【正文】 ， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 世界首富比爾 —— 質(zhì)量管理大師菲利普 莫爾斯 2企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。喬丹也需要隊友來一起打比賽。杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 美國企業(yè)界名言 9速度就 是一切，它是競爭不可或缺的因素。 —— 3721 網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導(dǎo)致 100%的錯誤。沃爾頓 7不 只獎勵成功，而且獎勵失敗。 —— 管理專家彼特 杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。 —— 日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 管理專家米契爾 萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 —— 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 4愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。 —— 美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德 西蒙 3世界上每 100 家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 世界首富比爾 —— 質(zhì)量管理大師菲利普 莫爾斯 2企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。喬丹也需要隊友來一起打比賽。杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。 現(xiàn)因甲方已無能力按約償還借款，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方用自有的機(jī)動車一輛（車輛明 細(xì)：車牌號： ________，車架號： _____________,發(fā)動機(jī)號： ____________，車輛品牌： _____________，車輛型號： __________,車輛顏色： ________________,） 經(jīng)乙方于甲方協(xié)商 議價，車輛價值為人民幣（大寫）： ，按甲方雙方協(xié)商甲 作價抵債。 第十九條 質(zhì)押車輛實物管理由庫管人員負(fù)責(zé)，庫管人員應(yīng)定期查看質(zhì)押車輛，對所有存放的車輛進(jìn)行相應(yīng)的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并寫出查驗記錄。 3. 客戶需要續(xù) 借 時原則上費率上浮 ％，如客戶選擇先還舊帶新方式，則可以不上浮費率。 4. 車輛最終借款本金由兩人協(xié)商確定，盡可能對客戶進(jìn)行客審，并填寫《客審表》。 第五條 業(yè)務(wù)受理及提交資料 1. 客戶申請借款時，應(yīng)提交包括但不限于以下資料（ 詳見附件一 聚華 車輛質(zhì)押資料清單），驗證本人于身份證是同一人并上公安網(wǎng)查詢，車輛手續(xù)是否真實有效，合適車輛手續(xù)與借款人身份資料是否一致。機(jī)動車質(zhì)押借款業(yè)務(wù)操作管理制度 第一章 總則 第一條 為防范公司業(yè)務(wù)風(fēng)險，規(guī)范公司業(yè)務(wù)開展，明確各崗位的職責(zé)，進(jìn)一步提高工作效率及工作質(zhì)量，確保公司車輛質(zhì)押借款業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。 6. 借款人在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)無不良信貸記錄，未被列入各種信用黑名單。 3. 一人負(fù)責(zé)核實借款人身份信息 、車輛檔案，起草公司內(nèi)部文件。 2. 質(zhì)押的車輛每個月到期付費用時必須要求客戶減本，減本金額不低于借款金額的 10％。 第十八條 客戶 歸還借款 后 ， 客戶經(jīng)理填寫出庫單，與庫管人員一起將客戶車輛提出，庫管人員簽字確認(rèn)車輛出庫。 以物抵債協(xié)議 甲方： 現(xiàn)住址： 身份證號： 乙方： 地址：簽訂合同地點： 甲方于 ___年 ___月 ___日向乙方申請借款（雙方已簽訂《汽車質(zhì)押借款借款合同》），借款 金額為： __________________,共欠息費： __________,合計： ______________。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。朱蘭博士 1質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。 —— 著名管理學(xué)家彼得 史提爾 2最好的 CEO 是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾 —— 著名管理顧問詹姆斯 彼得斯 2將良品率預(yù)定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。柯林斯 3一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 —— 美國著名管理學(xué)家赫伯特 —— 美籍華裔企業(yè)家王安博士 4在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 —— 哈佛大學(xué)教授西奧多 帕斯卡爾 5獎勵什么，就會得到什么 。凱萊赫 6感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。 —— 美國管理大師彼得 皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 —— 中國臺灣華建公司總裁盧正昕 8競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 9差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。朱蘭博士 1質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。 —— 著名管理學(xué)家彼得 史提爾 2最好的 CEO 是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾 —— 著名管理顧問詹姆斯 彼得斯 2將良品率預(yù)定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在?？铝炙? 3一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 —— 美國著名管理學(xué)家赫伯特 —— 美籍華裔企業(yè)家王安博士 4在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 —— 哈佛大學(xué)教授西奧多 帕斯卡爾 5獎勵什么，就會得到什么。凱萊赫 6感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。 —— 美國管理大師彼得 皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 —— 中國臺灣華建公司總裁盧正昕 8競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 9差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決