【摘要】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細則第一章總則l合理確定績效考評的周期;l明確工作職責,完整理解績效考評的內容;l合理分解、確定績效考評的指標;l設定績效考評維度,清
2025-04-07 20:20
【摘要】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-04-08 23:50
【摘要】QCHY-ZD-023附表項目經(jīng)理部年月工程進度管理考核評分表年月日工程名稱本期形象進度項目經(jīng)理施工員序號考核項目評分標準基本分扣分實得分1施工進度總計劃1、無年度竣工
2024-11-06 10:32
【摘要】處級干部年度考核量化評分表所在部門:日期:姓名:職務:考核指標分值標準自評評定優(yōu)秀合格基本合格不合格德分政治品德~~~職業(yè)道德~~~社會公德~~~個人品德
2025-06-30 19:31
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 18:19
【摘要】附表2單位安全生產(chǎn)考核評分匯總表單位名稱:考評時間:序號考核內容標準分得分1事故控制802安全管理120合計200附表2-1事故控制考核評分表序號
2025-06-30 23:56
【摘要】設計人員年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標)出發(fā),根據(jù)設計人員半年中的項目設計完成情況與表現(xiàn),從工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面,對設計人員進行的階段性評價。評分等級標準:S-卓越,非常
2025-07-01 00:27
【摘要】附件2:施工單位考核項目評分表評估單位:被評估單位:工程項目:得分:序號考評項目內容單項分值考評
2025-05-13 20:11
【摘要】......2012級臨床醫(yī)學專業(yè)實踐技能畢業(yè)考試考核評分表(體格檢查技能操作)班級:姓名:學號:考核教師:試題編號
2025-07-17 15:43