【正文】 ， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 世界首富比爾 —— 質(zhì)量管理大師菲利普 莫爾斯 2企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。喬丹也需要隊友來一起打比賽。杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 美國企業(yè)界名言 9速度就 是一切，它是競爭不可或缺的因素。 —— 3721 網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導致 100%的錯誤。沃爾頓 7不 只獎勵成功，而且獎勵失敗。 —— 管理專家彼特 杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。 —— 日本麥當勞董事長藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 管理專家米契爾 萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 —— 聯(lián)想集團總裁柳傳志 4愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。 —— 美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德 西蒙 3世界上每 100 家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 世界首富比爾 —— 質(zhì)量管理大師菲利普 莫爾斯 2企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。喬丹也需要隊友來一起打比賽。杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。 現(xiàn)因甲方已無能力按約償還借款，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方用自有的機動車一輛（車輛明 細：車牌號： ________，車架號： _____________,發(fā)動機號： ____________，車輛品牌： _____________，車輛型號： __________,車輛顏色： ________________,） 經(jīng)乙方于甲方協(xié)商 議價，車輛價值為人民幣（大寫）： ，按甲方雙方協(xié)商甲 作價抵債。 第十九條 質(zhì)押車輛實物管理由庫管人員負責，庫管人員應定期查看質(zhì)押車輛，對所有存放的車輛進行相應的檢查、維護和保養(yǎng)，并寫出查驗記錄。 3. 客戶需要續(xù) 借 時原則上費率上浮 ％，如客戶選擇先還舊帶新方式，則可以不上浮費率。 4. 車輛最終借款本金由兩人協(xié)商確定，盡可能對客戶進行客審，并填寫《客審表》。 第五條 業(yè)務(wù)受理及提交資料 1. 客戶申請借款時，應提交包括但不限于以下資料（ 詳見附件一 聚華 車輛質(zhì)押資料清單），驗證本人于身份證是同一人并上公安網(wǎng)查詢，車輛手續(xù)是否真實有效，合適車輛手續(xù)與借款人身份資料是否一致。機動車質(zhì)押借款業(yè)務(wù)操作管理制度 第一章 總則 第一條 為防范公司業(yè)務(wù)風險，規(guī)范公司業(yè)務(wù)開展，明確各崗位的職責，進一步提高工作效率及工作質(zhì)量，確保公司車輛質(zhì)押借款業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。 6. 借款人在銀行和其他金融機構(gòu)無不良信貸記錄，未被列入各種信用黑名單。 3. 一人負責核實借款人身份信息 、車輛檔案，起草公司內(nèi)部文件。 2. 質(zhì)押的車輛每個月到期付費用時必須要求客戶減本，減本金額不低于借款金額的 10％。 第十八條 客戶 歸還借款 后 ， 客戶經(jīng)理填寫出庫單，與庫管人員一起將客戶車輛提出，庫管人員簽字確認車輛出庫。 以物抵債協(xié)議 甲方： 現(xiàn)住址： 身份證號： 乙方： 地址：簽訂合同地點： 甲方于 ___年 ___月 ___日向乙方申請借款（雙方已簽訂《汽車質(zhì)押借款借款合同》），借款 金額為： __________________,共欠息費： __________,合計： ______________。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。朱蘭博士 1質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。 —— 著名管理學家彼得 史提爾 2最好的 CEO 是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾 —— 著名管理顧問詹姆斯 彼得斯 2將良品率預定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在?？铝炙? 3一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 —— 美國著名管理學家赫伯特 —— 美籍華裔企業(yè)家王安博士 4在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 —— 哈佛大學教授西奧多 帕斯卡爾 5獎勵什么，就會得到什么 。凱萊赫 6感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。 —— 美國管理大師彼得 皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 —— 中國臺灣華建公司總裁盧正昕 8競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 9差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。朱蘭博士 1質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。 —— 著名管理學家彼得 史提爾 2最好的 CEO 是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾 —— 著名管理顧問詹姆斯 彼得斯 2將良品率預定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。柯林斯 3一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 —— 美國著名管理學家赫伯特 —— 美籍華裔企業(yè)家王安博士 4在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 —— 哈佛大學教授西奧多 帕斯卡爾 5獎勵什么，就會得到什么。凱萊赫 6感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。 —— 美國管理大師彼得 皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 —— 中國臺灣華建公司總裁盧正昕 8競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 9差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決