某大型商場裝飾施工組織設計(更新版)
【正文】 查出廠合格證和檢驗報告。 調(diào)平 （三）公共部分天花吊頂及方案措施 （1）工藝流程 安裝吊桿 安裝 出模 12. 各施工隊在施工期間負責各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。 ，避免在施工過程中不（詳見總施工進度計劃表） 以我為主的原則，對現(xiàn)場的安全管理應強調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。 認真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設計要求的前提下，建議改變不合理設計，節(jié)約原材料。隱蔽工程驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在施工前，按工程項目的分部分項工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施，落實責任人員。 ⑥打印項目部日常工作文件和復印工作。 ⑩ 管理人員應熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤，進行及時糾正，做到當場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。 ② 對于易產(chǎn)生安全隱患的問題應及時書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟損失。 控制好施工中工程進度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進度，保質(zhì)﹑保時的完成工程。 ②施工過程當中各個工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗收表格化管理。 發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。具體數(shù)量以概算書為準?！朵N售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料 大型商場裝飾施工組織設計 一、工程概況 二、組織設計編制依據(jù)一、 工程概況 xx吉泰龍廣場——金碧輝煌大廈地處xx金碧路B03地塊，㎡，分為商場、住宅和地下車庫。 施工技術交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。如下： 現(xiàn)場管理措施 從而使工程目標和措施得到保證。 ③ 對工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進行嚴格把關，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。 ⑧ 監(jiān)督、督促部門人員做好公司資料保管工作。 ③ 對施工過程中的完成質(zhì)量進行嚴格把關，保證工程質(zhì)量。 11督促施工單位做好成品保護工作。工程竣工驗收前項目技術負責人應整理好分項、分部工程質(zhì)量檢驗資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報監(jiān)理公司做最終審核。 A、工程技術負責人或專業(yè)施工技術負責人，圖紙會審后，應對參與該工程施工的技術人員和工人進行技術交底，使他們了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。 成本控制管理 施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復核裝修尺寸、設備位置等，充分作好施工準備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。 在現(xiàn)場施工管理過程當中，對下腳料、余料及時進行回收和利用。 施工現(xiàn)場應嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)場物料堆放有序便于操作，嚴格遵守國家有關環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場的容貌。 二層施工隊由歐典天藝GRC廠家、木工施工隊（涂國明共計人數(shù)：30人，分為二個班次）等主要力量構成；三層施工隊由歐藝GRC廠家、木工施工隊（楊開安共計人數(shù)：40人，分為二個班次）等構成。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予500—1000元的罰款。五、其次柱子安裝應做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線條通順，安裝完畢后對缺楞掉角及接縫應進行修補。 安裝次龍骨 檢驗方法：觀察檢查。 檢驗方法：觀察或尺量檢查。 原材料： 合格標準：材料的品種、質(zhì)量必須符合設計要求及有關標準規(guī)定。） 檢驗方法：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。 2.
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