部門/領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)期間考評(píng)部門/考評(píng)人填表日期項(xiàng)次關(guān)鍵業(yè)務(wù)分類關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)差錯(cuò)定義評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注01財(cái)會(huì)制度的制定、落實(shí)根據(jù)國家、總公司相關(guān)之

2025-07-01 00:07

供應(yīng)商綜合考核評(píng)價(jià)表-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商綜合考核評(píng)價(jià)表部門：天水風(fēng)動(dòng)機(jī)械有限責(zé)任公司西安銷售分公司編號(hào)：01序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)情況備注是否1經(jīng)營設(shè)備設(shè)施情況：（4分）（1）是否有固定的經(jīng)營場所（1分）；1√（2）是否有一定規(guī)模的倉庫（1分）；1√（3）是否有良好的安全消防設(shè)

2025-06-30 18:28

綜合能力考核樣表(參考版)

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